Mit energetischer Sanierung zu einer besseren Vermarktung

In der Schweiz ist die energetische Vermarktung untrennbar mit dem GEAK (Gebäudeenergieausweis der Kantone) verbunden. Ein Makler, der von „energetischer Qualität“ spricht, ohne das offizielle Schweizer Rating-Tool zu erwähnen, wirkt weniger fundiert.

Energetische Sanierungen sind mittlerweile ein wesentlicher Faktor für die erfolgreiche Vermarktung von Immobilien. Die energetische Qualität eines Gebäudes betrifft nicht mehr nur Eigentümer, sondern beeinflusst direkt die Wertentwicklung und Attraktivität von Immobilien.

Ob Altbau, Eigentumswohnung oder Mehrfamilienhaus: Wer energetische Massnahmen versteht und richtig einordnet, schafft echten Mehrwert für Kunden und positioniert Liegenschaften erfolgreicher am Markt. Dabei spielen Fördermöglichkeiten, steuerliche Vorteile und eine gezielte Beratung eine zentrale Rolle.

Was ist ein energetischer GEAK (Gebäudeenergieausweis der Kantone)?

Bei einer energetischen Sanierung wird ein Gebäude gezielt modernisiert, um den Energieverbrauch deutlich zu senken.

Typische Massnahmen sind:

• Dämmung von Dach, Fassade und Kellerdecke
• Austausch von Fenstern und Türen gegen moderne, energieeffiziente Modelle
• Installation effizienter Heizungsanlagen
• Nutzung erneuerbarer Energien wie Solarthermie oder Photovoltaik

Ziel ist es, Nebenkosten zu reduzieren, die GEAK-Klasse (A bis G) zu verbessern und gleichzeitig den Immobilienwert zu steigern.

Für Makler bedeutet das: Energieeffiziente Immobilien lassen sich häufig schneller, sicherer und zu besseren Konditionen verkaufen oder vermieten – insbesondere in Zeiten steigender Energiepreise.

Kosten einer energetischen Sanierung realistisch einordnen

Die Kosten hängen stark vom Gebäudetyp, Baujahr, Grösse und angestrebtem Energiestandard ab. Gerade bei Altbauten ist eine sorgfältige Bestandsaufnahme entscheidend, um Fehlinvestitionen zu vermeiden.

Als Makler müssen Sie keine Detailbeträge nennen. Wichtig ist vielmehr, dass Sie auf öffentlich zugängliche Förderungen (Gebäudeprogramm, kantonal organisiert, Minergie-Standards oder GEAK, steuerlich abzugsfähig) verweisen und die frühzeitige Einbindung von Energieberatung und Fachplanung empfehlen.

Warum Immobilienmakler die energetische Sanierung kennen sollten

Für Immobilienmakler geht es bei der energetischen Gebäudesanierung nicht nur um Technik oder Fördermittel, sondern um Positionierung. Wer Eigentümern aufzeigt, wie sich durch gezielte Massnahmen Wert, Vermietbarkeit und Finanzierungschancen verbessern lassen, wird zum strategischen Berater.

Die energetische Sanierung ist für Makler aus mehreren Gründen ein zentraler Erfolgsfaktor:

1. Marktwert steigern
   Modernisierte Wohngebäude erzielen in der Regel höhere Verkaufspreise. Je nach Zustand und Lage sind Wertsteigerungen von 5–15 % oder mehr möglich. Zudem sichert ein guter GEAK-Wert (Gebäudeenergieausweis) die Wiederverkäuflichkeit.
2. Attraktivität für Käufer und Mieter
   Energieeffiziente Immobilien bedeuten niedrigere Nebenkosten. Das ist ein starkes Verkaufsargument, besonders bei steigenden Energiepreisen.
3. ESG-Kriterien erfüllen
   Investoren achten zunehmend auf Umwelt- und Sozialkriterien. Energetisch optimierte Immobilien verbessern die ESG-Bilanz in Portfolios und erschliessen neue Zielgruppen.
4. Rechtliche Vorgaben berücksichtigen
   Die kantonalen Energievorschriften (z. B. MuKEn 2014) setzen enge Grenzen – insbesondere beim Ersatz von fossilen Heizsystemen oder bei grösseren Sanierungen.

Gerade in einem Markt mit steigenden Anforderungen an Energieeffizienz und ESG-Kriterien suchen Eigentümer Orientierung. Makler, die Sanierungspotenziale erkennen, Förderwege ansprechen und realistische Wirtschaftlichkeitsüberlegungen einordnen können, schaffen Vertrauen und differenzieren sich klar vom Wettbewerb.

So wird die energetische Sanierung nicht als Pflicht oder Risiko wahrgenommen, sondern als Chance zur aktiven Wertentwicklung – und genau diese Perspektive macht sie zu einem starken Argument in der Akquise neuer Mandate.

Wie Sie ESG-Kriterien konkret in Ihre Vermarktungs- und Bestandsstrategie integrieren können, erfahren Sie in unserem Beitrag „ESG-Immobilienwirtschaft“.

Steuerliche Förderung der energetischen Sanierung

In der Schweiz können Investitionen, die dem Energiesparen und dem Umweltschutz dienen, in der Regel vollumfänglich vom steuerbaren Einkommen abgezogen werden. Dies gilt sowohl für selbstbewohnte Liegenschaften als auch für Renditeobjekte. Übersteigen die Sanierungskosten das Reineinkommen eines Jahres, können die restlichen Kosten in den meisten Kantonen in den folgenden zwei Jahren abgezogen werden.

Steuerliche Abzüge und direkte Förderbeiträge (z. B. aus dem Gebäudeprogramm) können in der Schweiz kombiniert werden. Es ist jedoch nur der Teil abzugsfähig, den der Eigentümer nach Abzug der erhaltenen Fördergelder effektiv selbst bezahlt hat. Eine frühzeitige Steuerplanung ist daher dringend zu empfehlen.

Mögliche Fördermittel für die energetische Sanierung

Energetische Erneuerungen sind meist mit hohen Investitionen verbunden. Um Eigentümer zu entlasten, bieten Bund, Kantone und Gemeinden attraktive Unterstützungsmöglichkeiten an.

Wer die verschiedenen Programme kennt und sie richtig kombiniert, reduziert nicht nur die Finanzierungslast, sondern steigert auch die Wirtschaftlichkeit der Massnahme erheblich.

Überblick: Die Schweizer Förderlandschaft

Die Schweizer Förderlandschaft ruht im Wesentlichen auf drei Säulen:

• Das Gebäudeprogramm: Die Kantone unterstützen Massnahmen an der Gebäudehülle (Dämmung) sowie den Ersatz fossiler Heizungen durch erneuerbare Energien.
• Zusatzförderungen: Viele Gemeinden und Energieversorger bieten ergänzende Beiträge, etwa für Photovoltaikanlagen (Einmalvergütung Pronovo) oder Ladeinfrastruktur.
• Steuerliche Privilegien: Energetische Sanierungskosten können fast überall vollumfänglich vom steuerbaren Einkommen abgezogen werden.

Fördergesuche müssen in der Regel zwingend vor Baubeginn eingereicht werden.

Auch Immobilienmakler können durch gezielte Information einen echten Mehrwert schaffen:

• Fördermöglichkeiten bereits im Exposé erwähnen.
• In Beratungsgesprächen auf GEAK Plus hinweisen: Empfehlen Sie frühzeitig einen Gebäudeenergieausweis der Kantone (GEAK Plus). Dieser Beratungsbericht ist der Schlüssel zu Fördergeldern und zeigt Käufern konkrete Sanierungspfade auf.
• Informationsmaterial oder Leitfäden auf der eigenen Website bereitstellen.

Energetische Sanierung und Mieterhöhung: Was Makler wissen müssen

Bei vermieteten Immobilien stellt sich oft die Frage, ob sich die Kosten einer energetischen Sanierung auf die Miete umlegen lassen. In der Schweiz ist dies über die wertvermehrenden Anteile einer Investition geregelt. Die Mietzinserhöhung wird individuell berechnet. Sie setzt sich zusammen aus der Verzinsung des investierten Kapitals (Referenzzinssatz + Zuschlag) und der Abschreibung (Amortisation) der Bauteile. Energetische Massnahmen (z. B. Fassadendämmung oder Fensterersatz) werden gemäss VMWG zu einem wesentlichen Teil als wertvermehrend anerkannt. Üblicherweise können zwischen 50 % und 70 % dieser Kosten auf den Mietzins überwälzt werden.
Allerdings ist nicht jede Massnahme automatisch umlagefähig und es müssen gesetzliche Vorgaben beachtet werden. Für Makler bedeutet das, Chancen und Grenzen klar und realistisch zu kommunizieren, um realistische Renditen zu erzielen.

Energetische Sanierung Pflicht: Was gilt bei Eigentümerwechsel?

Für Makler ist die Kenntnis der kantonalen Energievorschriften (MuKEn) beim Eigentümerwechsel entscheidend.

Kantonale Vorschriften beachten:

• Heizungsersatz: Gemäss den meisten kantonalen Energiegesetzen (basierend auf MuKEn 2014) müssen beim Ersatz einer Öl- oder Gasheizung oft mindestens 10 % erneuerbare Energie eingesetzt oder kompensierende Dämmmassnahmen vorgenommen werden.
• Verschärfte Regeln: Einige Kantone verfolgen bereits strengere Netto-Null-Ziele, die den Einbau fossiler Heizungen faktisch stark einschränken oder Zusatzanforderungen an die Gebäudehülle stellen.
• GEAK-Pflicht: In einigen Kantonen ist die Erstellung eines Gebäudeenergieausweises (GEAK) bereits beim Verkauf einer Liegenschaft obligatorisch.

Makler, die frühzeitig auf diese kantonalen Besonderheiten hinweisen, schaffen Transparenz und reduzieren spätere Haftungsrisiken. Als wertvolle Zusatzleistung empfiehlt sich die Vermittlung eines GEAK Plus, der einen massgeschneiderten Sanierungsfahrplan inklusive Kostenschätzung und Förderübersicht bietet.

Schritt für Schritt zur energetisch sanierten Bestandsimmobilie

Für eine Beratung ist ein klarer Ablaufplan hilfreich, um Eigentümer strukturiert durch den Prozess zu führen.

• Bestandsaufnahme der Liegenschaft
  • GEAK / GEAK Plus prüfen, Zustand der Gebäudehülle und Haustechnik grob einschätzen
  • Besonderer Fokus: energetische Sanierung bei Altbauten – hier sind Potenziale meist gross, aber Massnahmen komplexer
• Erste Einschätzung der Sanierungspotenziale
  • Wo liegen die grössten Energieverluste?
  • Welche Massnahmen wären bei diesem Haus besonders wirksam (z. B. Fenster, Dach, Heizung)?
• GEAK Plus und Fachplanung einbinden
  • Empfehlung eines zertifizierten GEAK-Experten für einen GEAK Plus (Beratungsbericht)
  • Klärung: Welche Gebäudeprogramme oder Plattformen (wie Energiefranken) sind für eine Sanierung sind realistisch?
• Wirtschaftlichkeit besprechen
  • Grobe Gegenüberstellung: Kosten vs. erwartete Ersparnis und Wertsteigerung
  • Steuerliche Förderung einbeziehen
• Umsetzung planen
  • Priorisierung: Welche Maßnahmen zuerst (z. B. Fenster, Fassade)?
  • Zeitplan, Budget und mögliche Beeinträchtigungen im laufenden Betrieb oder bei der Vermietung klären
• Vermarktungsstrategie anpassen
  • Nach Abschluss: GEAK aktualisieren, Vorteile klar im Exposé herausstellen
  • Vor Abschluss: Sanierungskonzept und Förderoptionen als Chancen, nicht nur als Kostenfaktor, darstellen

Damit machen Sie aus einem zunächst abstrakten Thema einen konkreten Fahrplan, an dem sich Eigentümer orientieren können.

Energetische Sanierung als Verkaufsargument nutzen

Energieeffiziente Immobilien und die damit verbundenen Sanierungen eröffnen Immobilienmaklern konkrete Chancen für den Vertrieb und die Marktpositionierung:

• Bessere Vermarktung: Energieeffiziente Liegenschaften erzielen häufig höhere Verkaufspreise. Je nach Lage und Zustand sind Wertsteigerungen von 5–15 Prozent realistisch.
• Höhere Beratungskompetenz: Wer das Gebäudeprogramm, kantonale Förderbeiträge und die steuerliche Abzugsfähigkeit verständlich erklären kann, wird als strategischer Partner wahrgenommen.
• Klare Positionierung: Expertise in Energieeffizienz verschafft einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.

Entscheidend ist die Perspektive: Nicht die gesetzlichen Vorschriften (z. B. MuKEn) stehen im Mittelpunkt, sondern der Mehrwert. Energetische Massnahmen wie Wärmedämmung oder Heizungstausch senken langfristig die Heizkosten, verbessern die Energieeffizienzklasse und steigern die Attraktivität für Käufer und Investoren. Durch die gezielte Einbindung von Fördermitteln und eine sinnvolle Massnahmenplanung lässt sich der Immobilienwert nachhaltig steigern.

Wer das Thema konsequent in Beratung, Exposés und digitale Vermarktungsstrategien integriert, profitiert doppelt: durch zufriedene Kunden und durch ein geschärftes Profil als moderner, zukunftsorientierter Immobilienmakler.

Bedeutung des Wohnungsleerstands für die Schweiz

Der Wohnungsmarkt zählt zu den zentralen sozialen und wirtschaftlichen Faktoren in der Schweiz. Wohnraum ist nicht nur eine Frage von Angebot und Nachfrage, sondern auch entscheidend für soziale Stabilität, wirtschaftliche Entwicklung und Lebensqualität.
Der Leerstand in der Schweiz wird beeinflusst von:

• Mietpreisen
• Immobilienwerten
• Stadtentwicklung
• sozialen Strukturen
• kommunalen Haushalten

Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Angebot und Nachfrage ist entscheidend. Zu hoher Leerstand schwächt Regionen – zu geringer Leerstand verschärft Wohnungsnot.

Überblick zum Thema Wohnungsleerstand in der Schweiz

Der Wohnungsleerstand in der Schweiz entwickelt sich aktuell sehr unterschiedlich. Während in einigen Regionen, insbesondere in strukturschwachen ländlichen Gebieten, Wohnungen leer stehen, herrscht in Ballungszentren und Grossstädten ein akuter Wohnungsmangel. Diese Entwicklung verschärft die Situation auf dem Wohnungsmarkt deutlich.

Kernaussagen und aktuelle Entwicklungen

Die Leerwohnungsziffer in der Schweiz ist extrem niedrig – sie fiel per 1.  Juni 2025 auf rund 1 % des Wohnungsbestands, den niedrigsten Wert seit Jahren. Dies gilt als klares Zeichen einer strukturellen Wohnungsmarkt-Knappheit. In vielen Grossregionen und Städten ist der Leerstand noch niedriger, etwa in Genf (~0,34 %), Zug (~0,42 %) oder Zürich (~0,48 %).

Entwicklung der Leerstandsquoten in den letzten Jahren

Von Wohnungsleerstand spricht man, wenn eine Wohnung dauerhaft unbewohnt ist und dem Markt nicht zur Verfügung steht. Man unterscheidet:

• Fluktuationsleerstand (kurzzeitig, z. B. zwischen zwei Mietern)
• Struktureller Leerstand (langfristig, meist regional bedingt)
• Spekulativer Leerstand

Entscheidend für die Bewertung sind die sogenannten Leerstandsquoten. Die bundesweitere Leerstandsquote liegt bei ca. 1 % – also sehr niedrig, mit leicht rückläufigem Trend.

• Grossstädte: 0,3–0,5 %
• Mittelstädte: 1–2 %
• Ländliche Räume: 2–4 %

Die Kombination aus Bevölkerungswanderung und rückläufiger Bautätigkeit prägt diese Entwicklung massgeblich.

Regionale Unterschiede: Leerstand und Leerstandsquoten im Vergleich

Leerstand in der Schweiz: Städte und ländliche Räume

Während Metropolregionen wachsen, kämpfen viele ländliche Gebiete mit Abwanderung und Überalterung. Das führt zu strukturellem Leerstand in der Schweiz, insbesondere in Graubünden, Wallis, Jura.

Wohnungsleerstand in der Schweiz Karte: Wo sind die Hotspots?

Würde man sich den Wohnungsleerstand auf einer Karte von der Schweiz anschauen, sieht man die geografischen Unterschiede deutlich:

• hoher Leerstand: Jura, Solothurn, Tessin
• niedriger Leerstand: Genf, Zug, Zürich

Die Karte zeigt klar: Der Wohnungsmarkt ist regional extrem unterschiedlich.

Leerstandsquote Genf: Besonderheiten der Hauptstadt

Die Leerstandsquote in Genf liegt seit Jahren auf sehr niedrigem Niveau. Genf verzeichnet:

• starken Zuzug
• hohe Nachfrage
• begrenzte Neubautätigkeit

Die Gesamtsituation ist insgesamt deutlich knapper.

Ursachen für Wohnungsleerstand

Demografische Veränderungen

• Abwanderung junger Menschen
• Überalterung der Bevölkerung
• sinkende Haushaltsgrössen

Diese Faktoren führen besonders in ländlichen Regionen zu zunehmendem Leerstand.

Wirtschaftliche Faktoren

• Arbeitsplatzverluste
• Strukturkrisen
• geringere Investitionen

Regionen ohne wirtschaftliche Perspektive verlieren Einwohner – Wohnungen bleiben leer.

Strukturwandel und regionale Entwicklungen

Industrieabbau, Digitalisierung und veränderte Arbeitsmodelle beeinflussen Wohnstandorte erheblich. Homeoffice kann ländliche Räume stärken – aber nicht überall.

Folgen des Wohnungsleerstands für Städte

Wohnungsleerstand hat weitreichende Auswirkungen auf Städte und deren Entwicklung. Die Folgen betreffen sowohl die städtische Infrastruktur als auch die soziale und wirtschaftliche Situation vor Ort. Im Folgenden finden Sie eine strukturierte Übersicht zu den wichtigsten Auswirkungen:

1. Wertverlust und Imageprobleme
   Leerstehende Wohnungen oder Gebäude in ländlicheren Städten oder Stadtteilen können die Immobilienpreise in der Umgebung leicht drücken, auch wenn der Effekt in Ballungszentren wie Zürich oder Genf durch hohe Nachfrage begrenzt ist. Das Stadtbild leidet unter vernachlässigten oder verfallenden Gebäuden, was das Image der Stadt negativ beeinflusst.
2. Belastung der städtischen Infrastruktur
   Unbewohnte Häuser verursachen dennoch laufende Kosten für Versorgung, Instandhaltung und Sicherheit.
   Sinkende Einwohnerzahlen führen dazu, dass Infrastruktur wie Schulen, Kindergärten oder Nahverkehr weniger ausgelastet ist und langfristig gefährdet werden kann.
3. Soziale Folgen
   Wohnungsleerstand kann die Entstehung von Problemvierteln begünstigen, in denen soziale Kontrolle und Nachbarschaftsstrukturen schwinden.
4. Wirtschaftliche Auswirkungen
   Weniger Einwohner bedeuten geringere Steuereinnahmen für die Stadt.
   Der lokale Einzelhandel und Dienstleistungssektor leiden unter einem Rückgang der Kaufkraft und sinkender Nachfrage.
5. Herausforderungen für Stadtentwicklung und Planung
   Wohnungsleerstand erschwert die nachhaltige Stadtentwicklung, da Investitionen in Modernisierung und Neubau weniger attraktiv erscheinen.
   Die Revitalisierung leerstehender Objekte erfordert gezielte Förderprogramme und innovative Nutzungskonzepte.

Diese Aspekte zeigen, dass Wohnungsleerstand nicht nur ein bauliches oder wirtschaftliches Problem darstellt, sondern die gesamte Lebensqualität und Zukunftsfähigkeit von Städten beeinflusst. Eine aktive und vorausschauende Stadtentwicklung ist daher entscheidend, um negative Folgen zu vermeiden und neue Perspektiven für die betroffenen Quartiere zu schaffen.

Leerstandsquoten verstehen und berechnen

Was ist der Leerstandsindex?

Der Leerstandsindex misst das Verhältnis leerstehender Wohnungen zum Gesamtbestand einer Region. Er dient als zentrale Kennzahl zur Bewertung des Marktes.

Leerstandsindex berechnen: Methoden und Kennzahlen

Um den Leerstandsindex zu berechnen, wird folgende Formel verwendet:
Leerstandsquote=Leerstehende Wohnungen​:Gesamtwohnungsbestand×100

Eine Quote von 2–3 % gilt als marktgerecht (Fluktuationsreserve).
Werte deutlich darüber oder darunter weisen auf strukturelle Probleme hin.

Beispiel:

Stellen wir uns eine Stadt mit 10.000 Wohnungen vor. Davon stehen 300 Wohnungen leer.
Die Berechnung erfolgt mit der oben genannten Formel:
Eingesetzt:
300:10.000×100=3 %
Ergebnis: Die Stadt hat eine Leerstandsquote von 3 %.
Eine Quote von 2–3 % gilt als marktgerecht (sogenannte Fluktuationsreserve). Mit 3 % befindet sich der Wohnungsmarkt also im stabilen Gleichgewicht.

Bedeutung für die Immobilienbranche

Für Investoren, Projektentwickler und Kommunen sind Leerstandsquoten zentrale Entscheidungsgrundlagen.
Sie beeinflussen:

• Investitionsstrategien
  • Hohe Leerstandsquoten (z. B. > 3 %): Signalisieren ein hohes Risiko und geringe Mietsteigerungspotenziale. Investitionen konzentrieren sich hier oft auf den Kauf von Bestandsimmobilien zu niedrigeren Preisen, gegebenenfalls mit dem Ziel der Revitalisierung, Umnutzung oder des Rückbaus.
  • Niedrige Leerstandsquoten (z. B. < 1 %): Zeigen einen angespannten Markt (typisch für Zürich, Genf, Zug, Basel) mit hoher Nachfrage. Dies rechtfertigt höhere Kaufpreise und begünstigt Investitionen in Neubauprojekte oder die Modernisierung hochwertiger Objekte, da eine schnelle Vermietbarkeit und Wertsteigerung erwartet wird.
  • Regionale Divergenz: Global agierende Investoren nutzen die regional unterschiedlichen Quoten, um ein diversifiziertes Portfolio aufzubauen: risikoärmere, wachstumsorientierte Investments in A-Lagen und renditeorientierte, strategische Investments in B- oder C-Lagen.
• Mietpreisprognosen
  • Sehr niedrige Quoten (Wohnungsmangel): Führen fast unweigerlich zu steigenden Mieten, da Mieter kaum Ausweichmöglichkeiten haben und der Wettbewerb um verfügbaren Wohnraum hoch ist. Prognosen in diesen Märkten (z. B. Leerstandsquote Zürich, Genf oder Zug) sind auf weitere Mietsteigerungen ausgerichtet, sofern keine regulierenden Massnahmen oder eine deutliche Ausweitung des Angebots erfolgen.
  • Moderate Quoten (Fluktuationsreserve): Sorgen für stabile Mietpreise oder ein moderates Wachstum, das der Inflationsrate entspricht.
  • Hohe Quoten (Struktureller Leerstand): Führen zu stagnierenden oder sinkenden Mieten. Prognosen in diesen Regionen müssen oft mit der Erwartung einer Reduzierung der Wohnfläche oder einer Umnutzung verbunden werden, um eine positive Rendite zu erzielen.
• Stadtentwicklungsplanung
  • Bei Wohnungsmangel (niedrige Quoten): Die Planung konzentriert sich auf die Förderung des Neubaus (Ausweisung von Baugebieten, beschleunigte Genehmigungsverfahren), die Mobilisierung von Bauland und Massnahmen zur Verdichtung im Innenbereich (Nachverdichtung).
  • Bei hohem Leerstand (struktureller Leerstand): Die Planung fokussiert auf Revitalisierungsprogramme, die gezielte Umnutzung (z. B. Gewerbe zu Wohnen), den Rückbau von nicht mehr benötigtem Wohnraum zur Reduktion von Folgekosten und die Stärkung der regionalen Wirtschaft (Anreize für Unternehmen, Verbesserung der Infrastruktur).
  • Infrastrukturplanung: Leerstandsdaten helfen, den künftigen Bedarf an Schulen, Kindergärten, öffentlichen Nahverkehr und Versorgungsleitungen präziser zu planen und Überkapazitäten in schrumpfenden Regionen zu vermeiden.

Die Rolle von Maklern beim Wohnungsleerstand in der Schweiz

Immobilienmakler nehmen im Kontext von Wohnungsleerstand in der Schweiz eine zentrale Vermittlerrolle zwischen Eigentümern, Mietern, Investoren und Kommunen ein. Sie agieren nicht nur als Vermarktungsexperten, sondern zunehmend auch als strategische Berater in einem regional differenzierten Markt.

Marktanalyse und realistische Preisgestaltung

Makler verfügen über detaillierte Kenntnisse lokaler Leerstandsquoten und Nachfrageentwicklungen. Gerade in Regionen mit erhöhtem Leerstand in der Schweiz unterstützen sie Eigentümer dabei, marktgerechte Miet- oder Kaufpreise festzulegen. Eine realistische Preisstrategie ist entscheidend, um längere Vermarktungszeiten zu vermeiden und weiteren Wertverlust zu verhindern.

Reduzierung von Vermarktungszeiten

Professionelle Exposés, digitale Besichtigungen, zielgruppengenaue Ansprache und die Nutzung moderner Vermarktungskanäle tragen dazu bei, Leerstände zu verkürzen. In angespannten Märkten wie bei der Leerstandsquote Zürich, Genf, Basel oder Zug liegt der Fokus oft auf schneller, effizienter Vermittlung. In strukturschwachen Regionen hingegen geht es stärker um Positionierung und Standortmarketing.

Beratung bei Umnutzung und Revitalisierung

Bei strukturellem Leerstand der Wohnungen in der Schweiz beraten Makler Eigentümer zunehmend zu alternativen Nutzungskonzepten:

• Umwandlung von Gewerbe in Wohnraum
• Aufteilung grosser Wohneinheiten
• Möblierte Vermietung auf Zeit
• Zielgruppenorientierte Modernisierung

Damit leisten sie einen aktiven Beitrag zur Reduzierung von Leerstand und zur Stabilisierung von Quartieren.

Schnittstelle zwischen Markt und Kommune

Makler fungieren häufig als Informationsquelle für Kommunen, da sie frühzeitig Veränderungen in Angebot und Nachfrage erkennen. Ihre Einschätzungen zu Leerstandsquoten oder lokalen Markttrends können in Stadtentwicklungsstrategien einfliessen.

Massnahmen gegen Wohnungsleerstand

Strategien für Städte und Kommunen

• Förderprogramme zur Sanierung
• Rückbau nicht mehr benötigter Gebäude
• Anreize für Zuzug
• gezielte Wirtschaftsförderung

Beispiele erfolgreicher Revitalisierung und Nachnutzung

• Umwandlung leerstehender Büroflächen in Wohnraum
• kulturelle Zwischennutzung
• Mehrgenerationenprojekte
• Umnutzung ehemaliger Industrieflächen

Solche Massnahmen zeigen, dass Leerstand auch Chancen bieten kann.

Fazit

Der Wohnungsleerstand in der Schweiz zeigt ein paradoxes Bild: Während in Grossstädten Wohnungen fehlen, kämpfen andere Regionen mit strukturellem Leerstand.

Sinkende Neubauzahlen und steigende Nachfrage verschärfen den Wohnungsmangel in Ballungsräumen, während demografische Veränderungen ländliche Räume unter Druck setzen.

Eine nachhaltige Wohnungsmarktpolitik muss:

• regional differenziert handeln
• Neubau fördern
• Leerstand aktiv managen
• soziale Ausgewogenheit sichern

Nur durch eine Kombination aus Neubau, Revitalisierung und strategischer Stadtentwicklung kann der Leerstand in der Schweiz langfristig in ein gesundes Gleichgewicht gebracht werden.

ESG in der Immobilienwirtschaft: Realität und Risiko

Immobilien verursachen weltweit etwa ein Drittel aller energiebedingten CO₂-Emissionen. Wer hier nicht handelt, riskiert Wertverluste, teurere Kredite, Leerstand und ein beschädigtes Image. Nach Definition sind ESG-Immobilien Gebäude, die ökologische, soziale und unternehmerische Nachhaltigkeitskriterien erfüllen. Richtig umgesetzt hilft ESG, Risiken zu minimieren, stabile Einnahmen zu sichern und den langfristigen Wert von Immobilien zu steigern.

Für Immobilienmakler und Banken bedeutet das: ESG-konforme Immobilien lassen sich leichter vermitteln, erzielen höhere Preise und sind für Investoren besonders attraktiv.

Makler können Eigentümer frühzeitig auf Risiken hinweisen und sie bei der strategischen Positionierung beraten.

ESG-Kriterien in der Praxis

Immobilien werden anhand ökologischer, sozialer und unternehmensbezogener Kriterien bewertet. Ziel ist es, Gebäude nicht nur kurzfristig profitabel, sondern langfristig wertstabil und zukunftsfähig zu machen. Die ESG-Kriterien schaffen dabei einen Rahmen, um Risiken und Chancen ganzheitlich zu betrachten.

Für die Immobilienwirtschaft bedeutet ESG konkret:

• Neue gesetzliche Anforderungen: z. B. nationale Energiegesetze
• Veränderte Erwartungen von Banken und Investoren: ESG-konforme Objekte erhalten bessere Finanzierungskonditionen
• Steigende Anforderungen von Mietern und Nutzern

Damit wird das ESG zum entscheidenden Faktor für Wertstabilität und Finanzierungskonditionen von Immobilien. Makler können hier aktiv werden, indem sie Eigentümer bei der Bewertung des ESG-Status beraten und den Mehrwert für Vermietung oder Verkauf aufzeigen.

ESG im Überblick: Environmental, Social, Governance

E wie Environmental – der ökologische Fussabdruck

Die ökologische Dimension ist in der Immobilienwirtschaft besonders relevant: Energieverbrauch, CO₂-Emissionen und der Einsatz erneuerbarer Energien prägen die Zukunftsfähigkeit von Gebäuden zunehmend. Auch nachhaltige Baustoffe, Wassermanagement und der Umgang mit Klimarisiken gewinnen an Bedeutung.

Für Eigentümer und Investoren bedeutet das: Energieineffiziente Gebäude werden zunehmend zum Risiko. Gesetzliche Vorgaben und steigende Energiekosten mindern ihre Attraktivität – mit direkten Auswirkungen auf den Marktwert.

S wie Social – der soziale Beitrag von Immobilien

Der soziale Aspekt in der Immobilienwirtschaft rückt zunehmend in den Fokus. Moderne Gebäude müssen nicht nur effizient, sondern auch lebenswert sein. Gesundheit, Sicherheit und Komfort der Nutzer beeinflussen die Nachfrage und damit die wirtschaftliche Performance direkt.

In der Praxis zeigt sich: Immobilien, die auf gute Raumluft, Tageslicht, Barrierefreiheit und flexible Nutzungskonzepte setzen, erzielen stabile Mieterträge. Die Kriterien im sozialen Bereich tragen dazu bei, Leerstände zu reduzieren und langfristige Mietverhältnisse zu fördern.

G wie Governance – gute Steuerung und Transparenz

Ohne gute Unternehmensführung bleibt das ESG wirkungslos. „Governance“ umfasst transparente Entscheidungsprozesse, klare Verantwortlichkeiten und eine verlässliche ESG-Datenbasis. Gerade für grössere Portfolios ist eine strukturierte Steuerung unerlässlich, um ESG-Massnahmen wirksam umzusetzen.

Die EU-getriebenen Offenlegungspflichten gelten nicht automatisch. ESG in der Immobilienwirtschaft zu verankern bedeutet, diese Governance-Themen systematisch im Management von Portfolios, Transaktionen und Projektentwicklungen zu berücksichtigen.

ESG-Richtlinien für Immobilien – vom Trend zur Pflicht

Was heute unter den ESG-Richtlinien für Immobilien verstanden wird, ergibt sich aus einem Zusammenspiel von:

• Nationalen Energie- und Klimaschutzgesetzen
• Offenlegungs- und Berichtspflichten grosser Unternehmen (auch wenn es kein einheitliches, gesetzlich verankertes ESG-System wie in der EU gibt)
• Anforderungen von Banken und Investoren an Nachhaltigkeitsdaten

Taxonomiekonforme Immobilien sind auf dem Markt oft wertvoller und lassen sich zu besseren Konditionen finanzieren. Für die Immobilienbranche ist das Thema längst kein „Nice-to-have“ mehr, sondern ein „Must-have“:

• Banken bauen ESG-Kriterien für Immobilien in ihre Kreditprüfungen ein.
• Investoren verlangen detaillierte ESG-Daten für ihr Reporting.
• Projektentwicklungen ohne klare ESG-Strategie sind schwieriger zu verkaufen.

Kurz gesagt: ESG ist in der Immobilienwirtschaft kein freiwilliges Image-Thema mehr, sondern ein entscheidender Teil eines zukunftsfähigen Geschäftsmodells.

ESG-Immobilien und die Rolle von Immobilienmaklern

Auch für Immobilienmakler gewinnt das Thema ESG zunehmend an Bedeutung und sollte künftig im Arbeitsalltag berücksichtigt werden. ESG-konforme Immobilien eröffnen hier neue Chancen für Beratung und Vermittlung. Makler sind dabei nicht nur Vermittler zwischen Eigentümern, Käufern oder Mietern, sondern werden vielmehr zu strategischen Partnern, die Immobilien im Hinblick auf ESG-Kriterien ganzheitlich bewerten.

Wo Immobilienmakler ansetzen können:

• Bewertung: Makler analysieren den ESG-Status einer Immobilie, zum Beispiel anhand von Energieeffizienz, Klimarisiken, sozialen Nutzungskriterien und Governance-Dokumentation.
• Beratung: Sie unterstützen Eigentümer dabei, Massnahmen zu priorisieren – etwa welche energetischen Modernisierungen oder sozialen Anpassungen kurzfristig den grössten Wertzuwachs bringen.
• Vermarktung: ESG-konforme Immobilien lassen sich gezielt für Investoren, Banken oder nachhaltigkeitsbewusste Mieter positionieren. Makler können hier ESG-Vorteile sichtbar machen, beispielsweise geringere Betriebskosten, bessere Finanzierungskonditionen oder die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben.
• Transparenz & Reporting: ESG-relevante Daten werden systematisch erfasst, strukturiert dokumentiert und für Verkaufs-, Vermietungs- oder Investorengespräche professionell aufbereitet.

Auf diese Weise werden Makler zu Beratern, die Eigentümer dabei unterstützen, ihre Immobilien zukunftssicher zu gestalten und gleichzeitig den Marktwert zu steigern. Wer ESG versteht und aktiv in Beratung und Vermarktung einbindet, schafft nicht nur echten Mehrwert für Eigentümer, Investoren und Mieter, sondern sichert sich selbst einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Stranded Assets & Green Premium: Chancen und Risiken

Stranded Assets – wenn Immobilien im Bestand an Wert verlieren

Ein zentraler Begriff im Kontext der ESG-Immobilienwirtschaft ist das „Stranded Asset“. Gemeint sind Gebäude, die:

• energetisch nicht mehr wettbewerbsfähig sind,
• künftige regulatorische Anforderungen nicht erfüllen,
• oder von Mietern und Investoren gemieden werden.

Solche Objekte verlieren an Wert und lassen sich nur schwer oder mit grossen Abschlägen verkaufen. Für Eigentümer kann das ein erhebliches Risiko sein, wenn sie ESG-Massnahmen zu lange aufschieben. Sie als Makler können hier Eigentümer aktiv auf potenzielle Stranded Assets hinweisen, Risiken sichtbar machen und Empfehlungen für Massnahmen geben, um Wertverluste zu vermeiden.

Green Premium – warum nachhaltige Gebäude im Vorteil sind

Im Gegensatz zu Stranded Assets erzielen nachhaltige und ESG-konforme Immobilien häufig ein sogenanntes „Green Premium“, weil sie:

• höhere Mieten und Kaufpreise erzielen,
• längere Mietverträge und eine bessere Auslastung haben,
• günstigere Konditionen bei Finanzierung bekommen,
• ein geringeres Risiko für Leerstand und Wertverlust bieten.

Banken und Ratingagenturen nutzen zunehmend die sogenannten ESG-Ratings und -Scorings, um Chancen und Risiken einzuschätzen. Je besser die ESG-Leistung einer Immobilie ist, desto besser sind meist Zinsen, Laufzeiten und Finanzierungsmöglichkeiten.

Damit wird deutlich: Nachhaltigkeit ist ein entscheidender Werttreiber – sowohl für einzelne Immobilien als auch für ganze Portfolios.

ESG-Massnahmen und Scoring: So entwickeln Sie Ihre Immobilien strategisch weiter

Für Eigentümer und Investoren ist es entscheidend, den ESG-Status ihrer Immobilien realistisch zu bewerten und systematisch weiterzuentwickeln. Eine Analyse des Energieverbrauchs, der CO₂-Emissionen und der sozialen Qualität bildet die Grundlage. Darauf aufbauend lassen sich Massnahmen priorisieren – von kurzfristigen Effizienzgewinnen bis hin zu langfristigen Sanierungsstrategien.

Damit Fortschritte messbar und vergleichbar werden, ist das ESG-Scoring ein zentraler Bestandteil. Es bezeichnet die systematische Bewertung eines Gebäudes anhand definierter Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien. In der Praxis fliessen beispielsweise Energiekennwerte, CO₂-Emissionen, Gebäudezustand, Komfort- und Nutzungsqualität sowie Transparenz in der Verwaltung in den Score ein. Diese Daten werden gewichtet, zu einem Gesamtwert zusammengeführt und oft in Klassen oder Noten übersetzt.

Für Eigentümer, Banken und Investoren entsteht so eine klare Entscheidungsgrundlage: Der ESG-Score zeigt auf einen Blick, wie zukunftsfähig eine Immobilie ist, wo die grössten Risiken liegen und welche Massnahmen Priorität haben, um Wert, Finanzierungskonditionen und Vermietbarkeit gezielt zu verbessern.

Als Makler können Sie diese Massnahmen aktiv begleiten, Eigentümer beraten und die ESG-Strategie transparent gegenüber Banken, Partnern und Nutzern kommunizieren.

Checkliste: 3 Schritte zum Einstieg

Damit ESG von einem abstrakten Konzept zu einem konkreten Handlungsplan wird, helfen Ihnen diese drei Schritte, Ihre Immobilien gezielt weiterzuentwickeln:

1. Bestandsaufnahme: Wo stehen Ihre Objekte heute?

• Liegen aktuelle Energieausweise und Verbrauchsdaten für alle wesentlichen Gebäude vor?
• Gibt es bereits interne ESG-Richtlinien, nach denen investiert und modernisiert wird?
• Wie ist der Status Ihrer Objekte im Vergleich zu künftigen Emissions- und Effizienzanforderungen (z. B. nationale Klimaziele)?

Ziel ist ein erstes Bild: Welche Immobilien sind bereits gut aufgestellt, welche drohen zu Stranded Assets zu werden?

2. Priorisierung: Wo lohnt sich Handeln am meisten?

• Welche Gebäude weisen die höchsten Verbräuche und Emissionen auf?
• Wo bestehen kurzfristig realisierbare ESG-Massnahmen mit hohem Hebel (z. B. Heizungstausch, Regelungstechnik, LED-Beleuchtung)?
• Welche Objekte sind für die Finanzierungsstrategie besonders wichtig und sollten frühzeitig ESG-konform ausgerichtet werden?

Auf Basis dieser Analyse lassen sich ESG-Kriterien priorisieren und Investitionen gezielt planen.

3. Steuerung und Reporting: Wie machen Sie Fortschritte sichtbar?

• Führen Sie einheitliche ESG-Kriterien und Kennzahlen im gesamten Portfolio ein.
• Etablieren Sie ein regelmässiges Monitoring, etwa in Form eines ESG-Scorings je Objekt. ESG-Scoring wird zunehmend marktgetrieben genutzt, vor allem bei institutionellen Investoren (Pensionskassen) oder grösseren Portfolios.
• Integrieren Sie ESG-Daten in Ihre Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen.

Fazit: ESG zahlt sich aus – oder es wird teuer

ESG ist in der Immobilienwirtschaft die Antwort auf eine klare Realität: Gebäude verursachen einen grossen Teil der weltweiten Emissionen, und sie stehen gleichzeitig im Fokus von Regulierung, Kapitalmarkt und Nutzenden.

Wer ESG-Immobilien frühzeitig strategisch entwickelt, profitiert von:

• höherer Wertstabilität und geringerer Stranded-Asset-Gefahr,
• attraktiveren Objekten für Mietende und Kaufinteressierte.

Wer hingegen wartet, riskiert teure Nachrüstungen, schwierige Finanzierungen und dauerhafte Wertabschläge.

Die gute Nachricht: Die wichtigsten Schritte lassen sich strukturiert angehen – mit klar definierten ESG-Kriterien, einer nachvollziehbaren Priorisierung von Massnahmen und einem transparenten Reporting. Immobilienmakler spielen dabei eine Schlüsselrolle: Sie beraten Eigentümer, machen ESG-Massnahmen transparent, positionieren Immobilien erfolgreich am Markt und sichern so Wert, Vermietbarkeit und Investoreninteresse.

Die Immobilienbranche steht damit vor einer klaren Wahl: Die Zukunft ist grün – oder sie ist teuer.

Funktionsweise:

Mit OpenImmo-XML-Feedback-Datei: Wenn der Portalanfrage eine OpenImmo-XML-Feedback-Datei beigefügt ist, nutzt das System die standardisierten, maschinenlesbaren Daten aus dieser Datei, um das Suchprofil automatisiert anzulegen. Immobilienportale verwenden dieses Format, um Suchanfragen oder Leads an die Maklersoftware zu übermitteln.
Ohne XML-Feedback-Datei: Fehlt eine solche Datei, legt das System das Suchprofil stattdessen standardmässig anhand der Angaben an, die in der E-Mail enthalten sind.

Ordnerübergreifende Suche in Quicksearch für Outlook Postfächer

Für MS-Graph-Postfächer ist jetzt eine ordnerübergreifende Suche im Mailclient verfügbar. Dabei handelt es sich um E-Mail-Konten, die die Microsoft Graph API nutzen. Über diese Schnittstelle greifen Anwendungen wie onOffice enterprise auf Daten in Microsoft 365 (z. B. E-Mails, Kalender, Kontakte) zu. Die Funktionsweise der neuen Suche ist wie folgt: Unterhalb des Auswahlfelds für das Postfach finden Sie ein neues Eingabefeld mit der Bezeichnung „Alle E-Mails durchsuchen“. Die bisherigen einzelnen Suchfelder entfallen. Suchbegriffe, die Sie in dieses Feld eingeben, werden zur besseren Übersicht sowohl in der E-Mail-Liste als auch im E-Mail-Inhalt farblich hervorgehoben.

Optimierung der Teilnehmer-Logik bei MS Graph Synchronisation

Auch bei Ihren Terminen haben wir die MS-Graph-Synchronisation runder gemacht. Das System geht jetzt noch smarter mit Ihren manuell verknüpften Adressdatensätzen in Terminen um. Heisst konkret: Nutzen externe Teilnehmer und interne User zufällig mal dieselbe E-Mail-Adresse, orientiert sich onOffice enterprise einfach an Ihrer manuellen Vorgabe und behält diese exakt so bei. Alles bleibt also genau so zugeordnet, wie Sie es möchten – für eine absolut saubere und konsistente Kundenhistorie.

Christie’s Real Estate: Neue Schnittstelle für Luxus-Immobilien

Eine neue, dauerhafte Schnittstelle steht Ihnen ab heute zur Verfügung, um Ihre Luxusimmobilien direkt und nahtlos an das Christie’s Real Estate Portal zu übertragen.

onOffice WP-Websites

Optimierung der Text-Hierarchie

Um die visuelle Struktur der Inhalte zu schärfen, wurden die Überschriften-Grössen (H1 bis H4) in den Themes verfeinert. In den Themes Pure Pulse und Classic Clear hat das System die H4 dezent auf 18 px reduziert, während bei Modern Marvel die Abstufung der H2 (40 px) und H3 (32 px) harmonisiert wurde. Diese Anpassungen sorgen für einen deutlichen Kontrast zwischen den Hierarchie-Ebenen und verbessern die Lesbarkeit sowie das visuelle Gleichgewicht der Website.

Maximale Flexibilität für Ihre Immobilienpräsentation in Timeless Touch

Mit dem neuen Update führt onOffice auch in das vierte Theme „Timeless Touch“ die flexible Ansichtsauswahl für Immobilienlisten ein. Sie legen fest, ob Ihre Objekte in einer klassischen Listenansicht oder einer modernen Kachelansicht präsentiert werden, oder überlassen diese Entscheidung direkt Ihren Website-Besuchern.

Adress-Ansichten für Timeless Touch

Das Theme „Timeless Touch“ unterstützt ab sofort die Adresslisten- sowie die Adressdetailansicht. Damit lassen sich Adressdatensätze direkt aus onOffice enterprise nahtlos auf Ihrer onOffice WordPress-Website ausgeben. Ob für die Vorstellung Ihres Teams oder die Anzeige von Partnerkontakten: Mit den neuen Ansichten präsentieren Sie Ihre Ansprechpartner strukturiert und professionell, inklusive aller relevanten Details für Ihre Seitenbesucher.

Optimierte E-Mail-Prüfung in Formularen

Um die Nutzerfreundlichkeit Ihrer Kontaktformulare weiter zu verbessern, wurde die Validierung von E-Mail-Adressen flexibler gestaltet. Durch das aktuelle Update erlaubt unser System auch die Eingabe von Grossbuchstaben, was besonders den Schreibgewohnheiten älterer Zielgruppen entgegenkommt. Die starre Prüfung auf Kleinschreibung wurde durch eine moderne, standardisierte E-Mail-Verifizierung ersetzt. So erreicht jede Nachricht Ihr Team zuverlässig, ohne dass Nutzer durch technische Hürden bei der Dateneingabe frustriert werden.

Abschied vom Hash-Fragment

Die URL-Struktur unserer Webseiten wurde überarbeitet. Das Ergebnis ist ein moderneres Surferlebnis und eine bessere Lesbarkeit der Links, da das #-Symbol aus den Web-Adressen entfernt wurde.

WP-Plugin

Automatische Kürzung der Meta-Descriptions

Um die optimale Darstellung Ihrer Immobilien in Google-Suchergebnissen zu gewährleisten, wurde das Zusammenspiel zwischen dem onOffice Plugin und Yoast SEO optimiert. Dabei geht es um Meta-Descriptions, die kurzen Beschreibungen unter dem Link in den Google-Suchergebnissen, und Yoast SEO, einem weit verbreiteten WordPress-Plugin zur Suchmaschinenoptimierung. Die Neuerung besteht darin, dass lange Objektbeschreibungen, die über sogenannte „Custom-Tags” eingebunden werden, nun automatisch auf die idealen 145 Zeichen gekürzt werden. Ihr Vorteil ist, dass ein angehängtes „…” Nutzern weiteren Inhalt signalisiert und für ein sauberes „Snippet” (die Textvorschau in den Suchergebnissen) sorgt. Werden Ihre Immobilien über die Indexierung den Suchmaschinen zur Verfügung gestellt, können diese die prägnante Kurzfassung direkt übernehmen. Das mühsame Kürzen der Meta-Description durch die Suchmaschine selbst entfällt somit.

Marketplace-News

Neuer Service: flowreal – Automatisches Schwärzen von Dokumenten

flowreal automatisiert die Schwärzung sensibler Dokumente. Direkt aus onOffice enterprise heraus erkennt das System zuverlässig Namen, Kaufpreise, Provisionen und personenbezogene Daten. Diese werden ohne manuellen Prüfaufwand unkenntlich gemacht. So entstehen innerhalb weniger Sekunden rechtssichere Unterlagen, die Makler sofort weiterverwenden oder teilen können. Der Einsatz von flowreal reduziert den Prüfaufwand, minimiert Haftungsrisiken und beschleunigt den gesamten Dokumentenprozess im Makleralltag.

Budgetverwaltung für KI-Bilddienste

Die Testphase der KI-Bildoptimierung endet und die Nutzung wird kostenpflichtig. Im AI Studio können Sie ein festes Budget für diese Dienste festlegen, um die volle Kontrolle über die Kosten zu behalten. Diese Begrenzung lässt sich wahlweise für den gesamten Mandanten oder für einzelne Gruppen einrichten.

onPointment

Diverse Bugfixes und Optimierungen.

Fehlermeldungen in der Marketplace-Transaktionsliste

In der Transaktionsliste des Marketplace zeigt onOffice Ihnen bei fehlgeschlagenen Zahlungen nun den spezifischen Grund für den Abbruch an. Sie finden diese zusätzliche Information direkt in den Details der jeweiligen Transaktion, um Fehlerursachen schneller nachvollziehen zu können.

Übersicht – Design-Anpassungen

Das Design der Marketplace-Übersicht wurde dezent überarbeitet. Dabei wurden vor allem wiederholende Beschriftungen aus dem System entfernt.

Was ist ein Green Lease?

Ein Green Lease (auch „grüner Mietvertrag“) ist eine spezielle Form des Mietvertrags, bei der sich Mietende und Vermietende verpflichten, gemeinsam ökologische, energetische und nachhaltige Ziele zu verfolgen.

Die Definition eines Green Lease lässt sich wie folgt zusammenfassen: Ein Green Lease ist ein Mietvertrag, der über klassische Regelungen hinausgeht und nachhaltige Massnahmen zur Energieeffizienz, Ressourcenschonung und CO₂-Reduktion vertraglich festlegt.

Dabei bleibt der Vertrag rechtlich ein Standard-Mietvertrag – ergänzt durch nachhaltigkeitsbezogene Vereinbarungen.

Der grüne Mietvertrag im Überblick

Typische Inhalte eines grünen Mietvertrags sind:

• Energieeffiziente Nutzung von Gebäuden
• Reduktion von Wasser- und Stromverbrauch
• Nutzung erneuerbarer Energien
• Nachhaltige Instandhaltung und Modernisierung
• Transparenz bei Energiekennzahlen
• Regelmässiger Datenaustausch zwischen Mieter und Vermieter

Besonders verbreitet ist der grüne Mietvertrag im Bereich von Büro-, Gewerbe- und Logistikimmobilien.

Green Lease Klausel: das Herzstück

Die Green Lease Klausel ist der zentrale Baustein eines grünen Mietvertrags. Sie regelt konkret:

• Welche Nachhaltigkeitsziele verfolgt werden
• Wer für welche Massnahmen verantwortlich ist
• Wie Kosten und Einsparungen verteilt werden
• Wie Erfolge gemessen und dokumentiert werden

Je nach Immobilie kann die Klausel standardisiert oder individuell ausgearbeitet sein.

Was passiert bei Nichteinhaltung? Gibt es rechtliche Streitfälle?

Die Green Lease Klausel sollte klare Regelungen für den Fall der Nichteinhaltung von vereinbarten Nachhaltigkeitszielen oder -massnahmen enthalten.

Typische Mechanismen können sein:

• Abmahnung und Nachbesserungsfrist: Die zunächst gängige Reaktion ist eine formelle Aufforderung zur Einhaltung mit einer festgelegten Frist zur Behebung des Mangels.
• Vertragsstrafen: Bei schwerwiegenden oder wiederholten Verstössen können vertraglich vereinbarte Strafzahlungen fällig werden, um den Anreiz zur Einhaltung zu erhöhen.
• Anpassung der Kostenverteilung: In manchen Verträgen ist vorgesehen, dass bei Nichteinhaltung der Verursacher die zusätzlichen Kosten für nicht erreichte Einsparungen oder notwendige Nachrüstungen trägt.
• Kündigungsrecht: Als ultima ratio kann eine erhebliche Verletzung der Green Lease Pflichten, insbesondere wenn sie die Kernziele des Vertrags gefährdet, ein ausserordentliches Kündigungsrecht nach den allgemeinen mietrechtlichen Vorschriften begründen.

Rechtliche Streitfälle sind, wie bei jedem Mietvertrag, möglich. Sie können sich beispielsweise ergeben aus:

• Messung und Dokumentation: Uneinigkeit über die korrekte Messung von Einsparungen oder die ordnungsgemässe Dokumentation der Erfolge.
• Verantwortlichkeiten: Streitigkeiten darüber, wer für eine bestimmte Massnahme tatsächlich verantwortlich war (Vermietende oder Mietende).
• Verhältnismässigkeit: Die Frage, ob eine geforderte Massnahme wirtschaftlich zumutbar oder unverhältnismässig ist.

Um Streitfälle zu vermeiden, ist eine präzise und eindeutige Formulierung der Green Lease Klausel essenziell, die klare Messgrössen (Key Performance Indicators – KPIs) und Sanktionsmechanismen festlegt. Viele Verträge sehen zudem vor, dass im Konfliktfall zunächst ein Mediations- oder Schlichtungsverfahren eingeschaltet wird, bevor der Gang vor die ordentlichen Gerichte erfolgt.

Welche Vorlagen eignen sich für einen Green Lease?

Ein grüner Mietvertrag sollte immer individuell auf die Immobilie und die Nutzung zugeschnitten sein. Daher ist ein vorgefertigtes und standardisiertes Dokument an der Stelle nicht zu empfehlen. Als Ausgangslage dient immer ein gängiger Mietvertrag, der sowieso von Ihnen genutzt wird. Ergänzen Sie einfach Ihre Regelungen zur Nachhaltigkeit und erstellen Sie daraus Ihren eigenen grünen Mietvertrag als PDF.

Fazit: Green Lease als Schlüssel für nachhaltige Immobilien

Der grüne Mietvertrag ist weit mehr als ein Trend – er ist ein zukunftsorientiertes Instrument für nachhaltiges Immobilienmanagement. Durch klar definierte Klauseln schaffen Mieter und Vermieter Transparenz, senken langfristig Kosten und leisten einen messbaren Beitrag zum Klimaschutz.

Grüne Mietverträge ermöglichen eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit klaren ökologischen Zielen. Wer heute darauf setzt, steigert nicht nur den Immobilienwert, sondern sichert auch die Wettbewerbsfähigkeit in einem zunehmend nachhaltigkeitsgetriebenen Markt.

Die Rolle von Benefits

Bei den Vorteilen kommt es nicht nur auf die Menge, sondern vor allem auf die Wirkung an. Mit unseren Benefits setzen wir auf Bewegung, Teamzusammenhalt, Flexibilität und vieles mehr. Damit die Gemeinschaft noch stärker wird, stehen jährlich verschiedene Teamevents an: unsere Teamfahrt, das Sommerfest oder die Neujahrsfeier.

Uns ist wichtig, dass Benefits nicht nur „nice to have“ sind, sondern echten Mehrwert bieten.

– Anika Hüdepohl, HR

Und genau dieser Mehrwert ist es, der zu unserer lebendigen Kultur beiträgt!

Vom Feedback bis zur Umsetzung: die Einführung neuer Benefits

Julia und Anika haben immer ein offenes Ohr für neue Ideen zur Weiterentwicklung der Employee Experience bei onOffice. Dabei lautet das Motto: aktiv zuhören! Feedback und Ideen aus Mitarbeitergesprächen, Umfragen und dem online Austausch mit internationalen Kolleg:innen sind dabei der wichtigste Input für die beiden.
Aber wie wird dann aus einer Idee ein neues Benefit? Julia sagt:

Zuerst sammeln wir Ideen und prüfen den Bedarf sowie den Mehrwert für die Mitarbeitenden. Danach schauen wir uns Kosten, Machbarkeit und organisatorischen Aufwand an. Wenn das Konzept überzeugt, stimmen wir es mit der Geschäftsführung ab, setzen es um und können am Ende ein neues Benefit an unsere Mitarbeiter:innen kommunizieren.

Besonderheiten bei onOffice:

Wir haben unsere Beauftragten für die Employee-Experience gefragt, was die Arbeit und Kultur bei onOffice für sie besonders macht.

Employee Experience – über die Firmengrenzen hinaus

Gute Erfahrungen für Mitarbeitende sind natürlich ein Pluspunkt für unsere Teams. Wenn der Wohlfühlfaktor stimmt und das Arbeitsklima gut ist, kann motiviert und erfolgreich zusammengearbeitet werden. Davon profitieren auch unsere Kund:innen und Partner:innen. Zufriedene Mitarbeiter:innen treten positiver auf, kommunizieren klarer und arbeiten engagierter. „Sie sind unseren besten Botschafter nach außen!“, so Julia.

Gemeinsam wachsen und weiterdenken

Employee Experience ist ein Prozess, der bei uns nie stillsteht. Auch für 2026 gibt es klare Ziele: Fokus auf individuelle Entwicklung und eine noch engere Begleitung der Mitarbeiter:innen bei onOffice. Für alle soll der Arbeitsalltag spürbar erleichtert werden, um gemeinsam weiter durchzustarten.

Employee Experience bei onOffice ist daher mehr als einfach nur Benefits: Flexibilität, Individualität und Teamgeist stehen an erster Stelle – und das bereits vor dem ersten Arbeitstag. Julia und Anika setzen sich dafür ein, einen Rahmen zu schaffen, in dem unsere Mitarbeiter:innen langfristig und gerne zusammenarbeiten.

Du willst auch gemeinsam mit uns wachsen und die Vorteile von onOffice entdecken? Bei uns findest du ein Umfeld, in dem du Verantwortung übernehmen kannst – gemeinsam im Team.

WP-Plugin

Diverse Bugfixes und Optimierungen

Auch für das WP-Plugin gibt es diesen Monat wieder diverse Bugfixes und Optimierungen, die die Leistungsfähigkeit steigern und Ihre Website reibungsloser gestalten.

Marketplace-News

onPointment

onPointment überzeugt mit diversen Bugfixes und Anpassungen der Benutzeroberfläche, die eine noch intuitivere Nutzung ermöglichen.

Neuer Marketplace-Service: marton.ai – KI-Immobilienvideos der Zukunft

marton.ai verwandelt Exposéfotos per KI in hochwertige Immobilienvideos – auf Knopfdruck und direkt in onOffice enterprise. Innerhalb weniger Minuten erstellen Sie professionelle Videos ganz ohne Kamerateam, Drehtermin oder grosses Budget. Das System übernimmt automatisch Fotos und Texte, wählt Vorlagen und gibt das fertige Video sofort aus. Ausserdem haben Sie die Möglichkeit, Videos individuell anzupassen, sie entsprechend Ihres Unternehmensdesigns zu branden und für Social Media zu optimieren. So gelingt Ihnen als Makler die schnelle, kosteneffiziente Videoproduktion im Alltag.

Kurz und knapp: Wie entwickelt sich der Immobilienmarkt in der Schweiz insgesamt?

Der Schweizer Immobilienmarkt zeigt 2026 insgesamt ein moderates, aber klares Wachstum ohne Anzeichen einer abrupten Korrektur oder Blase, bei weiterhin knappem Angebot und tiefen Zinsen. Regional bleiben die Unterschiede gross: Wirtschaftsstarke Zentren und Teile der Deutschschweiz wachsen stärker als eher periphere oder einige Westschweizer Regionen.

• Marktbedingungen: Das Angebot bleibt knapp, und die Zinsen sind weiterhin tief.
• Regionale Unterschiede: Wirtschaftsstarke Zentren und Teile der Deutschschweiz (z. B. Luzern, Schaffhausen, Kanton Zürich) wachsen stärker als periphere oder einige Westschweizer Regionen.
• Preisentwicklung Wohneigentum: Es wird ein durchschnittlicher Preisanstieg von rund 3% für Einfamilienhäuser und Eigentumswohnungen erwartet (nach ca. 3,5% in 2025).
• Höhere Preiszuwächse: In Teilen der Deutschschweiz (u. a. Luzern, Schaffhausen, Kanton Zürich) werden Preiszuwächse von rund +4,5% prognostiziert.
• Zinspolitik und Inflation: Die SNB hält den Leitzins bei 0%. Die Inflationsprognose für 2026 liegt bei nur ca. 0,3% (im Zielband der Preisstabilität).
• Bautätigkeit: Die Wohnbautätigkeit zieht leicht an (+1,9% erwartet).
• Marktentspannung: Durch mehr Neubau und leicht höhere Angebotszahlen entspannt sich der Markt minimal, aber Wohnraum bleibt in vielen Ballungsräumen knapp und die Leerstandsquote tief.

Werden die Immobilienpreise 2026 steigen oder sinken?

Die meisten Prognosen für den Schweizer Immobilienmarkt im Jahr 2026 deuten auf leicht steigende Preise hin. Konkret wird für Wohneigentum (Einfamilienhäuser und Eigentumswohnungen) ein moderater Preisanstieg von etwa 2–3 % erwartet, was einer Verlangsamung im Vergleich zum stärkeren Wachstum im Jahr 2025 entspricht. Eine ausgeprägtere Preisdynamik wird hauptsächlich in urbanen Zentren, deren Agglomerationen sowie in beliebten Zweitwohnungsregionen prognostiziert, während ländliche und strukturschwächere Gebiete voraussichtlich eine deutlich flachere oder seitwärts gerichtete Preisentwicklung zeigen werden.

Wird der Immobilienmarkt im Jahr 2026 zusammenbrechen?

Der Schweizer Immobilienmarkt wird 2026 voraussichtlich keinen Zusammenbruch erleben, sondern eher in eine Phase langsamer, aber stabiler Entwicklung übergehen. Das Blasenrisiko wird zwar als erhöht eingestuft, die Gefahr eines tatsächlichen Immo-Crashs sehen Experten jedoch nur als moderat an und halten eine deutliche Preiskorrektur für unwahrscheinlich. Es wird erwartet, dass die Nachfrage nach Wohnungen 2026 sinken wird, während die Bautätigkeit wieder anzieht, was zu einer Konsolidierung statt einem Crash führen soll. Bei den Mieten wird ein leichter Anstieg der Angebotsmieten prognostiziert, während Bestandesmieten stagnieren oder leicht sinken könnten. Eigentumswohnungen und Einfamilienhäuser werden sich voraussichtlich weiter verteuern, wenn auch mit abgeschwächter Dynamik.

Empfehlungen für Immobilienmakler im Jahr 2026

Immobilienmakler in der Schweiz sollten 2026 auf Digitalisierung, KI-gestützte Tools und datenbasierte Marketingstrategien setzen, um in einem stabil wachsenden Markt mit regionalen Unterschieden erfolgreich zu agieren. Der Markt bleibt moderat optimistisch, wobei der Fokus auf Qualitätsberatung und Lead-Generierung über Online-Kanäle liegt. Gezielte Meta-Ads (Facebook/Instagram) mit Geotargeteting und Video-Content generieren Leads effizient, besonders für die Mandatsakquise in Regionen wie Zürich. Eigene Websites, SEO und Social Media (Instagram Reels, LinkedIn für B2B) übertreffen traditionelle Kanäle, wobei Mund-zu-Mund-Propaganda weiterhin stark bleibt. Multi-Channel-Kampagnen mit E-Mail und Portalen wie Homegate steigern die Sichtbarkeit zusätzlich. Eine SMK-Mitgliedschaft und regelmässige Qualitätschecks sichern Wettbewerbsvorteile, und Schulungen zu KI sowie Nachhaltigkeit sind essenziell. Zur Risikominimierung empfiehlt sich die Diversifizierung in Segmente wie Data Center oder möbliertes Wohnen, und Strategien sollten regional angepasst werden, beispielsweise durch Schweiz-spezifische Meta-Kampagnen zur Lead-Generierung.

Immobilientrends 2026: Künstliche Intelligenz transformiert die Branche

Künstliche Intelligenz gewinnt in der Schweizer Immobilienbranche zunehmend an Relevanz, insbesondere für Effizienzsteigerungen in Datenanalyse, Vermarktung und Betrieb. Bereits 15 Prozent der Unternehmen setzen KI aktiv ein, wobei der Fokus auf automatisierten Prozessen entlang des gesamten Immobilienlebenszyklus liegt. Für 2026 wird ein weiterer Ausbau erwartet, getrieben durch PropTech-Trends wie agentic AI und ESG-Datenverarbeitung. Allerdings bremsen veraltete Prozesse, Datensilos und hohe Implementierungskosten kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in der Einführung. Darüber hinaus erfordern regulatorische Anforderungen wie ESG und Datenschutz lokalisierte Lösungen. Experten empfehlen Pilotprojekte und Partnerschaften für eine schrittweise Einführung von KI-Lösungen.

So entwickelt sich onOffice für Sie

Eine professionelle Immobiliensoftware entwickelt sich natürlich anhand des Marktes für Sie weiter. Freuen Sie sich 2026 auf einige Highlights:

Deals

Vom Erstkontakt bis zum Notartermin: Ihre komplette Vermarktung läuft all-in-one. Eine Übersicht, transparent und automatisiert. Eröffnen Sie mit unseren Deals eine ganz neue Ära der digitalen Immobilienvermarktung.
Wir arbeiten auf Hochtouren an der Entwicklung unserer Deals!

KI-Agenten

New KI is coming – und zwar in unserem onOffice AI Studio! So werden Design- & Texterstellungen, Bildbearbeitungen und Terminorganisation bald noch einfacher und effizienter.

Celebration time: 25 Jahre onOffice

Feiern Sie mit uns ein Vierteljahrhundert onOffice! Unser Jubiläum hält viele Überraschungen und Highlights für Sie bereit.

Fazit: Schweizer Immobilienmarkt 2026 – Moderates Wachstum und digitale Transformation

Der Schweizer Immobilienmarkt präsentiert sich 2026 als stabil mit einem erwarteten moderaten, aber klaren Wachstum. Trotz weiterhin knappem Angebot und tiefen Zinsen wird kein abruptes Korrekturrisiko gesehen. Die Preise für Wohneigentum (Einfamilienhäuser und Eigentumswohnungen) steigen voraussichtlich um durchschnittlich 2–3 %, mit stärkeren Zuwächsen in wirtschaftsstarken Zentren und Teilen der Deutschschweiz (z. B. Zürich, Luzern, Schaffhausen). Die Bautätigkeit zieht leicht an, was den Markt minimal entspannt, doch Wohnraum in Ballungsräumen bleibt knapp.

Kapitalanleger profitieren von moderaten Wertsteigerungen und stabilen Mieteinnahmen, müssen aber hohen Kapitalbedarf und Illiquidität berücksichtigen.

Für Immobilienmakler ist die Digitalisierung mit KI-gestützten Tools und datenbasierten Online-Marketingstrategien (insbesondere Meta-Ads und SEO) essenziell, um in diesem regional polarisierten Markt erfolgreich zu sein und die Effizienz zu steigern. Künstliche Intelligenz wird zunehmend zum Motor für Prozessoptimierung in der gesamten Branche.

Zufrieden? Dann speichern Sie einfach die gewünschte Variante und das System erstellt im Datensatz ein neues Bild, ohne das Original zu überschreiben.

Mit der AI Bildoptimierung sparen Sie sich die teure Bildbearbeitung durch einen Profi und erledigen die Korrekturen direkt in onOffice enterprise – ganz ohne Medienbruch. Die KI – basierend auf Nano Banana – erkennt Bildbereiche und optimiert diese automatisch für eine ansprechende Darstellung. So präsentieren Sie Ihre Objekte stets von ihrer besten Seite!

Hinweis: Mit einem ersten kostenfreien Credit-Kontingent pro Mandant haben Sie die Möglichkeit, das Feature zu testen.

Neue Features in onOffice enterprise

Detaillierte Konfigurationen zum Widerruf in Bestätigungsmails an den Makler

Um Ihre Arbeit zu erleichtern und die Fehlersuche bei einem falsch aufgelösten Agreementlink-Makro zu vereinfachen, haben wir die Bestätigungsmail an den Makler erweitert. Sie enthält jetzt eine detaillierte Auflistung über die Konfiguration des Agreementlink-Makros sowie eine Info zur verwendeten E-Mail-Vorlage für das versendete Widerrufsformular. So erkennen Sie Abweichungen sofort und nehmen Korrekturen schnell selbst vor oder können die notwendigen Infos bei Bedarf unserem Support bereitstellen.

Optimierte Textfeldgrösse in der Widerruf-Konfiguration

Für eine bessere Übersicht sind die Textfelder im Widerrufsbereich nun vergrössert. Dies gibt Ihnen auch bei ausgeklapptem Editor ausreichend Platz, um Ihre Texte komfortabel zu formatieren.

Vorgängerprozesse von Folgeprozessen ermitteln

Sie suchen nach dem Vorgängerprozess eines Folgeprozesses? Unter „Aktive Prozessschritte“ und „Laufende Prozesse“ können Sie diesen jetzt ganz einfach ermitteln. Klicken Sie dafür in der jeweiligen Zeile auf das Lupen-Icon und es öffnet sich eine Lightbox, die sowohl den Namen als auch die ID des Vorgängerprozesses enthält.

Österreich: Erweiterung des Objektaustauschs um Hauptmietfelder

Ab sofort werden auch die Felder „hauptmiete_exkl_ust“ und „hauptmiete_ust“ beim Objekttausch mandantenübergreifend unterstützt. Das System verarbeitet diese Werte nun sowohl im OpenImmo-Export als auch im -Import, um einen vollständigen Datenaustausch sicherzustellen. Wir haben die Felder systemweit bei unseren Kunden in Österreich inaktiv verteilt. Aktivieren Sie diese bei Bedarf unter Extras >> Einstellungen >> Administration >> Reiter „Eingabefelder“ >> Modul „Immobilien“ und Kategorie „Preise“.

Spanien: Export von Objekttyp „Zimmer“ zu Fotocasa

Als Kunde in Spanien haben Sie nun auch die Möglichkeit, Immobilien des Typs „Zimmer“ zu Fotocasa zu exportieren. Damit bilden Sie ihr gesamtes Portfolio auf dem spanischen Portal ab. Das Objekt wird entweder als Wohngemeinschaft dargestellt, wenn es sich um eine geteilte Immobilie handelt, oder als Wohnung, falls nicht geteilt.

Neue Features in der Android-App

Push-Benachrichtigungen für Termine führen jetzt direkt zur Detailansicht

Beim Tippen auf eine Termin-Push-Benachrichtigung öffnet sich nun direkt die Detailansicht des entsprechenden Termins. So erhalten Sie ohne Umwege Zugriff auf wichtige Termin-Infos.

Reihenfolge der Postfächer in der App

Die Postfächer werden nun in der gleichen Reihenfolge angezeigt wie im E-Mail-Client in Ihrer onOffice enterprise Desktop-Version. Das System überspringt dabei nicht aktive Postfächer automatisch. Dies sorgt für eine einheitliche und übersichtliche Darstellung.

Neues Design und bessere Performance beim Login

Die Login-Seite der onOffice Android-App hat eine vollständige Überarbeitung erhalten. Neben einem modernisierten Design verbessert das System auch die Leistung beim Anmeldevorgang, sodass der Login nun schneller und stabiler erfolgt. Dies ermöglicht einen reibungslosen Start in Ihren Arbeitstag.

Darüber hinaus hat das WP-Plugin diverse Bugfixes und Optimierungen erhalten, die die Stabilität und Sicherheit weiter erhöhen.

Marketplace-News

onPointment: Automatische Erkennung von Feiertagen

Ab sofort werden ungewollte Buchungen an Feiertagen verhindert. Dazu greift onPointment direkt auf die eingetragenen Standortdaten des onOffice enterprise Users zu und blockiert so die gesetzlichen Feiertage des Landes, Bundeslandes, Kantons oder der Gemeinde automatisch im Buchungskalender.

Ausserdem haben wir Bugfixes für reibungslose Abläufe vorgenommen.

Neuer Marketplace-Service: IMMOinstant – WhatsApp-Terminbuchungstool

Mit IMMOinstant buchen Interessenten ihre Besichtigungstermine direkt online und per WhatsApp – vollständig integriert in onOffice enterprise. Da die meisten Leads über mobile Geräte entstehen, steigert eine Buchung per WhatsApp die Conversion-Rate. Automatische Erinnerungen, Follow-ups und No-Show-Reduktionen entlasten zudem Ihr Backoffice, während Echtzeit-Reportings die volle Transparenz über Leads und Termine bieten. IMMOinstant ist skalierbar, DSG-konform und sofort einsatzbereit für Makler und Organisationen jeder Grösse.