之前就记得好像有一些牛奶已经放了很久，而且记得保质期是180天，周末翻了下柜子，没想到翻出十几盒，白花花的银子就这么浪费了，都怪自己买得太多。

像天润纯牛奶，买了一箱，结果剩下的应该有半箱，生产日期是25年7月，到今天都7个月以上，自然不敢喝。

上图还有另外一种纯牛奶，也是过期，下场就是都处理掉，为了避免祸害到其他人，用剪刀剪开倒了，就怕万一别人捡去喝了，喝出个好歹就害人了。

尽管看着也没变质，但真的不敢喝，然后我也问了下AI，到底能不能喝，或者能不能用于其他用途：

不建议喝，直接扔掉最安全。

简单说下原因：

1、纯牛奶保质期一般是6 个月左右，超过这个时间，细菌、霉菌很容易超标，喝了可能拉肚子、呕吐、腹痛。

2、就算看起来、闻起来没坏，微生物也可能已经大量繁殖，肉眼闻不出来。

3、超期太久，营养也基本流失，没必要冒险。

如果你实在想确认，可以看这几点（但依然不推荐喝）：

1、包装是否鼓包、漏液、异味

2、倒出来是否结块、发酸、分层

只要过了保质期，最稳妥的就是不喝。

即使没开封、没鼓包、没胀气，超过保质期 6 个月，依然不建议喝。

原因很简单：

1、保质期是食品安全底线，不是 “刚好坏的时间点”。

2、超期半年，脂肪氧化、细菌缓慢繁殖、营养变质都可能在无感中发生，喝了容易腹痛、腹泻、呕吐。

3、常温奶虽然稳定，但不代表永远不坏，只是变质慢、隐蔽。

一句话：

没坏是运气，坏了是正常，别拿肠胃赌。

一盒奶不值钱，身体更重要。

前面提到1月份项目驻场，后来不停的压，春节假期都要上班的节奏，我肯定不愿意，尽管有所谓的两倍工资，作为一个一年难得有几个假期的人，春节又是特殊假期，怎么可能不回家。

加上一月加班太狠，身体确实有点吃不消，后来索性就找个医院看了下，开个病假直接休息。年前一周6天班，直接病假休息。接着就是9天的假期（大部分同事休息的是1.16-1.19共4天，其他都在上班），我就直接休息，6+9=15天。

直到初八才上班，啥也不理会，爱咋咋地。法定节假期，你有本事算我旷工的话，我就有本事发起仲裁。谁怕谁。

反正具体怎么样，过几天发工资就知道了，如果工资金额不对，我会仔细核对工资条（公司的骚操作，一直都没有发工资条，但我一般也看个大概的金额，觉得差别不大就算过了）

自从初八上班，我就没再处理原来项目组的事情，就算是把我踢出项目组了，不过我也无所谓，觉得我做不来的也可以炒了我，只要赔偿到位，我也没意见。

然后这周就是在处理以前那些旧项目的事情，但是开发资源都没有给我安排，等于没人干活，就干耗着。

上周客户还给我电话，说要报进度，报个鬼的进度，没有人，我怎么写进度。写了有人做吗？？？

周末家里干活

1、洗晾晒被子

周末趁着天气好，把娃的被单洗了，棉被拿到天台上晒。天台有几个业主自己拉着绳子，我就直接用了，没想到差点引发矛盾，因为业主本人觉得绳子被占用，自己没位置晒衣服，就将其他人的被子推到一边。因为太离谱了，我刚好上去看到，我就把那人晾的衣服也推一边。幸好第三次上去天台时，对方老实了点，否则一定要闹起来。

2、洗背包

背包早就想洗了，上周天气不好，又只有一天就没洗。今天天气好，就直接洗了。顺带把儿子的书包也洗了，所以才有第二次到天台，不然我没事也不会上去。

3、更换自来水滤芯

一个是换了入户的过滤，之前就写过的前置过滤。上次更换滤芯是7月份，没想到已经有7个多月了。不管效果如何，看滤芯是觉得真的很脏，非常有必要装滤芯。

一个是用于煮水喝水的，再加了5级过滤，尽管也没办法完整去掉水垢，但总比没有的好，所以平时喝的水都是再次过滤后烧开喝的。

电网开始收滞纳金

之前一直没发现，应该也没开始收，上个月发现南网开始收滞纳金了，这是穷了吗？尽管钱不多，但真的很惊讶。

1月的用电，2月缴纳是正常的，我2月底缴纳，多收0.11，尽管这钱不多。

上一篇文章《这个国度就是个草台班子之二：南京博物馆不见五件馆藏珍品》已经快过去2个月，终于来了一篇通告，详细看着是很详细，但这些人到底会有什么下场？不得而知。

最搞笑的要属南博了，之前屁都不敢放一个，官方通报一出来，发了一个雷到人的致歉信。早干嘛去了？？？你们会不知道，那位实名举报的人你们都不记得了？选择性忘记吧。

这个草台班子，没救了，彻底没救了！！！

产品设计从1月出就开始进行，前期没有什么实质性的进展，都月中才算是有一小部分输出，下旬了才算是组建出产品团队来真正干活。

项目中，我们属于丙方，也是最苦逼的一方，甲方要求乙方，乙方就要求丙方。作为一个干活的底层，就只有接收这些破事。

这个项目是跟公司不在一个城市，需要驻场，公司安排在项目驻场旁边开了酒店，给大家提供更便捷的住处，这样可以让大家更多的干活。

每天最早都是23点离开办公室，天天如此，真的很累。

尤其是昨天看了广州某上市企业员工猝死的信息，更加让我觉得，该休息就休息吧，命是自己的，真出点什么事情，苦的还是家里人。

今天周六还在加班，下午准备回家休息，明天也不上班了，需要休息。

南京博物院五件馆藏珍品“失联”事件不断发酵，像一石激起千层浪，不仅搅动了文博圈，更刺痛了公众对文化遗产守护者的基本信任。从“捐赠珍品”到“拍卖天价”，从“鉴定伪作”到“流传有序”的自相矛盾，这起跨越六十余年的纠纷，早已不是简单的文物归属争议，而演变成一场对博物馆管理体系、职业道德与公共信任的严厉拷问。

一纸捐赠，六十余年后的“意外重逢”

故事始于1959年。收藏大家庞莱臣之孙庞增和，将家族珍藏的137件“虚斋旧藏古画”无偿捐赠给南京博物院。其中不乏明代仇英《江南春》、北宋赵光辅《双马图轴》等重量级珍品。谁曾想，六十多年后，庞家后人庞叔令竟在一次拍卖预展上，撞见了本该静静躺在博物馆库房里的《江南春》——估价赫然标着8800万元。深入查证更让人心寒：同期捐赠的珍品中，另有四件也已悄然“失踪”。

“合规处置”背后的重重疑云

面对质疑，南京博物院给出解释：这五件藏品在1960年代经两次鉴定为“伪作”，遂于上世纪90年代按规“划拨、调剂”。但这份看似程序合规的回应，却处处透着难以自圆其说的漏洞：

鉴定过程成谜：庭审中出示的鉴定记录，关键处被打满马赛克，只零星露出“假”字结论。鉴定标准是什么？依据何在？公众无从得知。

鉴定人资质存疑：1964年参与鉴定的徐沄秋，实为博物馆征集人员，并非公认的书画鉴定专家。

前后评价矛盾：南博在2015年相关展览中，曾盛赞这批捐赠“流传有序、鉴定严谨”，转眼间却将部分藏品指为“伪作”，如此反差，如何服众？

从“伪作”到“天价”的奇幻漂流

所谓“划拨、调剂”，最终演变成一场令人唏嘘的市场漂流：

《江南春》于2001年被以6800元出售给匿名“顾客”，如今估价8800万；

《双马图轴》2014年拍卖成交230万元；

其余两件亦现身不同拍卖会；

唯王绂《松风萧寺图轴》至今下落不明，彻底成谜。

最让捐赠方心寒的是，从鉴定到出售的数十年间，博物院从未告知庞家后人。直至文物现身拍场，捐赠者才惊觉：那份托付的信任，早已被悄然易主。

撕裂的信任，如何弥合？

文物是不可再生的记忆，博物馆是守护这些记忆的殿堂。公众捐赠的背后，是对机构专业与操守的无言信任。

而在此事件中：

鉴定程序缺乏透明

处置流程欠缺规范

捐赠者知情权被彻底忽视

文物去向竟成一笔糊涂账

这击碎的不仅是一家一姓的感情，更是公众对文保体系的集体信心。

即便真是“伪作”，优先告知捐赠人收回是否更为妥当？即便必须处置，完整公开的流转记录与审批程序，难道不是最基本的责任？

一场必须深入的追问

目前，江苏省文旅厅已成立专班开展调查。公众期待的，不止是五件文物的具体去向，更希望借此厘清：

文物鉴定的标准与程序如何规范？

处置流程如何实现真正的公开透明？

捐赠人权益保障机制如何健全？

这场风波为所有文博单位敲响警钟：公信力积累艰辛，摧毁却只在一瞬。唯有以彻底的公开回应质疑，以系统的规范堵塞漏洞，才能重新赢回那份珍贵的信任，让每一份文化托付，都能得到无愧于历史的守护。

还有，本地自查，最终会不会高高拿起，轻轻放下？期待官方通报。

这些名字来自百度文库《10000中国普通人名大全》，却频繁出现在多个政府公告、采购评审、行政处罚、公益资助及比赛获奖名单之中，被称为“全网最忙五人组”。

事件起因

事件于2025年12月3日首次被网民发现。当时有人在中国政府采购网查看湖北省竹溪县住房和城乡建设局发布的《机械设备租赁采购中标（成交）结果公告》时，注意到评审小组中列出的五名成员姓名与《10000中国普通人名大全》中的前五个姓名完全一致，排序亦未改动。消息传出后，网民开始大范围比对资料，进而发现这组虚构姓名在不同地区、不同年份及不同领域的公开文件中多次出现，涵盖政府部门、学术机构、公益团体与私人竞赛等多种类型。

[...]

处分决定显示，这位曾在马拉松赛场上屡创佳绩的女护士，因违规兼职取酬和以虚假理由获得调休，被处以警告处分6个月，并失去2025年评优资格。若不是这份内部文件意外流出，这件事或许就会在医院的围墙内悄然消化。

白纸黑字的制度性惩罚

从程序正义的角度看，医院的处分决定无懈可击。张水华作为体制内事业编人员，确实违反了医院《职工兼职管理办法》中关于兼职需报备的规定，也违背了《事业单位聘用合同》的相关条款。

她与361°体育用品有限公司签约代言取酬未报备，以虚假理由调休参加马拉松比赛——这些行为在事业单位的规章制度面前，确实构成了违规。在这个强调服从与纪律的体系内，张水华必须为她的行为付出代价。

光环下的暗流涌动

然而，这场处分背后，远不止违规那么简单。张水华在马拉松赛场上不断夺冠，几乎达到专业运动员水准。这样的人，本该是医院的“活招牌”。

一个拥有全国知名马拉松选手的医院，其健康正面的品牌形象，是多少广告费都难以换来的。但现实却是，张水华的才华成为了她的“原罪”。

当大多数人在病房奔波时，张水华却在赛场上收获荣誉和奖金——据报道，她的比赛奖金和代言收入高达20万元。这种强烈的对比，不可避免地引发了人性的嫉妒和体制内的排挤。

体制内的“囚徒困境”

面对处分，张水华现在陷入了两难。辞职专心跑马拉松？在当下比赛奖金大幅缩减、马拉松赛事减少的大环境下，这显然不是明智之选。

尽管她在短视频平台有一定影响力，但直播带货的红利期已过，粉丝经济的不确定性太大。保留体制内身份，虽然意味着稳定，却也代表着要继续在压抑的环境中挣扎。

这正是当下很多体制内人才面临的困境：既无法挣脱编制的“安全网”，又难以在既定框架内实现自我价值。

制度的本质应该是激励

张水华事件暴露出一个更深层的问题：当制度的执行导致双输结果时，我们是否需要重新审视制度本身？

一项好的制度，本质应该是激励而非束缚。如果医院能够以更包容的态度，将张水华的体育才华转化为医院的品牌资产，本可实现双赢。但现实是，僵化的制度与狭隘的人性，共同促成了这场“悲剧”。

在今天这个时代，拥有卓越的身体素质本就是一种难得的人才资源。张水华和医院，其实都成为了制度与人性的牺牲品。

这个案例值得所有组织管理者深思：我们是要继续用僵化的条条框框束缚人才，还是应该建立更具弹性的制度，让每个人的特长都能得到充分发挥？

毕竟，真正优秀的管理，不是把人才管成庸才，而是让每个人都能在合适的岗位上绽放光彩。

现在想想，如果没有AI，我真的不知道面对这些乱七八糟的事情，我应该怎么编，实在是编不出来。

一、写文档

平时工作，要写的文档会比较多，尤其是类似项目上的一些废话，有时候要写很多，例如：项目背景、项目建设目标、项目总结。

例如要写一份完整的技术规范书，就在原来的文档基础上，加上一些本次项目的信息，开始生成一堆废话，然后就稍微看一下，改动一些信息就直接怼到文档中。有没意义不知道，但这份文档是可以拿来交差。

二、做PPT

1、直接给个主题，让生成一个大纲，按照大纲去填充内容，或者干脆直接让把内容都生成出来，再自行排版。

2、需要加一页内容，给个范围或者想要表达的，让生成一页内容，再自行画图和调整。

3、让画一些简单的图，参考这些图再自行调整。

三、写总结或者其他应用

1、客户要求写几句总结，给个提示，直接让AI写

2、需要写一个什么信件、邮件、通知

3、最最离谱的是，要求将一个功能，按照功能点估算法，写成几十几百行的内容

4、例如SQL排错，当一个搜索引擎来看

5、写点什么代码之类的，例如之前的用DeepSeek修复Typecho的插件问题

四、提炼或扩写

1、将一堆废话，提炼出一个中心意思，或者从一堆文字中，提炼出1-2句话

2、将1-2句话，写成几段废话

五、常用的AI

1、腾讯元宝的壳，使用DeepSeek引擎+深度思考，可能是使用比较多，基本上在处理工作上的事情，大致都比较可以

2、浏览器Sider插件+chatGPT或者其他，一般随便选，没特别的选

3、偶尔使用一下文心一言，可能是用得少，觉得不好用

4、豆包，不知道是不是使用姿势不对，总感觉不是自己想要的。

但DeepSeek也是阉割版，有些问题，就算是输出给你，一会就自动阉割，或者干脆不输出。不过平时工作不涉及一些敏感内容倒没遇到被阉割的情况。

2年前，因为公司部门人员调整，原来的部门负责人，被离开后，有一段时间是没有负责人，全部事务交给老板自己负责。后来我被当了半年的部门负责人（所谓轮值），原本是3个月，后来说要改成半年，到期后就换另外一个，然后就一直在现在（原本是3个人，后来一个因为一些事情也是被离开，还跟公司有官司）。

我其实不喜欢搞这些破事，破事贼多，自己还要做本职工作。所以对于其他人做负责人，我完全没意见。但随着时间推移，另外一个开始开始对我指手画脚。我就有点不爽了。

天天开会就撤些乱七八糟的事情，有的没的说一堆，反正你喜欢就是。当然，我理解有些是来自老板的压力，但如何平衡好才是一个负责人该有的领导力和魄力。很遗憾，看不到，但别人好坏与我无关。

前几天开会，在老板面前直接问我，这些事情为什么没有写负责人，要写谁。TMD就我和一个刚进来一周的新人，我能直接推新人去挡枪？我就直接回：都写我，我就是负责人，所有事情没做好都是我负责。

今天更甚，我本着还算尊敬对方，给发了个微信，说今天早上外出，去客户那里找谁。结果回我一个，以后请告诉我，做了什么，内容是什么，需要汇报。我艹，老子做了多少事情，你知道个毛线，我给你面子才理你，不给你面子你啥也不是。当然，我不会公开说。直到下午，我回到公司，就给编了点内容。反正随便写点就是。

反正这个不爽的种子已经种下，后面我只会说表面的功夫，其他事情，随便吧，打工不就是表演给老板看，老板觉得好才是可以。

但如果要打我小报告也可以，随便去，我也不怕这些。

工作破事二

已经有2年是一个人支撑着某些工作，有时候真的会觉得累。但是，中年人哪里有不累的。

直到最近找了一个来分担工作，结果就要求人家一进来就开始进入状态，大哥，不理解业务如何做好设计，以为是碎片化的工作吗？

我都没说什么，就来对我的组员指手画脚，好，你喜欢就行，喜欢管就管个够，我就不出声。

后面你想怎么管就怎么管，真的是服了。

当然，我也不能太自以为是，该收敛还是要收敛，都混了这么多年职场，老油条还不会做么。

破事三

因想开源，本来要换办公地，结果没换成，还可能要赔钱。

然后现在又看上另外一个办公地，有可能很快就要换地方，上下班会更麻烦，对我来说最麻烦就是周五下班要回家，会比较远。。。

不过，以后的事情再看怎么处理，走一步是一步。

经历了9月份，10月20天。

9月开学季

娃都上学了，大娃要住宿，提前去适应几天，还是不习惯，9月经历一个月，还是不想住宿，但每天接送，对于现在的家(niu)长(ma)来说，属实有点困难，又不是家就在学校旁边的那种。

现在的教育也变味了，动不动就要这要那的，还要家长参与这参与那。我有这些时间，我干点其他的不好？

所以一切都是矛盾。

小娃，也是很头疼，学习成绩一落千丈。不自觉，不爱学习，应付式作业，周末作业拖拉，假期作业更拖拉，打过骂过，当然也讲过道理。但没用。已经不知道怎么弄，就这么对付着吧。

10月国庆+中秋

放假8天，补办2天。结果加班3天以上，卧槽，为了写个标书，还要参加某个项目的资料准备，完全没心思。这应该是工作这么多年来，过得最不开心的一个假期，这么多的加班破事。

特别讨厌龟速车

假期结束回到自己的小家，结果200KM不到的路程，愣是开5小时+，这什么狗屁玩意，真的怕了。

很多时候，根本不堵车，大部分就是某些辣鸡龟速车，把车道给堵了，逼得整个车队慢下来。

不顺利的修车

因为国庆要开长途，提前将车送去做保养，主要就是换机油。自备机油和机油滤芯，反正就花几十块的手工费，完全没必要自己折腾。

还换了个空气滤芯，没想到忘记买空调滤芯，拆下来比较脏，吹一下凑合用，网上买一个后面再换。

但检查时，说刹车片薄了，建议更换，由于是认识的修车师傅，让我网上买来换，并可以考虑更换刹车油。

换了机油，感觉动力好了点，2号那天开车出门，结果在某个国道上，突然车就停止不动（在等红绿灯准备起步），差点吓到我，于是按了启动按钮，结果又正常。

到了目的地后，次日将车送去一个修车铺（也是认识那修车师傅），检查一番之后，说可能是油泵有问题（2.5的压力，偏低），给我订货+换上去+换刹车片+刹车油，花了大几百块。

开车后就几乎没动过车，结果等假期结束，在路上才发现，麻痹，换了油泵油压是上来了，但是动力不起来，光吃油的输出动力啊。联系修车的师傅，说如果有问题，可以将配件换回来。

忍了一路，总算把车开回家，等了几天总算等到家里附近的那位师傅有空，且是周末，才有空帮我处理（提前问另外一位，要回原车的油泵）。换上去之后，感觉还是很丝滑，而且感觉油耗降下来。

车，有可能真的是修坏的，没事尽量别修。尤其是内部的一些什么设备。