Impulsado por Alhambra Venture, la plataforma líder de inversión en startups del sur de Europa, Ceuta Tech Summit reunirá a emprendedores, inversores, instituciones públicas y grandes corporaciones para analizar las principales tendencias del sector tecnológico y generar nuevas oportunidades de colaboración y crecimiento.

La alianza entre la Ciudad Autónoma de Ceuta, la iniciativa Ceuta Open Future y Alhambra Venture refuerza el posicionamiento de la ciudad como un enclave estratégico para el desarrollo de proyectos tecnológicos, gracias a su marco fiscal competitivo, su situación geográfica privilegiada y su apuesta decidida por la innovación y la digitalización.

Durante dos jornadas, el Summit ofrecerá un programa de alto nivel que incluirá ponencias de referentes del ecosistema tecnológico, mesas redondas sobre inversión, inteligencia artificial, ciberseguridad, comercio digital y sostenibilidad, así como una zona de exposición para startups y espacios de networking institucional y empresarial. Además, se celebrará una sesión de pitch en la que startups seleccionadas podrán presentar sus proyectos ante inversores y corporaciones de ámbito nacional.

Ceuta Tech Summit se consolida así como una plataforma para impulsar el emprendimiento, atraer inversión y proyectar a Ceuta como territorio de oportunidades para el talento tecnológico.

Las inscripciones para asistir a la II Edición de Ceuta Tech Summit ya están abiertas, tanto para profesionales del sector como para startups interesadas en participar activamente en el evento.

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La primera edición del Ceuta Tech Summit, el evento de emprendimiento organizado por la ciudad autónoma y Alhambra Venture, finalizó con el anuncio de las dos ‘startups’ ganadoras, una en la categoría de ‘Early Stage’ y otra en la fase ‘Growth’. Así, la empresa Calia se hizo con el galardón como ‘startup’ en fase de nacimiento y Bookahospi lo hizo como ‘startup’ de éxito en crecimiento. Ambas recibieron de la mano de Antonio González, director general de IDEAL, e Ignacio Rodríguez, director de Alhambra Venture, el premio, consistente en un ‘pase dorado’ para participar en la próxima edición de Alhambra Venture, que se celebrará del 30 de junio al 2 de julio en Granada.

Por un lado, Calia se impuso entre las ‘startups’ debutantes con una aplicación que emplea la inteligencia artificial para realizar llamadas automáticas. En su exposición, el responsable de defender la ‘start up’ explicó que «las empresas pierden más de 1.500 millones de dólares al año por problemas con las llamadas», debido a la «saturación de los clientes» a la hora de enfrentarse a los operadores. Por ello, ofrecen agentes de IA conversacional para automatizar y optimizar este proceso.

En el ámbito de las ‘startups’ experimentadas, Booakhospi venció con una puesta en escena impactante. «En los tres minutos y medio que dura este ‘pitch’ morirá una persona en Europa por falta de atención sanitaria». Con esta frase tan contundente comenzó su presentación la responsable de defender a Bookahospi, una ‘startup’ creada para facilitar la contratación de personal médico en los centros sanitarios. «El 45% de los hospitales no pueden cubrir sus vacantes sanitarias», por lo que Bookahospi sirve una plataforma que «facilita la homologación de títulos, agiliza la obtención de visados y propicia la conexión entre hospitales y profesionales». La ‘startup’, en busca de financiación para seguir creciendo, permite además «la reducción de listas de espera y costes».

Un modelo de éxito con un 95% de efectividad

En el discurso previo a la entrega de premios, Ignacio Rodríguez destacó el papel de Alhambra Venture, un evento que, desde su creación en 2014, se ha consolidado como un referente del mundo del emprendimiento. En sus últimas ediciones, Alhambra Venture cuenta con un 95% de efectividad, dado que este es el porcentaje de ‘startups’ participantes que afirman haber logrado contactar con un inversor. Además, más del 62% de estas empresas recibieron «interés» por parte de los inversores de Alhambra Venture.

Antes de finalizar su intervención, Rodríguez avanzó una próxima innovación de Alhambra Venture, que añade la tecnología dual como temática de «un nuevo vertical» que se pondrá en marcha próximamente. Además, aprovechó para invitar a todos los asistentes al I Ceuta Tech Summit a «la gran fiesta del ‘networking’ que será Alhambra Venture, fechado del 30 de junio al 2 de julio en Granada.

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Cambiarlo todo, pero con los pies en la tierra. Esta fue la idea central de la ponencia del consultor, abogado y escritor Gilberto Carrasquero-Naranjo, encargado de poner el broche al I Ceuta Tech Summit, el evento de emprendimiento referencial en el norte de África organizado por la ciudad autónoma y Alhambra Venture. En su charla, Carrasquero- Naranjo reflexionó sobre el emprendimiento como un modo de soñar sin perder el contacto con la realidad.

Al inicio de su conferencia, el consultor aseguró sentirse afortunado por poder aprovechar su edad para «aconsejar a gente joven y ayudarlos a emprender». De este modo, confesó que ve a los emprendedores «como a sus hijos» y deslizó que la primera lección es «aprender a ganarse la vida sin vender el alma».

En su reflexión, Carrasquero-Naranjo definió a los emprendedores como «Prometeos modernos» destinados a «no aceptar las cosas como son y buscar algo mejor». El titán de la mitología griega robó el fuego a los dioses con el arrojo con el que, según el consultor, los emprendedores deben atreverse a arriesgar. «Si no vas a emprender con pasión, no lo hagas», sentenció.

El valor del equipo

Para emprender con éxito, el consultor resaltó la importancia del factor humano y del valor de trabajar en equipo. «La mayoría de grandes empresas han sido fundadas por dos personas», expresó Carrasquero-Naranjo, poniendo en valor la relevancia de contrastar ideas y tener un socio que pueda servir como balance.

Finalmente, otra de las cualidades necesarias para emprender con éxito, según el abogado, es la humildad. «Los emprendedores que triunfan suelen trabajar como voluntarios y entregarse a los demás antes de ser grandes empresarios», apuntó Carrasquero-Naranjo. Este proceso, de acuerdo con el consultor, les ayuda a entender «el valor del equipo de trabajo».

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La segunda ronda de ‘pitches’ del I Ceuta Tech Summit reunió a siete ‘startups’ de éxito en busca de financiación para alcanzar una segunda fase de crecimiento. Frente a los inversores, los responsables de cada una de estas empresas innovadoras defendieron su proyecto, contando con la presentación y el respaldo de Helena de Fuentes, la presentadora y conductora del evento. El foro de emprendimiento referencial del norte de África, organizado por la ciudad autónoma de Ceuta y Alhambra Venture, volvió a dar voz de esta forma a los jóvenes creadores y les abrió la puerta a seguir creciendo.

Kikoto, la aplicación líder en reservas de ferry, fue la encargada de inaugurar esta segunda ronda, exponiendo el potencial del mercado marítimo en un entorno tan propicio como la ciudad de Ceuta. En un contexto de «crecimiento orgánico casi al cien por cien», Kikoto defendió la necesidad de internacionalización de su aplicación, un modelo de éxito contrastado que, tras un primer uso, vuelven a utilizar «nueve de cada diez usuarios».

Por su parte, Sensactive Technology contó cómo funciona su aplicación, «un sistema de monitorización de la calidad del agua en tiempo real». El método diferenciador frente a la competencia, de acuerdo con el responsable de la exposición de Sensactive Technology, es que la empresa cuenta con múltiples verticales. La tecnología de esta ‘startup’ permite acciones tan dispares como la detección de marcadores tumorales en el agua o el análisis de muestras para el test de legionella.

A continuación le llegó el turno a una ‘startup’ granadina, We Living Good, «el mejor operador de ‘flex living’ de España». La empresa nació como forma de hacer frente al grave problema de acceso a la vivienda en nuestro país, por la existencia de «una demanda mucho mayor a la oferta». Para ello, la aplicación ofrece soluciones ·mejorando la eficiencia de la comunicación entre inquilinos y propietarios·. Así, We Living Good ofrece «en torno a un 7% de rentabilidad» a los propietarios gestionando sus inmuebles. Además, la ‘startup’ cuenta con «beneficios recurrentes todos los meses», lo que le da «fiabilidad y escalabilidad».

«En los tres minutos y medio que dura este ‘pitch’ morirá una persona en Europa por falta de atención sanitaria». Con esta frase tan contundente comenzó su presentación la responsable de defender a Bookahospi, una ‘startup’ creada para facilitar la contratación de personal médico en los centros sanitarios. «El 45% de los hospitales no pueden cubrir sus vacantes sanitarias», por lo que Bookahospi sirve una plataforma que «facilita la homologación de títulos, agiliza la obtención de visados y propicia la conexión entre hospitales y profesionales». La ‘startup’, en busca de financiación para seguir creciendo, permite además «la reducción de listas de espera y costes».

La fortaleza de Sinapsytec está en la transformación de datos visuales en decisiones inteligentes. A través de la herramienta Neuralis, de Sinapsytec, se puede llevar a cabo el reconocimiento de rostros y textos mediante la inteligencia artificial con un 97% de efectividad y un 100% de compatibilidad. Entre otras funcionalidades, la aplicación de Sinapsytec permite el control de calidad de alimentos vegetales y animales mediante una simple imagen. También se emplea para seguridad corporativa e impulso de los negocios.

La ronda de ‘pitches’ la cerró iUrban, una herramienta que emplea la inteligencia artificial generativa para preparar itinerarios accesibles para los turistas en tiempo real y en diferentes idiomas. Sobre el escenario del Ceuta Tech Summit, el responsable de defender esta ‘startup’ demostró la rapidez de la aplicación pidiendo distintos ejemplos de planes de viajes y en varios idiomas. En cuatro meses, iUrban ha llegado a cinco países y ha triplicado sus ventas.

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La segunda jornada del I Ceuta Tech Summit, el evento de emprendimiento organizado por Alhambra Venture y la ciudad autónoma, arrancó con una primera ronda de ‘pitches’ en el que ocho ‘start ups’ expusieron sus proyectos en busca de inversores y terminaron con un cara a cara con sus potenciales mecenas. La presentadora del foro, Helena de Fuentes, dio paso a cada una de ellas, e incluso se atrevió a rapear para presentar la primera de las empresas pioneras.

El melón del emprendimiento lo abrió Beat the Flow, una aplicación diseñada «para revolucionar el mundo del freestyle y la música». Esta ‘start up’ está cien por cien centrada en el universo musical y contiene, entre otras muchas prestaciones, una biblioteca con cientos de instrumentales y herramientas con estímulos para rimar.

A continuación, fue turno para Calia, una aplicación que emplea la inteligencia artificial para realizar llamadas automáticas. En su exposición, el responsable de defender la ‘start up’ explicó que «las empresas pierden más de 1.500 millones de dólares al año por problemas con las llamadas», debido a la «saturación de los clientes» a la hora de enfrentarse a los operadores. Por ello, ofrecen agentes de IA conversacional para automatizar y optimizar este proceso.

En su exposición, la ‘start up’ Medhionine defendió que «la comunicación científica no es un lujo, sino una necesidad». Esta aplicación de comunicación científica no solamente contiene en PDF miles de prospectos médicos, sino que sirve como altavoz a artículos médicos de referencia. En la actualidad están creando una plataforma para realizar contenido científico de forma ágil y fiable, y cuentan con más de cien ‘freelancers’ científicos especializados para escribir. Medhionine está ya en contacto con la Big Pharma para testear su plataforma, que saldrá en julio de 2025.

El talento local tuvo cabida en la exposición de Clouthy, una ‘start up’ que ha desarrollado una aplicación que permite «adquirir todas las marcas que no llegan a Ceuta con un coste fijo». El 51% de la población ceutí compra por Internet, pero no siempre pueden encontrar todos los productos que desean sin recargo. Con Clouthy se les brinda esta posibilidad.

Por su parte, On Tour nace para acercar los secretos de las ciudades a los turistas. En su exposición, defendieron que casi la mitad de los turistas que visitan una ciudad «no hacen ni una sola visita guiada por precio, horarios, coordinación en grupos o alternativas de baja calidad», a pesar de que aseguran que «les gustaría hacerlos». Con esta idea se crea la aplicación de On Tour, la cual realiza tours digitales por las ciudades hechos por guías locales a un precio competitivo.

El sexto turno de palabra recayó en Pathway, una ‘start up’ desarrollada para lograr la generación de objetivos con inteligencia artificial. La idea es que cualquier usuario que se proponga un proyecto pueda llevarlo a cabo con éxito. Si por ejemplo, quisiéramos correr un maratón, Pathway nos marcaría automáticamente una hoja de ruta con los pasos a cumplir. La aplicación, desarrollada por tres alumnos de Ingeniería Informática de la Universidad de Granada (UGR) está ya en fase de lanzamiento y en busca de financiación.

En la era de la imagen, imprimir álbumes de fotos físicos y reales es algo «cada vez más complicado y nada personalizado» para la generación Z. Con el objetivo de facilitar este proceso llega Snapbum, una aplicación para crear álbumes físicos de fotografías siguiendo interfaces contemporáneas y cotidianas para las nuevas generaciones, de forma que les sean familiares.

El broche a la primera ronda de ‘pitches’ lo puso Spanive, «una nueva forma de aprovechar cada minuto de aprendizaje sin detenerse». La empresa ha creado una aplicación para aprender idiomas mientras conducimos, ya que algunas personas pasan «hasta siete años de su vida» dentro de los vehículos. Utilizando un tutor digital que nos guía con voz y una cámara que permite reconocer los elementos de nuestro entorno mientras conducimos, Spanive pretende acercar los idiomas al mayor número de personas.

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La ciudad autónoma de Ceuta constituye un «ecosistema ideal para el emprendimiento». Esta fue la idea central de la totalidad de las ponencias del I Ceuta Tech Summit, el evento organizado por la ciudad autónoma y Alhambra Venture que nace como un lugar de referencia para emprendedores en el norte de África. La primera jornada, celebrada el lunes 28 de abril, contó con la inauguración de Antonio González, director general de IDEAL, y de Kissy Chandiramani, consejera de Hacienda, además de con la esperada participación de Albert Rivera, exlíder de Ciudadanos y emprendedor en la actualidad. Al margen de estas intervenciones, el I Ceuta Tech Summit contó con otras cinco ponencias de relevancia.

En primer lugar, José Ramón Olmedo, subdirector de Procesa, debatió con Felipe Massa, director de EY, sobre ‘Ceuta como oportunidad ante los retos y desafíos de una economía global’. En su ponencia, ambos definieron Ceuta como el territorio «con la mejor fiscalidad de Europa», y pusieron como ejemplos de éxito empresarial los casos de Procesa y Enisa.

Tras la intervención de Albert Rivera, posterior a la de Olmedo, tomó la palabra Carlos Marín, director de innovación en servicios digitales de Telefónica, quien analizó el ‘hub’ tecnológico de Ceuta. En su intervención, Marín destacó que Ceuta es una ciudad autónoma que «cuenta con todos los componentes de una gran administración en un pequeño espacio». En este sentido, el ponente resaltó las ventajas de contar con las administraciones políticas, Hacienda, policía o comunicación en un entorno «muy manejable».

A continuación tuvo lugar una mesa redonda con Gabriel García Parada, vicedecano de Ordenación Académica y Emprendimiento en la Facultad de Educación, Economía y Tecnología de Ceuta, Joaquín Mollinedo, secretario general de la Cámara de Comercio de Ceuta, y Juan Manuel Parrado, de la Confederación de Empresarios de Ceuta. En su charla, los ponentes desgranaron el desarrollo de un centro computacional de Inteligencia Artificial generativa en el que participa la Universidad de Granada (UGR), y cuyo objetivo es «dar el salto generativo» para que empresas medianas puedan acceder a la computación de las grandes corporaciones y «desarrollar sistemas que les ayuden».

La siguiente mesa redonda contó con la moderación de Antonio Romero-Haupold, de Sherry Ventures, y la participación de Nacho Alonso (Ban Club), Chema Pina (Netin Club) y Paloma Castellano (Wayra). Su conferencia sirvió para glosar las virtudes de eventos como el Ceuta Tech Summit o Alhambra Venture, que están enfocados a que «gente que no haya invertido en ‘start-ups’ puedan formarse y aprender de este universo». «Aquí participas en comités, debates y al final, si las cosas se hacen, inviertes en empresas que funcionan y activan el ecosistema», coincidieron los ponentes.

Pedro M. Díez y de Tella, CEO de White Cirrus y co-CEO de Dualtech World, habló a continuación sobre las tecnologías duales, haciendo hincapié en la necesidad de invertir en empresas del sector Defensa. Desde su experiencia, el ponente resaltó la importancia de inspirarse en proyectos de países pioneros en esta industria como Estados Unidos, con el fin de «ayudar a las ‘start-ups’ en seguir innovando». Como ventajas de Ceuta para trabajar con las empresas duales, Díez y de Tella destacó su talento y su posición estratégica, en un lugar por el que pasan cientos de barcos diariamente.

La jornada finalizó con el debate titulado ‘Ceuta y el contexto internacional’, en el que participaron Lorenzo Lara (Ex MIT), Raquel Maldonado (CEO de Stratelion), Roberto Medina (Docline I Digital Medical Network) y Miguel Martín (Angels Investment Forum). El debate pivotó alrededor de las fortalezas de la ciudad autónoma para el sector empresarial, destacando la ciudad ceutí como «una conexión clave con África». En su intervención, Raquel Maldonado definió a Ceuta como «el gran desconocido» para muchos emprendedores e inversores. «Ceuta no es solo España y Europa, también es África, y ser esa puerta le da la posibilidad de aprovechar la seguridad jurídica de estar en la Unión Europea, pero también el talento de África y de sus ‘start ups'», desgranó Maldonado.

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La facilidad dialéctica de Albert Rivera le valió la primera plana mediática durante sus años como líder de Ciudadanos. A día de hoy, el abogado y emprendedor sigue haciendo gala de esta capacidad de comunicación en sus ponencias, como demostró en su intervención en el I Ceuta Tech Summit, el evento de emprendimiento organizado por Alhambra Venture y la ciudad autónoma de Ceuta. En su charla, Rivera analizó los cuatro grandes retos a los que se enfrenta un emprendedor a día de hoy.

Al inicio de su intervención, Rivera citó a su propia hija para explicar que, en el actual panorama empresarial, «el suelo es lava» -en referencia a un popular juego juvenil-. Con este ejemplo, el emprendedor puso de manifiesto que «el suelo se mueve constantemente», debido a la inestabilidad, pero que hay que dejar de quejarse («el deporte nacional») y empezar a ver este movimiento como «una oportunidad» que nos permita observar «qué posibilidades tenemos». Y para ello, hay que centrarse en cuatro claves, según Rivera.

La tecnología, «obligación y oportunidad»

En primer lugar, Albert Rivera habló del reto tecnológico, «una obligación sin la que no puedes siquiera acceder al mercado, a los clientes o al sistema financiero». De esta forma, el emprendedor analizó cómo, a día de hoy, cualquier empresa tiene que apostar por la tecnología, incluso aunque no se dedique a un ámbito tecnológico.

Lejos de enfocar esta condición como un problema, Rivera destacó que «hay que invertir en tecnología» incluso en las pequeñas empresas, dado que el factor tecnológico puede «potenciar a una pyme y abaratar sus costes». «No veamos la tecnología con miedo, sino como una oportunidad de acelerarse», afirmó.

El factor humano y cómo «seducirlo»

La segunda clave del emprendedor debe ser valorar adecuadamente el factor humano, resaltó Rivera. Concretamente, el abogado se refirió al talento, un bien que hace diferenciarse a las empresas, por lo cual todas lo quieren «retener». Y en el uso de este verbo, precisamente, se detuvo el ponente. Para Rivera, el secreto es «fidelizar, seducir y convencer» al talento, no retenerlo. Y para ello, hay que entender a las nuevas generaciones.

Gestionar el talento humano es, para Rivera, lo más complicado en una empresa. Las nuevas generaciones, además, manejan unos tiempos y necesidades distintas a las antiguas, y por ello es fundamental comprender sus motivaciones y peticiones para mantenerlos a nuestro lado y que puedan seguir sumando.

«Pensar a lo grande» para el mercado global

En tercer lugar, Rivera citó el mercado como clave para el emprendedor. Concretamente, hizo referencia a la globalidad del mercado y a la necesidad de no pensar a nivel local, sino a nivel mundial. «Hay que pensar siempre a lo grande a la hora de emprender. Si piensas en pequeño, seguro que no llegas a hacer algo grande», comentó.

En esta línea, el exlíder de Ciudadanos argumentó que el mercado «te permite competir» y que para escalar mejor en un mercado global es fundamental «huir del confort y pensar en la otra punta del mundo, no solamente en lo local».

Usar las reglas del juego «a favor»

La última clave que debe manejar un buen emprendedor es el factor regulatorio, según Rivera. En este sentido, se refirió a «las reglas del juego», es decir, la normativa y la fiscalidad. Para el abogado, vivimos en un mundo en el que «un arancel te revienta un mercado» o «un conflicto internacional te puede dejar sin electricidad». Por ello, nunca hay que perder de vista el tablero y sus normas.

No obstante, este mismo marco regulatorio puede jugar en ocasiones en nuestro beneficio empresarial, como ocurre en Ceuta, donde «se han eliminado las trabas regulatorias». Finalizó Rivera su ponencia destacando esta regulación favorable ceutí y animando a los asistentes a seguir apostando por el emprendimiento, dado que «nos hace libres».

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Durante su intervención, Antonio González, director general de Alhambra Venture, quiso dar las gracias a la consejera ceutí y a todos los que han hecho posible la celebración del evento en «un día raro por los cortes de luz en la Península». Pese a las dificultades, González destacó que «llegamos con ganas» y apuntó a que el objetivo es trasladar a Ceuta «el ‘hub’ de emprendedores y talento» que lleva desplegando durante una década Alhambra Venture en Granada.

En esta misma línea, González fijó el objetivo de Ceuta Tech Summit en «poner en contacto a empresarios y start ups» en una ciudad como Ceuta, la cual ha creado más de mil puestos de trabajo relacionados con las nuevas tecnologías en los últimos años. Finalmente, el director general de IDEAL quiso dar las gracias a la ciudad autónoma de Ceuta, a Telefónica, a Procesa y al equipo de IDEAL por hacer posible un evento que tendrá eco en todos los medios de Vocento. «Esperamos repetir el año que viene», sentenció.

Un proyecto «palpable» que ya funciona

Tras la intervención de Antonio González tomó la palabra Kissy Chandiramani, consejera de Hacienda, Transición Económica y Transformación Digital de la ciudad autónoma de Ceuta. En su charla, Chandiramani agradeció a los invitados su asistencia al evento y destacó como positivo el hecho de que el I Ceuta Tech Summit se haya podido celebrar «a pesar de la dificultad de la electricidad cero en la Península». «El país ha seguido adelante en lo fundamental, y eso es muy importante», resaltó.

Tras dos años de participación en Alhambra Venture, Chandiramani invitó a los responsables a Ceuta para demostrar que la ciudad autónoma «ofrece oportunidades para la puesta en marcha de cualquier proyecto empresarial». Entre estas fortalezas de Ceuta, la consejera destacó la bajada de impuestos y el hecho de que «se deja la liquidez en mano de los emprendedores». Las alusiones a las ventajas fiscales fueron un denominador común en las ponencias de los distintos invitados.

Asimismo, Chandiramani definió a Ceuta como «una ciudad pequeña, rodeada de mar y cercana a Andalucía tanto en distancia como en espíritu». En este sentido, la consejera señaló a Ceuta como «un gran laboratorio para la puesta en marcha de cualquier proyecto tecnológico. «Queremos que el futuro de Ceuta sea más verde, más azul y más inteligente», sentenció.

Como ejemplo de éxito, Chandiramani se refirió a la industria del juego online, la cual ha creado 1.038 puestos de trabajo en Ceuta en los últimos seis años, lo que supone el 10% del trabajo que hay actualmente en la ciudad autónoma. «Ceuta funciona y es una realidad palpable», apuntó. Además, resaltó la existencia del régimen fiscal especial para el emprendimiento, la bonificación de más del 50% de la cuota para nuevas empresas y la unidad de acción entre políticos y empresarios, algo «fundamental» para el desarrollo.

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Rivera, reconocido por su trayectoria política y por su experiencia en liderazgo en entornos complejos, abordará los desafíos actuales de un mundo en constante transformación, poniendo el foco en cómo las ciudades como Ceuta pueden convertirse en actores estratégicos en el mapa tecnológico y geopolítico del siglo XXI.

Durante su intervención, se espera que ofrezca una visión global de los cambios que marcan la agenda internacional —desde la revolución digital hasta los nuevos equilibrios de poder—, así como las claves para posicionar a Ceuta como un hub tecnológico emergente. Rivera también compartirá aprendizajes de su experiencia en liderazgo político y empresarial, en un momento en el que la toma de decisiones audaces es más necesaria que nunca.

El Ceuta Tech Summit reunirá a expertos del sector tecnológico, emprendedores, inversores, instituciones y jóvenes talentos en una cita que pretende consolidar a Ceuta como un polo de innovación, talento y emprendimiento en el sur de Europa.

La participación de Albert Rivera será, sin duda, uno de los momentos más esperados del evento, en una charla que promete inspirar y movilizar a quienes creen en el potencial de Ceuta como protagonista del futuro.

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En el marco Ceuta Tech Summit, el reconocido estratega y mentor de alto impacto Gilberto Carrasquero Naranjo ofrecerá una charla que promete encender tanto la imaginación como la acción de los emprendedores presentes. Bajo el título ‘Emprender: El arte de soñar con los pies en la tierra’, la ponencia invita a explorar la alquimia entre la visión creativa y la ejecución estructurada.

Inspirada en la célebre frase de Henry David Thoreau —“Si has construido castillos en el aire, tu trabajo no se ha perdido; es allí donde deben estar. Ahora pon los cimientos debajo de ellos”—, la charla abordará la tensión esencial entre la rebeldía innovadora y la disciplina metodológica. A través de una narrativa ágil, ejemplos reales y metáforas poderosas, Carrasquero guiará a los asistentes en la integración del fuego visionario con la forja estratégica, combinando herramientas como Lean Startup, Zero to One y Good to Great.

El objetivo es claro: inspirar a los emprendedores a no renunciar a su visión más audaz, pero asumir el compromiso de convertir esa visión en estructura, modelo y acción concreta. Porque, como sostiene Carrasquero, el futuro no lo construyen los que sueñan o ejecutan, sino los que saben unir ambas cosas.

Gilberto Carrasquero Naranjo, abogado, politólogo y MBA por Stanford, con formación adicional en Harvard, es un referente en el ecosistema emprendedor iberoamericano. Tras comenzar su carrera en banca de inversión en Nueva York, ha dedicado los últimos años a mentorizar startups, invertir en proyectos de impacto y desarrollar pensamiento estratégico para líderes de alto nivel. Ha sido colaborador de organizaciones como Endeavor, y su voz ha resonado en medios internacionales como CNN y Univisión, así como en foros globales de libertad, liderazgo y emprendimiento.

Su enfoque integrador combina racionalidad estratégica, profundidad filosófica y una visión humanista del desarrollo. Actualmente trabaja en dos libros: ‘Leadership to Live By’, sobre liderazgo transformador, y ‘The Religion of Genius’, una propuesta vital que fusiona filosofía, psicología y espiritualidad para vivir con autenticidad, sentido y plenitud.

La charla será una oportunidad única para que los asistentes de Ceuta Tech Summit conecten con un mensaje poderoso: «emprender no es solo construir empresas, sino también vidas con propósito, coherencia y capacidad transformadora».

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