Si vous êtes en affaires, et ce indépendamment de la taille de votre entreprise (travailleur autonome, PME, grande entreprise) et du nombre d’employés qui y travaillent, vous possédez sans doute une expertise particulière dans un domaine déterminé et détenez des compétences particulières qui vous permettent de vous distinguer et de forger votre réputation. Que vous soyez comptable, graphiste, plombier, électricien, peintre, artiste, expert en travaux manuels ou expert dans un domaine précis, vous possédez un grand trésor qui peut être mis au service de toute une population, y compris des organismes qui œuvrent autour de vous. Ces organismes mènent de front plusieurs projets d’aide directe à la population. Leur mission est de soutenir les gens de leur communauté par des actions concrètes « sur le terrain », comme on dit. Leur temps est très précieux, autant que le vôtre, surtout qu’ils cumulent un lot impressionnant de ces fameuses tâches connexes. Ils ne sont malheureusement pas des experts dans tous les domaines, même si donnons-leur, ils en ont très souvent l’air !

Une urgence réno, un toit qui coule, un panneau électrique qui fait défaut, un souci de comptabilité, une affiche à créer dans un court délai, un toit à déneiger : la liste de ces imprévus peut être longue. Cela peut vite ébranler le plan de match et le quotidien de n’importe qui, surtout lorsque la journée est très occupée. Imaginez donc un instant le quotidien de ces gens de cœur lorsqu’ils doivent répondre à toutes ces demandes sans avoir ni le temps, ni l’argent, ni la compétence spécifique nécessaire pour pallier ces imprévus. Que font-ils dans ces circonstances ? Ils retroussent leurs manches, appellent un membre de leur entourage « qui s’y connaît », contactent tante Josée, ancienne comptable à la retraite, ou Jean-Guy, un cousin lointain informaticien. Le résultat n’est pas toujours garanti, mais mieux vaut faire ainsi que de ne rien faire du tout !

Offrir la possibilité aux entreprises, à leurs équipes et même à leurs réseaux de contacts de mettre à profit leurs connaissances par du bénévolat d’expertise, c’est offrir un coup de pouce qui fera toute une différence dans la journée d’un organisme. Vous vous dites peut-être que vous ne voyez pas comment vous pourriez aider, et pourtant, les besoins sont grands et multiples ! Gardez en tête que, sans le savoir, vous créez des opportunités d’apprentissage essentielles à l’autonomie et à la pérennité de ces organismes.

Ramenons-nous à la base de « rendre service ». C’est dépanner, donner un coup de main, et ce, sans attendre un potentiel retour d’ascenseur. Parce que ça fait plaisir. Parce que ça fait du bien. Parce que tout le monde a une responsabilité sociale. Donner une heure, une demi-journée, un rapide dépannage ou une petite pause dans vos activités d’entreprise le temps d’un accompagnement, c’est donner au-delà du profitable et du rentable, laissant ainsi votre trace dans le temps et aidant grandement les gens.

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Au même titre que vous voulez faire savoir que votre organisation est sensibilisée aux enjeux environnementaux, aux défis économiques ou à la transition vers des énergies plus vertes, vous voudrez aussi faire valoir vos bonnes habitudes communautaires, gage de votre empreinte écoresponsable. Eh oui! L’écoresponsabilité passe aussi par le souci de son environnement social!

Bien sûr, s’impliquer dans sa collectivité apporte une certaine part de notoriété, élément non négligeable dans votre planification stratégique, mais c’est surtout dans le regard que pose l’autre sur vous que vous pourrez être gagnant. En contexte de pénurie de main d’œuvre, c’est aussi un pensez-y bien ! L’attraction est importante mais la rétention l’est encore plus pour créer des équipes solides et pérennes.

C’est une marque de reconnaissance de votre réel engagement. Loin du paraître ou d’une légère tentation à l’écoblanchiment (greenwashing), vous êtes clairement dans l’agir, accompagné d’un organisme reconnu depuis plus de 50 ans pour son expérience.

Que vous soyez une grande entreprise, une PME ou même travailleur.euse autonome, nous avons toutes et tous la capacité, peu importe nos actifs, de mettre nos ressources et nos talents à contribution : que ce soient en ressources humaines, matérielles ou par une expertise spécifique, elles apportent une richesse profitable à l’ensemble, bien au-delà des murs de votre organisation. Vos actions certifiées encouragent l’action collective et espérons-le, inspireront toute la communauté entrepreneuriale à agir en ce sens.

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Le bénévolat corporatif ne doit pas uniquement être l’affaire d’une seule personne ou dirigeant.e. Il suppose une volonté commune d’adhésion à une activité bénévole. C’est primordial pour vous assurer d’en faire une expérience positive qui motive tout le monde.

• Parlez-en dans vos rencontres d’équipe. Consultez vos employé.e.s et validez s’ils ont déjà travaillé au sein d’un organisme ou s’ils s’impliquent déjà de façon individuelle.
• N’hésitez pas à installer la bonne vieille boîte à suggestion (qu’elle soit physique ou numérique). Cela donne une voix à tout le monde. Les plus discrets ont souvent de bonnes idées !
• Évaluez les possibilités d’en faire une activité à laquelle la famille de vos employé.e.s peut participer

Mais comment choisir à qui offrir notre temps et nos motivations ? Plusieurs points peuvent être pris en compte :

• Les valeurs ou la mission de votre entreprise devraient se retrouver dans vos choix. Il est important que vous vous reconnaissiez en tant qu’organisation. L’expérience n’en sera que plus bénéfique et collée sur votre identité.
• Les organismes ou causes retenues par votre équipe doivent faire l’objet d’une attention particulière. Sinon, pourquoi les consulter?
• L’activité convient-elle à la taille, la période, et même l’expertise de votre groupe de participant.e.s ?
• Pourrait-elle se rattacher à une activité de consolidation ou de renforcement d’équipe ? Être intégrée à un lac à l’épaule ?

L’élément essentiel à retenir est que pour avoir un impact, votre entreprise doit rester vraie à ce qu’elle est, à la couleur de ses employé.e.s et surtout à sa réelle envie de faire une différence dans sa communauté.

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Beaucoup d’entreprises valorisent de saines habitudes de vie auprès de leurs employé.e.s. Salle de gym, bar à smoothies, collations santé à disposition, espace détente, journée de congé aux anniversaires, etc…. Créer un milieu sain pour son équipe peut également passer par l’offre d’initiatives d’entraide, de don de soi et d’implication. S’engager humainement est plus payant que vous ne le croyez !

Rien de mieux qu’une action collective pour resserrer les liens et renforcer le sentiment d’appartenance à votre organisation vous direz-vous? En effet, cela y contribue fortement mais cela va bien au-delà. C’est aussi :

• pouvoir partager une expérience commune enrichissante. Reconnaître votre équipe pour ce qu’elle apporte à votre organisation, c’est bien. Encourager et valoriser son engagement dans des activités d’impact, rend votre reconnaissance encore plus significative.
• découvrir les organismes de votre communauté. Une multitude de projets sont en place et passent bien souvent sous le radar. Une belle occasion de les faire connaître et d’en apprendre plus sur les gens qui œuvrent autour de vous.
• saisir l’opportunité de voir votre équipe autrement et observer des aptitudes autres . En dehors du milieu de travail habituel, vous pourriez être étonné.e des talents cachés de vos employé.e.s. Laissez-vous surprendre!

Certes, impliquer toute son équipe dans un projet de bénévolat corporatif nécessite de la préparation et quelques ajustements. Rappelez-vous que ce sera un projet d’impact transformateur pour votre organisation et votre équipe. N’oubliez pas que votre intention première doit être d’encourager l’engagement et le partage, de reconnaître l’importance de ce qui se fait dans votre collectivité et de valoriser celles et ceux qui contribuent à l’enrichir.

Prêt à aller de l’avant ?

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