Durant una sessió recent a ASENCAT, l’economista Oriol Amat va plantejar una pregunta tan simple com fonamental per entendre el funcionament real de les empreses:

Per què, dins d’un mateix sector i amb recursos similars, unes empreses aconsegueixen crear valor i créixer de manera sostinguda mentre d’altres s’estanquen o acaben desapareixent?

La resposta, basada en dades i experiència acumulada, s’allunya de les explicacions simplistes. No és només el sector. No és només la mida. Tampoc és únicament la tecnologia. L’èxit empresarial és el resultat d’una combinació de decisions, models de negoci i comportaments mantinguts al llarg del temps.

Créixer no és el mateix que crear valor

Un dels primers conceptes clau és diferenciar creixement de creació de valor. No tot el creixement genera valor. Hi ha empreses que augmenten vendes però deterioren la rendibilitat, tensionen la tresoreria o assumeixen riscos excessius.

Crear valor implica millorar, de manera equilibrada, aspectes com:

• la rendibilitat sobre vendes i sobre el capital,
• la productivitat i el valor afegit,
• la liquiditat i l’estructura financera,
• i la capacitat d’inversió sostenible.

Les dades mostren que només una part reduïda de les empreses aconsegueixen fer créixer simultàniament vendes i beneficis. La majoria es mouen entre l’estancament o situacions de fragilitat.

El model de negoci com a palanca principal

Si el sector no ho explica tot, el model de negoci sí que marca diferències decisives. Les empreses que creen valor de manera sostinguda acostumen a tenir molt clar:

• quina necessitat del client resolen,
• quina proposta de valor ofereixen,
• com generen ingressos i controlen costos,
• i com financen el creixement sense comprometre la viabilitat futura.

Aquestes empreses solen invertir més en innovació, digitalització i internacionalització, mantenint alhora una gestió financera prudent. Aquesta combinació les fa més resilients davant canvis de cicle o caigudes puntuals de la demanda.

En canvi, quan el model és feble, el creixement pot ser només aparent i acabar amagant desequilibris que, amb el temps, esdevenen crítics.

Innovació i obertura: patrons recurrents de l’èxit

L’anàlisi comparativa entre empreses d’alt creixement i empreses estancades posa de manifest diferències consistents:

• major inversió en formació i desenvolupament del talent,
• més pes de la R+D i dels productes nous,
• una presència internacional més elevada,
• ús més intensiu dels canals digitals,
• i una millor gestió de la qualitat.

No es tracta de fer-ho tot alhora, sinó de mantenir una estratègia coherent i sostinguda. Les empreses que competeixen únicament en preu, sense innovar ni diferenciar-se, acostumen a veure erosionada la seva capacitat de crear valor.

El sector importa, però no determina el resultat

És evident que alguns sectors estan més exposats al canvi tecnològic o al cicle econòmic. Tot i això, l’experiència mostra que hi ha empreses d’èxit tant en sectors madurs com en sectors emergents.

Entre les empreses catalanes que han crescut de manera sostinguda en els darrers anys trobem una gran diversitat sectorial: indústria, agroalimentació, comerç, construcció, serveis empresarials, TIC o logística, entre d’altres. El factor comú no és el sector, sinó com s’hi competeix i com es prenen les decisions clau.

El cicle de vida empresarial i les decisions acumulades

Al llarg del temps, les empreses tendeixen a situar-se en tres grans escenaris: creixement, estancament o fracàs. Les que aconsegueixen perdurar comparteixen alguns trets recurrents:

• propòsit i ambició clars,
• lideratge amb visió a llarg termini,
• capacitat d’adaptació al canvi,
• bona governança i gestió dels conflictes,
• reinversió dels beneficis,
• aposta per la qualitat, la marca i la internacionalització.

Quan aquests elements fallen —per manca de visió, excés d’endeutament, pèrdua d’orientació al client o rigidesa operativa— el risc de desaparició augmenta de manera significativa.

Conclusions

Les idees compartides per Oriol Amat es poden resumir en alguns aprenentatges clau:

• Crear valor no és el mateix que créixer.
• El sector influeix, però no explica per si sol l’èxit o el fracàs.
• El model de negoci és la primera palanca de creació de valor.
• El lideratge i la governança marquen diferències rellevants.
• El valor es construeix al llarg del temps, mitjançant decisions coherents i sostingudes.

Un conjunt de reflexions especialment útils per entendre per què algunes empreses perduren, evolucionen i creen impacte real, mentre d’altres es queden pel camí.

The post Per què unes empreses creenvalor i creixen, i d’altres no? first appeared on Sèniors per a l’Orientació del Talent Emprenedor.

L'entrada Per què unes empreses creenvalor i creixen, i d’altres no? ha aparegut primer a Sèniors per a l’Orientació del Talent Emprenedor.

A ASENCAT sabem que part de la nostra feina és discreta. Treballem amb persones,
projectes i moments vitals que no sempre poden o volen fer-se públics. Però això no vol
dir que el que hi passa no sigui rellevant.
La mentoria professional genera canvis reals: a vegades petits i graduals; altres vegades
profunds i inesperats. I aquests canvis tenen valor perquè provenen d’un procés:
escoltar, contrastar, qüestionar, repensar, decidir i actuar.
Per això iniciem aquesta nova secció del nostre blog que titulem

Experiència real. Identitat reservada. Impacte verificat.

La utilitzarem per donar visibilitat, amb tot el nostre respecte i confidencialitat, a
històries que formen part de la nostra activitat com a Associació. No explicarem noms ni
donarem detall de projectes, si no tenim permís per fer-ho, però sí compartirem allò
que importa: les experiències, les decisions, els aprenentatges, les dificultats i els
resultats.
No volem que aquest sigui un espai de celebració superficial. Volem reflectir el que
realment és: un espai de realitats i vivencies. Un lloc on veure com la mentoria funciona,
com la confiança es construeix i com, sovint, una conversa pot convertir-se en una línia
de vida professional.
Avui, volem començar amb un cas que representa molt bé aquest esperit.

Experiència real. Identitat reservada. Impacte verificat.

Quan tocar fons ens empeny endavant.

“Ara fa un any em vaig estavellar: el que facturava era inferior a les despeses i això, a poc
a poc, em va anar ofegant. Vaig passar per moments molt complicats tant d’estat d’ànim
com econòmics.

Però em vaig recordar de vosaltres, del dia que em vàreu dir: ‘Si no fas això, de què
treballaràs?’ De vegades diem frases sense ser-ne conscients, però aquesta em va deixar empremta.
Jo no venia buscant ànims, venia buscant sacsejades. I les vaig rebre.
Em vàreu ajudar molt. Us estic profundament agraïda.” Aquest testimoni no parla d’èxit immediat ni d’un camí fàcil. Parla d’un procés. D’un punt
de trencament que es converteix en punt de decisió. Parla d’un canvi que no va venir
per inspiració, sinó per orientació, responsabilitat i acció sostinguda.
Aquesta experiència resumeix el que sovint passa en una mentoria: al principi hi ha
dubtes, resistències i preguntes difícils. Amb el temps apareix claredat, direcció i un nou
criteri per decidir. I, finalment, arriben els resultats, no com un premi, sinó com la
conseqüència natural d’haver fet la feina.

El que ella ha après

Que de vegades el que falta no és talent, sinó direcció.
Que no cal fer el camí sol.
Que el canvi comença quan acceptes que necessites ajut i perspectiva externa.

El que ASENCAT ha après d’ella

Que cada persona arriba amb una història i un moment vital diferent.
Que la mentoria no és dir què s’ha de fer, sinó ajudar a veure allò que encara no es veu.
Que, de vegades, una sola frase dita en el moment adequat pot obrir un nou escenari.

Si ets emprenedor/a i t’hi has reconegu

No cal que esperis al límit.
La mentoria professional pot donar-te estructura, claredat i criteri per avançar.
Sol·licita mentoria a ASENCAT aquí.

Si ets sènior i tens experiència per compartir

La teva trajectòria pot ser el punt d’inflexió per algú altre.
Pots transformar el teu recorregut en impacte.
Informa’t sobre com unir-te a ASENCAT aquí.

The post Una nova manera d’explicar el que passa a ASENCAT first appeared on Sèniors per a l’Orientació del Talent Emprenedor.

L'entrada Una nova manera d’explicar el que passa a ASENCAT ha aparegut primer a Sèniors per a l’Orientació del Talent Emprenedor.

«La vellesa pot ser una etapa plena de vitalitat i d’oportunitats per a aquelles persones majors de 65 anys a qui arriba l’hora de decidir si pleguen de treballar, però volen continuar tenint un paper actiu i aportant a la societat.»

— Elena Ferran, El Punt Avui (5 de maig de 2025)

Envelliment actiu: vitalitat i oportunitats després dels 65 anys

En la societat actual, arribar als 65 anys ja no implica necessàriament la fi de l’activitat professional o social. Com remarca Elena Ferran al diari El Punt Avui, «la vellesa pot ser una etapa plena de vitalitat i d’oportunitats per a aquelles persones majors de 65 anys a qui arriba l’hora de decidir si pleguen de treballar, però volen continuar tenint un paper actiu i aportant a la societat».

Josep Carné, president de la Fatec, posa l’accent en un concepte clau: l’edat psicològica. Segons ell, «el secret per envellir bé és tenir objectius i ganes de fer coses i oblidar que et fas gran. L’edat psicològica no té res a veure amb la biològica ni amb la que et posa la societat».

És una realitat que Catalunya està en ple procés d’envelliment demogràfic: «Catalunya està a punt de convertir-se en una societat sobreenvellida en què les persones de 65 anys o més gairebé representen el 20% de la població», tal com assenyala Ferran.

A més, cada vegada hi ha més interès per continuar formant-se després de la jubilació. «Cada vegada hi ha més persones que aprofiten l’edat de jubilació per fer una carrera», explica el mateix reportatge, destacant com «centres com la Universitat Oberta de Catalunya han duplicat el nombre d’estudiants de més de 65 anys».

Des d’Asencat ens identifiquem plenament amb aquestes perspectives i treballem per fomentar un envelliment actiu, ple de motivació i oportunitats.

The post Fer-se gran first appeared on Sèniors per a l’Orientació del Talent Emprenedor.

L'entrada Fer-se gran ha aparegut primer a Sèniors per a l’Orientació del Talent Emprenedor.

La solitud no volguda és una realitat que sovint queda amagada, però que té un impacte profund en el benestar emocional i en la qualitat de vida. No sempre es veu des de fora: pot conviure amb rutines aparentment normals, amb dies que passen sense converses significatives, sense visites, sense aquell “què tal?” que et fa sentir present.

Per això existeixen iniciatives com el programa municipal “Lluita contra la soledat i l’aïllament” de l’Ajuntament de Barcelona, que treballa per reforçar els vincles socials de les persones grans que se senten soles. I per això, des d’ASENCAT, ens hi sumem amb el que ens defineix: proximitat, acompanyament i comunitat.

Com un missatge pot canviar un dia

A vegades, un simple missatge o una fotografia poden canviar el dia d’una persona. Una imatge d’un aniversari, un “bon dia”, un vídeo curt d’un nét o una amiga… petits gestos que, quan hi ha solitud, tenen un valor enorme. El programa posa el focus just aquí: facilitar que el contacte amb la família i les amistats sigui possible, fàcil i constant.

En què consisteix el programa “Lluita contra la soledat i l’aïllament”

Es tracta d’un servei municipal que reforça les relacions socials mitjançant una aplicació molt intuïtiva que s’utilitza en una tauleta o un telèfon intel·ligent. L’objectiu és que les persones grans puguin mantenir el contacte amb el seu entorn de manera senzilla i accessible, compartint:

missatges de text,
fotografies,
vídeos.

La tecnologia, ben utilitzada, pot ser una finestra a la vida quotidiana de les persones que estimem. Però perquè funcioni, cal una cosa imprescindible: que sigui accessible i que ningú se senti perdut a l’hora de fer-la servir.

Com funciona l’aplicació (i per què és tan útil)

La clau és la simplicitat. L’app està pensada perquè l’ús sigui fàcil, clar i amable, fins i tot per a persones que no han tingut gaire contacte amb dispositius digitals.

Amb aquesta eina, la comunicació es torna més natural: enviar i rebre missatges, veure fotos, respondre amb tranquil·litat… sense barreres tècniques que acabin generant frustració o inseguretat.

El paper d’ASENCAT: acompanyar, pas a pas

Aquí és on entra ASENCAT. Sabem que, per a moltes persones, l’obstacle no és la falta de ganes, sinó la por de “no saber”, de “tocar alguna cosa i espatllar-ho” o de sentir-se dependents.

Per això, des d’ASENCAT aportem el que millor sabem fer: acompanyament.

Les nostres persones sòcies sèniors donen suport en l’aprenentatge i l’ús del dispositiu amb una mirada propera i pacient, pas a pas, respectant el ritme de cada persona. L’objectiu és que cada participant pugui fer servir l’app amb confiança i autonomia, i que la tecnologia es converteixi en una eina d’unió, no en una font d’estrès.

Quan l’acompanyament és de tu a tu, aprendre és més fàcil. I quan aprendre és més fàcil, connectar torna a ser possible.

A qui pot ajudar aquest programa?

Aquest recurs pot ser especialment útil per a persones grans que:

se senten soles o amb poc contacte social,
tenen la família lluny o amb poc temps per visitar-les,
han perdut vincles socials per canvis vitals (duel, mobilitat reduïda, canvi de barri…),
volen comunicar-se més sovint, però els costa la part digital.

També pot ser una oportunitat per a famílies i amistats que volen estar més presents en el dia a dia, amb petits gestos que mantenen el fil del vincle.

Com pots saber-ne més o implicar-t’hi

Si vols ampliar la informació sobre què fem a ASENCAT:
https://asencat.cat/que-fem/

Si vols col·laborar amb ASENCAT i sumar-te a aquesta xarxa de suport:
https://asencat.cat/col%C2%B7laborar/

I si creus que aquest programa pot ajudar-te a tu o a algú proper, escriu-nos per missatge privat. A vegades, demanar informació és el primer pas per tornar a sentir-se acompanyat.

A ASENCAT ho tenim clar: connectar és cuidar. I quan cuidem els vincles, cuidem la vida.

The post Lluita contra la soledat i l’aïllament: un programa en conveni amb l’Ajuntament de Barcelona per sentir-se més acompanyat/da first appeared on Sèniors per a l’Orientació del Talent Emprenedor.

L'entrada Lluita contra la soledat i l’aïllament: un programa en conveni amb l’Ajuntament de Barcelona per sentir-se més acompanyat/da ha aparegut primer a Sèniors per a l’Orientació del Talent Emprenedor.

Quins són els principals objectius del seu mandat com a secretari d’Empresa i Competitivitat?
Enfortir i expandir l’ecosistema emprenedor de Catalunya per impulsar la creació d’ocupació de qualitat i noves oportunitats és un dels principals objectius. Des del Govern de la Generalitat volem transformar el nostre teixit productiu, atreure inversions, talent i projectes innovadors a nivell global, consolidant així la nostra posició com a referent internacional en tecnologia i avantguarda.

Com valora l’ecosistema empresarial i emprenedor actual?
Catalunya és un referent en emprenedoria i competitivitat. Així ho corrobora l’últim GEM (Global Entrepreneurship Monitor), que constata el nostre lideratge estatal amb una Taxa d’Activitat Emprenedora (TEA) del 7,6% (0,76 punts més que el 2022-2023). Amb aquest percentatge, la TEA catalana segueix per sobre de l’espanyola (6,8%) i redueix diferències amb l’europea (8,8%).
Aquests bons resultats responen a la solidesa del nostre ecosistema, caracteritzat per un teixit empresarial divers, una forta xarxa de startups (la millor del sud d’Europa segons StartupBlink), universitats d’excel·lència, centres tecnològics capdavanters i un talent humà reconegut globalment. Tanmateix, també ens enfrontem a reptes importants. Hem de continuar treballant per fomentar la cultura empresarial a Catalunya i la seva modernització per afrontar els desafiaments del segle XXI. L’aposta per la innovació com a motor de competitivitat és la clau.

De fet, l’Àrea d’Emprenedoria i Formació de la seva Secretaria lidera diversos programes i iniciatives que promouen i fomenten la cultura i l’esperit emprenedor i innovador a Catalunya (Emprèncat, Programa Primer, iFest, DonaEmprèn…). Hi ha alguna àrea estratègica que vulgui prioritzar en aquest mandat?
Seguirem destinant recursos per enfortir encara més aquests programes, posant el focus en tres eixos clau: la innovació, la inclusió i sostenibilitat, i la descentralització. A més, estem desenvolupant un nou projecte: la creació d’una plataforma en línia d’emprenedoria que actuï com a hub o comunitat de referència per a tot l’ecosistema. L’objectiu és ajudar els emprenedors de tot Catalunya a iniciar o avançar en el seu projecte empresarial a través de la connexió i la col·laboració amb altres emprenedors, mentors, inversors… En definitiva, amb tots els actors vinculats a l’ecosistema.

L’Àrea d’Emprenedoria i Formació és també responsable d’impulsar la Xarxa Emprèn. Quin és el seu funcionament?
Es tracta d’una xarxa d’entitats publico-privades que treballa de manera alineada, coordinada i eficient, contribuint a generar un ecosistema empresarial més inclusiu, innovador i competitiu. A dia d’avui comptem amb més de 100 entitats adherides de manera permanent distribuïdes per tot el territori, incloent ajuntaments, cambres de comerç, universitats i associacions empresarials (entre d’altres). Per al nostre Govern és fonamental que qualsevol persona amb una idea de negoci, resideixi al Pirineu o a Barcelona, tingui accés a tots els recursos i el suport possibles.

La por al fracàs és un dels principals factors que frena l’emprenedoria, especialment en països com el nostre on hi ha poca separació entre el risc personal i el risc de negoci. Així ho assenyala l’Informe GEM edició rere edició. Quines mesures es poden prendre des de l’Administració per revertir aquesta tendència?
Efectivament, és fonamental canviar la percepció cultural del fracàs. Estem treballant en diverses línies per abordar aquest repte. Aquestes inclouen l’educació emprenedora (amb iniciatives com l’iFest dirigides a fomentar la cultura emprenedora entre els joves), la reducció de barreres legals i econòmiques (que simplifiquin la burocràcia i els costos associats a la creació d’empreses), la millora de l’accés al finançament (amb noves fórmules que permetin repartir el risc entre emprenedors i altres entitats) i l’impuls de l’acompanyament (amb iniciatives com la Xarxa Emprèn, Dona Emprèn o el Programa Primer, que contribueixen a reduir la sensació d’aïllament que sovint enfronten els emprenedors).

Barcelona és un pol d’atracció de talent i startups. Estendre aquest efecte a la resta del territori és un repte pendent de superar. És el Programa Primer una de les claus per aconseguir-ho?
Així és. El nostre Pla de Govern recull com a objectiu clau l’impuls de la competitivitat de tot el territori, aprofitant les seves potencialitats i respectant les seves singularitats i valors naturals i socials. I aquesta és precisament la raó de ser del Programa Primer, que (amb la cofinançament del Fons Social Europeu Plus) permet als emprenedors desenvolupar el seu projecte a qualsevol punt del territori, assegurant-los accés a formació i mentoria, i aprofitant les fortaleses i oportunitats de cada zona.

I ja per acabar, quin consell donaria a les persones emprenedores que estan començant el seu camí en aquest context econòmic global tan canviant?
El meu consell és que no tinguin por a reinventar-se i a adaptar-se a les circumstàncies. Vivim en un món cada vegada més dinàmic, on la resiliència i la capacitat d’aprendre ràpidament són claus. A més, els animaria a aprofitar totes les eines i recursos que tenen al seu abast, com els programes i iniciatives impulsats des de la Generalitat comentats anteriorment. I, sobretot, que pensin en gran, però enfocant-se en oferir solucions que realment aportin valor a la societat.

The post Entrevista a Jaume Baró i Torres, secretari d’Empresa i Competitivitat, al portal ‘Emprendedores’ first appeared on Sèniors per a l’Orientació del Talent Emprenedor.

L'entrada Entrevista a Jaume Baró i Torres, secretari d’Empresa i Competitivitat, al portal ‘Emprendedores’ ha aparegut primer a Sèniors per a l’Orientació del Talent Emprenedor.

En e-TherapyKids, estamos profundamente agradecidos por la visita y la mentoría invaluable de Francesc Turró y Jordi Moreta, miembros fundadores y asesores de ASENCAT.

Su guía ha sido fundamental para fortalecer nuestro modelo de negocio y el desarrollo de nuestras franquicias, aportando solidez y visión a nuestro proyecto.

En este video, queremos reconocer y agradecer el impacto de su apoyo, que nos ha permitido crecer como empresa y cumplir con nuestra misión de transformar vidas en el ámbito del neurodesarrollo infantil.

¡Gracias, Francesc y Jordi, por ser parte esencial de la familia e-TherapyKids!

The post Agradecimiento Especial a ASENCAT: La Mentoría de Francesc Turró y Jordi Moreta en e-TherapyKids first appeared on Sèniors per a l’Orientació del Talent Emprenedor.

L'entrada Agradecimiento Especial a ASENCAT: La Mentoría de Francesc Turró y Jordi Moreta en e-TherapyKids ha aparegut primer a Sèniors per a l’Orientació del Talent Emprenedor.

La jubilación, para muchos, marca el final de una larga y exitosa carrera profesional, pero también puede ser el inicio de una nueva etapa llena de oportunidades para devolver a la sociedad todo lo aprendido. En este período vital, el concepto de jubilación activa adquiere especial relevancia. No se trata simplemente de descansar después de años de esfuerzo, que también, sino de redescubrirse uno mismo y el propio potencial, mantener una vida activa y seguir siendo una pieza clave en la construcción del tejido empresarial y social.

Muchos directivos y profesionales, al llegar a esta etapa, sienten que todavía tienen mucho por aportar. Han liderado equipos, han tomado decisiones estratégicas y, en muchos casos, han hecho crecer negocios desde sus fundamentos y tienen una perspectiva única sobre cómo enfrentar desafíos, gestionar equipos y planificar a largo plazo. Este caudal de experiencia no debe perderse.

La jubilación activa se convierte en una oportunidad para profundizar en áreas de interés, adquirir nuevas habilidades y, lo más importante, compartir todo el conocimiento y la experiencia profesional con otros. Aprender mucho más, tanto de los compañeros como de los protagonistas de nuevos proyectos. El enriquecimiento es bidireccional.

ASENCAT: Una red de conocimiento y solidaridad.

El voluntariado es uno de los pilares fundamentales de la jubilación activa. A través de ASENCAT, nuestros socios tienen la oportunidad de asesorar a nuevas generaciones de emprendedores, ayudar a colectivos desfavorecidos en la búsqueda de empleo y realizar tareas de formación en áreas clave como la puesta en marcha de un negocio o la gestión de crisis en empresas que ya funcionan.

Este tipo de trabajo no remunerado tiene un impacto real y duradero en la sociedad. Cada emprendedor que recibe asesoramiento aumenta sus posibilidades de éxito. Cada colectivo que es apoyado para mejorar su empleabilidad se convierte en una fuerza activa dentro de la economía. Y, a nivel personal, es una fuente de satisfacción que te permite seguir activo y vinculado al mundo profesional.

ASENCAT es una asociación de mujeres y hombres exdirectivos y profesionales senior, sin ánimo de lucro declarada de interés social, que abarca la provincia de Barcelona, pero conectada con organizaciones hermanas del resto de Cataluña.

ASENCAT está formada por un grupo de profesionales que, como muchos de los lectores de TECNONEWS, han ejercido roles clave en la dirección de empresas o han sido CEO de sus propios negocios.

Actuar como miembro de ASENCAT significa no presumir de vivencias ante el receptor sino ayudarle a construir a partir de lo aprendido en ellas, poniéndose siempre a su nivel. No sólo compartir conocimientos técnicos, sino también de ofrecer apoyo emocional y práctico a quienes inician su camino en el mundo empresarial.

¿Por qué unirse a ASENCAT?

A través del voluntariado, ayudamos a fortalecer el tejido empresarial y social, fomentando la solidaridad y la cohesión.

Ofrecemos una plataforma social en la que puedes contribuir con tu experiencia y conocimientos, conectarte con otros exdirectivos que comparten tus mismos intereses, y participar en proyectos de gran impacto social y empresarial. Te invitamos a unirte a nosotros, a ser parte de este cambio y a seguir dejando tu huella en el mundo.

¿Cómo puedes ser parte de ASENCAT?

Si quieres formar parte de una comunidad que cree en la importancia del retorno de la experiencia, en nuestra web https://asencat.cat encontrarás un formulario.

En ASENCAT, siempre estamos buscando nuevas voces que quieran sumarse a nuestro proyecto de cambio. Tu experiencia tiene un valor incalculable. ¡No la dejes de lado! Ayunos a construir un futuro mejor para todos.

The post La Jubilación Activa: Un Puente de Experiencia hacia el Futuro first appeared on Sèniors per a l’Orientació del Talent Emprenedor.

L'entrada La Jubilación Activa: Un Puente de Experiencia hacia el Futuro ha aparegut primer a Sèniors per a l’Orientació del Talent Emprenedor.

De la teva idea a l’èxit

Impulsa Startup és un programa on les persones emprenedores amb una idea de negoci de base tecnològica o que utilitzin la tecnologia per escalar el seu projecte i startups podran rebre assessorament, suport, acompanyament i mentories per a la seva constitució, desenvolupament, creixement i/ o expansió.

Gràcies al cofinançament del Fons Social Europeu + i de la Cambra de Sabadell, t’oferim participar en un programa subvencionat, amb l’objectiu d’ajudar-te a assolir els teus objectius empresarials.

La convocatòria per participar al programa “Impulsa Startup – Fase II Despega” estarà oberta fins el dia 30/09/2024 a les 14:00 h (places limitades).

Programa 100% subvencionat pel Fons Social Europeu

The post Programa d’emprenedoria IMPULSA STARUP first appeared on Sèniors per a l’Orientació del Talent Emprenedor.

L'entrada Programa d’emprenedoria IMPULSA STARUP ha aparegut primer a Sèniors per a l’Orientació del Talent Emprenedor.

The post L’AVENTURA D’EMPENDRE first appeared on Sèniors per a l’Orientació del Talent Emprenedor.

L'entrada L’AVENTURA D’EMPENDRE ha aparegut primer a Sèniors per a l’Orientació del Talent Emprenedor.