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La entrada Protegido: La nueva etapa de la sostenibilidad se publicó primero en Mirgor.

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La entrada Protegido: Retail tecnológico en 2026: cómo se redefine la experiencia del consumidor en la era phygital se publicó primero en Mirgor.

La Fundación Mirgor lanza un nuevo Programa de Becas con la intención de aportar a la formación de los jóvenes de las comunidades donde tiene presencia la compañía, contribuyendo así a desplegar su potencial.

Esta iniciativa tiene como objetivos acompañar a jóvenes talentos a completar los estudios secundarios en escuelas técnicas de las comunidades donde opera Mirgor; fortalecer la transición entre la escuela secundaria, la formación profesional y la trayectoria laboral; y estimular la excelencia académica en los estudiantes técnicos de las orientaciones consideradas estratégicas para el desarrollo industrial y tecnológico de las regiones en las cuales la compañía tiene presencia.

Beca para estudiantes de colegios secundarios técnicos

El Programa busca reconocer a estudiantes de escuelas secundarias técnicas, que destaquen por su desempeño académico y actitudinal, y que requieran apoyo económico para continuar con sus estudios.

¿Quiénes son los destinatarios?

Estudiantes de los dos últimos años de escuelas técnicas de las comunidades en las cuales Mirgor está presente.

¿Cuáles son los requisitos para la inscripción?

• Cursar en una escuela secundaria técnica con formación en Maestro mayor de obras; Equipos e instalaciones electromecánicas; Informática profesional y personal; Producciones agropecuarias, Gestión y organización; Electrónica; Programación; Técnico químico.
• Ser residente de las localidades de:
• Río Grande o Ushuaia (provincia de Tierra del Fuego AIAS)
• Baradero, Escobar, Bolivar o Zarate (provincia de Buenos Aires).
• Alcanzar un promedio de 7 puntos o más en una escala del 1 al 10 (o equivalente) en las materias del campo de la formación técnica específica que abarca de 4º a 7º año y contiene el núcleo del saber técnico específico.
• Se valorará la participación en proyectos escolares institucionales y/o comunitarios del campo de la formación técnica, siempre y cuando los mismos puedan ser acreditados y/o certificados, o se presenten evidencias de dicha participación.
• Mientras dure la beca, el alumno no podrá ser beneficiario de otras becas de empresas privadas.
• El Formulario de inscripción online se recibe hasta el 24/03/2024 Este debe contener:
• Datos completos
• Aceptación de Bases y Condiciones

¿Dónde me inscribo?

Para realizar tu inscripción, hace clic en este link:

https://forms.gle/5SyTyM17qjDUTden8

La entrada Anotate al Programa de Becas Fundación Mirgor del 2026 se publicó primero en Mirgor.

La llegada del 2026 viene acompañada de cambios de paradigma en el agro a nivel global. Desde el uso de nuevas tecnologías en la producción local hasta los desafíos macroeconómicos que enfrenta la Argentina, nuestros expertos de Mirgor Agro discurren sobre lo que se viene en los próximos años.

De granero a góndola: el fin de los commodities

De acuerdo con Diego Bullrich, Especialista de Valor Agregado en Mirgor Agro, “en los años que siguen, la Argentina puede pasar de vender commodities a colocar productos con marca, calidad y trazabilidad global.”

En oposición al esquema actual, en donde el país compite mayormente por precios y el foco está puesto en la cantidad, el nuevo paradigma del agro argentino implica producir productos diferenciados, procesados, identificados y con valor agregado.

Este cambio implica dos grandes desafíos. Por un lado, y desde el punto de vista técnico, la adopción de nuevas tecnologías representa un reto para la industria. Por el otro, los indicadores macroeconómicos son un punto importante para tener en cuenta.

Agtech EN 2O26: TECNOLOGÍAS QUE IMPULSAN EL CRECIMIENTO DEL AGRO ARGENTINO

En el auge de la Inteligencia Artificial, donde el trabajo se ve cada vez más atravesado por esta herramienta, el sector agroindustrial también comienza a integrarla a su desarrollo productivo.

La incorporación de esta y otras nuevas tecnologías está intrínsecamente conectada a las crecientes exigencias del mercado, que demanda una producción e industrialización más eficientes, sostenibles y con trazabilidad de punta a punta de la cadena.

El productor argentino añade entonces a su trabajo tecnología que no solo le permite monitorear y analizar con mayor precisión los datos que se le presentan, sino que su uso le ayuda a eficientizar los recursos, a planificar y predecir distintas circunstancias que antes resultaban imposibles de medir.

La aplicación de nuevas tecnologías en la industria agropecuaria desemboca en la adopción de nuevos esquemas de producción, más eficientes y con mayor trazabilidad.

Un ejemplo de esto es el esquema de agricultura de precisión, en el que cada campo y lote son tratados de manera diferencial, aplicando insumos solamente en el lugar y en el momento que se necesitan. De esta manera, se optimizan los recursos y se desarrolla una trazabilidad mucho más detallada.

Campo 2.0: la sustentabilidad como eje

Otra tendencia que marca el rumbo del agro para este año y los que vienen es la presencia cada vez más fuerte de medidas sustentables en la producción.

En proyectos de producción porcina como el de Mirgor Agro, la sustentabilidad se logra a través de dos grandes pilares. En primer lugar, comienza la llamada “economía circular”. En un modelo como este, los animales son alimentados con maíz y soja que se producen en el mismo campo, lo que excluye del proceso el envío de esos granos en camiones hacia los puertos. Al concentrar todo el circuito en un único lugar, se reduce de manera significativa la huella de carbono y se optimiza el uso de los recursos.

Por otro lado, una de las claves para una agroindustria más sustentable es el aprovechamiento al 100% de la producción. En este tipo de proyectos se generan subproductos o efluentes con gran valor agronómico. Cada vez más se empieza a ver una tendencia de reutilización de estos materiales, que son debidamente tratados y acondicionados para luego ser dispuestos en sus lotes agrícolas y ganaderos.

El impacto ambiental de utilizar estos subproductos no solo radica en que se dejan de usar fertilizantes químicos que dañan los suelos y muchas veces contaminan el agua, sino que también mejoran la condición y calidad del suelo a mediano y largo plazo. Esto impacta directamente en la obtención de mayores rendimientos.

El futuro del agro

Hay que tener en cuenta que estas tendencias que hoy empiezan a consolidarse no son producto de una iniciativa forzada por los propios productores, sino que estas se deben a las cada vez más exigentes expectativas del mercado, que obliga al agro a generar producciones cada vez más sostenibles, eficientes y con una trazabilidad punta a punta.

De cara a los próximos años, el agro argentino se encuentra ante una oportunidad única: combinar tecnología, sostenibilidad y valor agregado para transformar la matriz productiva del país. Esto no solo redefinirá la competitividad del sector, sino que también impulsará una producción cada vez más eficiente, responsable y orientada al mundo.

La entrada Las tendencias que marcarán el sector agroindustrial en 2026 se publicó primero en Mirgor.

Celebramos nuestros primeros tres años de trabajo con resultados que nos llenan de orgullo y reflejan nuestro compromiso con la educación y el desarrollo de las comunidades de las que formamos parte.

En estos años, impulsamos más de 70 iniciativas en distintos puntos del país, alcanzando a más de 7.500 beneficiarios directos. Durante este tiempo, se capacitaron más de 5.500 personas a través de 3.500 horas de formación, con foco en la generación de oportunidades y el desarrollo de capacidades.

Entre nuestras principales acciones de estos tres años se destacan:

• Lanzamos nuestro Primer Programa Educativo Federal: gracias al aporte de los aliados que se sumaron a este programa, lanzamos esta formación en habilidades tecnológicas destinada a escuelas primarias de todo el país. Se entregaron más de 450 kits educativos, alcanzando a 50 escuelas desde Jujuy hasta Tierra del Fuego A.I.A.S., se capacitaron más de 90 docentes, alcanzando a más de 1.000 estudiantes.

• Creamos la TecnoGrande (2 ediciones): muestra que visibiliza el talento, la innovación y el rol estratégico de la educación técnica en el desarrollo productivo de la provincia de Tierra del Fuego, con el objetivo de fortalecer el vínculo entre el sistema educativo y el sector industrial.

• Realizamos donaciones estratégicas en la comunidad: entregamos de un respirador artificial al Ministerio de Salud de la Provincia de Tierra del Fuego A.I.A.S., un ecógrafo a la Fundación Cuerpo y Alma, vacunas antigripales al Municipio y dispositivos electrónicos al Comando Conjunto Antártico, entre otras.

• Donación Hito 1: entregamos dos Casas Modulares Transportables a la Armada Argentina, diseñadas especialmente para cubrir las necesidades habitacionales y laborales del personal del puesto de vigilancia y control del tráfico marino en Hito 1 (Río Grande), en el marco del seguimiento satelital del Estrecho de Magallanes.

• ARG (2 ediciones): programa intensivo de formación enfocado en upcycling, especialmente diseñado para personas con experiencia en costura. La iniciativa promueve conceptos clave como sustentabilidad, economía circular, transición energética, trabajo local y recuperación textil.

De cara a los próximos años, reafirmamos su propósito de impulsar el desarrollo sostenible y equitativo de las comunidades argentinas en tres áreas estratégicas: (i) Educación y Formación Técnica, (ii) Cultura y Tecnología, y (iii) Desarrollo Comunitario. Durante los próximos años, la Fundación potenciará la articulación activa con actores públicos, privados y sociales, ampliando el alcance y la efectividad de sus iniciativas.

Desde Fundación Mirgor, seguimos consolidando nuestro rol como un actor comprometido con la transformación social y el desarrollo a largo plazo de las comunidades donde estamos presente.

La entrada Fundación Mirgor- Tres años de acción: Impacto 2023 – 2025 se publicó primero en Mirgor.

Buenos Aires, diciembre 2025 — Mirgor desembarcó en Ecuador a finales del 2024. En menos de un año, la marca logró posicionarse como un referente en la distribución y comercialización de tecnología de alto nivel.  Con más de 29 puntos de venta, 500 clientes activos y presencia en las principales provincias del país, la compañía reafirma su compromiso con la innovación y la cercanía al consumidor.

La expansión en Ecuador: un camino sin límites

Cuando Mirgor se propuso desembarcar en Ecuador, el objetivo era claro: crecer sólidamente en el país a través de los cuatro canales principales de Samsung, nuestro aliado estratégico en la región. Durante este primer año en el país, los distintos equipos locales se centraron en garantizar una correcta gestión de las operadoras, el canal de cadenas, las tiendas propias y el canal mayorista.

Hoy, ya son 23 las tiendas físicas Samsung abiertas en todo el país. Con la apertura de 6 nuevos Kiosk de Foxbox, otro de nuestros Partners estratégicos, hoy llegamos a más de 29 tiendas en todo el país. Santo Domingo, Imbaburas, Pichincha, Sucumbios, Bolívar, Manbí y Guayas son tan solo algunos de los lugares en donde Mirgor tiene presencia, logrando un alcance nacional que acerca la mejor tecnología a cada usuario.

Impacto en clientes y partners

Esta expansión se ve también reflejada en la cantidad de clientes activos que tiene el Grupo en Ecuador: más de 500 clientes directos y 2.000 indirectos trabajan día a día con el equipo en la región.

De esta manera, Mirgor consiguió posicionarse en la región como un referente y generar lazos de confianza y trabajo en conjunto.

El testimonio de los protagonistas

En el marco el primer aniversario de Mirgor en Ecuador, los colaboradores del país dieron su testimonio acerca de sus aprendizajes, su experiencia y los resultados de este primer año.

https://www.youtube.com/watch?v=JmCDk4KVrlc

La entrada Mirgor consolida su presencia en Ecuador con crecimiento y expansión se publicó primero en Mirgor.

Buenos Aires, noviembre 2025 — Estuvimos presentes en una nueva edición del CyberMonday, uno de los eventos más grandes de e-commerce del año. Este se desarrolló durante la primera semana de noviembre, pero sus preparativos comenzaron semanas antes. Para que el evento fuera exitoso, fue clave la colaboración de los distintos equipos de Mirgor.

Preparativos para CyberMonday: trabajo en equipo y estrategia

Para eventos como CyberMonday, se necesita la participación activa de distintos sectores de la compañía, que durante las semanas previas se preparan para que todo salga a la perfección.

Los esfuerzos se combinan y la sinergia entre equipos es fundamental para llegar a tiempo con los requerimientos tanto internos como de los clientes. Los colaboradores de Marketing, Medios de Pago, Retail, Tiendas, Operaciones, Logística, IT y Comercial están en cada paso del proceso.

Durante todo el evento realizamos un seguimiento end to end de toda la operación: desde que el cliente realiza la compra hasta que recibe su producto. Monitoreamos tiempos de procesamiento, despachos por método de envío y aseguramos la continuidad de los sistemas para evitar cualquier interrupción en el flujo creativo. – Priscila Bellaera, Especialista de Operaciones Omnicanal.

Para quienes participan en el evento, la experiencia resulta desafiante y motivadora, transformándose cada año en un verdadero hito para la compañía. El foco está siempre puesto en el mercado, para garantizar competitividad y resultados exitosos a través de distintas estrategias como las ofertas online o las campañas digitales.

Fue una experiencia intensa, desafiante y profundamente colaborativa como cada año. El equipo comercial tuvo un rol fundamental y trabajamos en tiempo real para adaptar nuestras propuestas según el comportamiento del mercado y las acciones de nuestros competidores. – Lucia Mendivil, jefe Comercial Online.

Sebastián Pizman, jefe de Diggit Online, también comenta:

Transitamos el Cyber con un desafío importante en facturación y un equipo preparado para trabajar en equipo, revisar movimientos en el mercado y detectar productos fuertes en cada uno de nuestros canales.

Fue una semana super intensa, que sirvió no solo para lograr objetivos sino también para afianzar al equipo, trabajar colaborativamente y ofrecerles a nuestros clientes la mejor experiencia del rubro.

Resultados del CyberMonday en Mirgor

Los resultados del CyberMonday resultaron muy positivos. Diggit Online logró vender más de 12.000 productos, registró 357.000 sesiones totales y se posicionó en el Top 5 de ventas en Mercado Libre.

Desde Medios de Pago, se trabajó con anticipación en acuerdos con bancos para ofrecer tasas preferenciales y cuotas. Además, desde Prevención de Fraude se reforzaron reglas, se monitoreó el flujo de ventas en tiempo real y se trabajó en conjunto con adquirentes y equipos de atención para equilibrar negocio y seguridad. – Cecilia Castoro, jefe de Medios de Pago.

Samsung Online alcanzó los 13.000 productos vendidos, registró un total de 985.000 sesiones en tan solo tres días y logró un 4.4% de conversión en Samshop.

Para el Cyber garantizamos una plataforma estable y veloz, monitoreamos en tiempo real y resolvimos incidentes al instante.  Estuvimos en oficinas y en el depósito para asegurar acompañamiento y respuesta inmediata, trabajando codo a codo con todas las áreas. – Carola Marin, jefe de Vertical Retail IT.

Si bien este evento se desarrolla mayoritariamente en canales online, nuestras tiendas también cobraron protagonismo: se vendieron 10.000 productos y se registró la segunda semana más alta en ventas de TVs del año, superando las 264 unidades vendidas.

Eventos como CyberMonday, Hot Sale o Black Friday demuestran la importancia de tener en mente al consumidor, pensar en las tendencias del mercado y adaptarse a ellas para no quedar atrás:

Desde Marketing el evento nos permite tener la oportunidad de poner a cada marca en el foco del consumidor. Con una estrategia muy fuerte desde lo comunicacional estando presente en los principales canales y medios de publicidad, buscamos diferenciarnos con un mensaje atractivo y fuerte basado en la oferta, pero sobre todo potenciando las fortalezas de cada marca. – Diego Barrios, Especialista de Marketing.

Si querés saber más sobre cómo se viven estos eventos en Mirgor, quedate atento a nuestras redes sociales.

La entrada Así se vivió el CyberMonday en Mirgor se publicó primero en Mirgor.

Buenos Aires, octubre 2025 — El lunes 20 de octubre emitimos el primer webinar de Grupo Mirgor. En el encuentro, reunimos a distintos referentes del sector agroindustrial en un conversatorio donde se debatió sobre los desafíos y oportunidades del sector porcino.

El sector porcino en la Argentina: el futuro del agro argentino

En el marco del proyecto de integración productiva por el que apostamos desde Mirgor Agro hace ya algún tiempo, realizamos un webinar en vivo donde se conversó en profundidad acerca del estado actual del sector porcino en el país. Participaron Agustín Ayerza, Gerente Ejecutivo de Mirgor Agroindustrial y Diego Bullrich, Especialista de Valor Agregado. Como speakers invitados, asistieron también Agustin Tocagni, CEO de INGACOT Agroindustrial y Tomás Berisso, Director de EDP Agro.

Uno de los ejes centrales fue el valor de los esquemas de asociación estratégica entre empresas del sector, que combinan la fuerza y know-how de distintas empresas para construir proyectos sólidos y duraderos.

La asociación entre Mirgor, INGACOT y EDP Agro busca abrirle paso a la producción local y exportación de carne porcina, logrando competir con mercados de mayor escala, como es el caso de Brasil.

La exportación de carne porcina: una oportunidad para la Argentina

Aunque la producción de carne porcina en Argentina se multiplicó por cinco en los últimos veinte años, el país continúa siendo mayoritariamente importador. Iniciativas como la del Cluster Porcino en Bolívar buscan revertir esta tendencia, generando competitividad para enfrentar a los líderes del sector a nivel mundial.

Lograr convertirnos en exportadores de carne porcina es fundamental para el crecimiento económico del país:

Nosotros convertimos 2.5kg de alimentos (soja y maíz) en 1kg de cerdo. Exportar los 2.5kg de alimentos vale menos de 1.000 dólares, mientras que la media res de carne vale 2.500 dólares. Esos 1.500 dólares de diferencia que se exportan significan generación de riqueza y de trabajo. – comenta Agustín Tocagni

Argentina tiene hoy las herramientas y el potencial para convertirse en exportador de carne porcina, y asociaciones como las de Mirgor, EDP Agro e INGACOT son indispensables para hacerlo.

Cluster Porcino en Bolívar: un proyecto local con impacto nacional

El proyecto de integración productiva que Mirgor Agro y sus socios están llevando adelante representa una apuesta concreta por la industrialización local, la eficiencia productiva, la sustentabilidad y el impacto social.

Para que el proyecto sea exitoso, se necesita que cada una de las empresas aporte sus recursos y know-how específicos. Mientras que desde Mirgor Agro incorporamos 12 galpones de engorde con capacidad de 100.00 capones al año, INGACOT duplicó su capacidad de madres, pasando de 3.000 a 6.000. EDP Agro, por su parte, inauguró una planta de alimento exclusiva para porcinos, diseñada para abastecer integralmente al cluster.

Hoy, este ecosistema productivo cuenta con 6.000 madres, produce 200.000 capones al año y genera aproximadamente 22.000 toneladas de carne porcina, transformando localmente unas 65.000 toneladas de granos que antes se exportaban como materia prima. Este proceso no solo agrega valor en origen, sino que también reduce la huella de carbono, fortaleciendo el compromiso del sector con el desarrollo federal.

Empleo, sustentabilidad y desarrollo federal

La producción de carne porcina no solo es beneficiosa por el valor económico que trae su exportación, sino que también impulsa el desarrollo local: el proyecto ya ha generado 250 puestos de trabajo directos y 200 indirectos, además de la participación de 70 proveedores durante la obra.

El impacto positivo no es solo social, también es ambiental. Desde el inicio del proyecto, el foco estuvo puesto en que esta sea una iniciativa que cuide el medio ambiente y garantice resultados positivos a largo plazo.

Una de las medidas tomadas para lograr este objetivo es la utilización de los efluentes producidos y su conversión en fertilizantes naturales, reemplazando fertilizantes químicos que generan daños irreparables en la tierra.

Se está contemplando también la incorporación de paneles solares, para lograr que la operación sea lo más sustentable posible.

¿Dónde ver el webinar completo?

El webinar está disponible en el canal oficial de YouTube de Grupo Mirgor. Te invitamos a verlo para conocer más sobre el futuro del sector porcino en Argentina y las estrategias que están transformando la agroindustria nacional.

La entrada Webinars Mirgor: ¿Cuál es el estado actual del sector porcino? se publicó primero en Mirgor.

Buenos Aires, agosto 2025- Por tercer año consecutivo, Mirgor Agro participó en el evento “Negocios del Campo”, organizado por La Nación, consolidando su presencia como actor clave en la transformación del agro argentino.

Mirgor Agro: innovación y visión en el agro argentino

Bajo el lema “los desafíos ante un nuevo escenario”, el reconocido medio celebró la décima edición de Negocios del Campo, el evento que reúne a distintos referentes de la industria para debatir sobre los grandes temas de la agenda del sector.

Durante el encuentro, Agustín Ayerza, Gerente Ejecutivo de Mirgor Agroindustria, presentó los avances del proyecto porcino y compartió su visión sobre el presente y futuro del sector agroindustrial. En diálogo con Diego Brazionis, Gerente de Banca Agropecuaria de Banco Provincia, Ayerza destacó el potencial del sector porcino como motor de crecimiento y competitividad global.

Producción porcina: un modelo de desarrollo sustentable

Mirgor inauguró hace ya algunos meses su primer sitio agroindustrial de engorde porcino, ubicado en Bolívar, Provincia de Buenos Aires. Este es un proyecto que se realiza a través de alianzas estratégicas: EDP Agro e Ingacot Industrial aportan los alimentos y las madres, respectivamente, mientras que Mirgor aporta sus capacidades y know how industrial.

“Es un sector que tiene grandes capacidades para tomar liderazgo en Argentina y competir con el mundo”- expresó Ayerza

Se estima que en los 12 galpones del sitio se producirán 100.000 animales por año, que representan 11.000 toneladas de carne anuales. Esto significa una conversión de granos a carne de 28.000 toneladas al año.

Esto marca un hito en el crecimiento de esta industria en el país, y tiene como objetivo alcanzar los niveles de producción necesarios para alcanzar los números de los países referentes en carne porcina.

Impacto económico y ambiental positivo

El proyecto genera aproximadamente 250 empleos directos e indirectos, y transforma el destino de los granos que antes se exportaban, agregando valor en origen. Además, el sitio contará con un sistema de riego en dos fases, que reutiliza los efluentes como fertilizantes naturales, promoviendo prácticas agrícolas sostenibles.

La entrada Mirgor Agro fortalece su liderazgo en el sector porcino en “Negocios del Campo” de La Nación se publicó primero en Mirgor.

¿Alguna vez te preguntaste cómo se vive un proyecto desde adentro? ¿Cómo es el recorrido desde la planificación inicial hasta la ejecución inicial? Detrás del Proyecto es un segmento en el que te contamos cómo viven nuestros colaboradores el desarrollo de distintos proyectos de los que Mirgor forma parte.

Samsung Store en Multiplaza Mall

El pasado 31 de julio Mirgor inauguró una nueva tienda oficial de Samsung en el emblemático mall Multiplaza en Panamá, uno de los centros comerciales más importantes del país.

Esta es la tercera tienda que el grupo argentino abre en el país, solidificando así su compromiso con su plan de expansión regional.

¿Qué significa para los colaboradores trabajar en este tipo de proyectos? ¿Cuáles son los desafíos que enfrentan a la hora de encarar una apertura? Hablamos con Matyolli Garzon, Gerente de tiendas en Panamá, y con Berta Yoon, Líder de Operaciones Comerciales en el país, que nos adentraron en el Detrás del Proyecto de la apertura del Samsung Store del Multiplaza Mall.

Entrevista a Berta Yoon

¿Qué significó para vos trabajar en este proyecto?

Este proyecto fue una oportunidad para materializar la visión de Samsung y acercar la innovación a las personas de una manera más tangible.

Ver que el proyecto que empezó como un render cobre vida en un espacio diseñado para la experiencia del cliente es especialmente gratificante, y significa un paso estratégico clave para fortalecer nuestro compromiso con el mercado local y liderar la transformación tecnológica del Retail.

¿Cuál fue el mayor desafío que enfrentaste en este proceso?

El mayor desafío fue el de traducir el espíritu de innovación de Samsung en una experiencia de tienda única, en un tiempo récord. No queríamos una tienda más: queríamos crear un destino donde los clientes pudieran interactuar y descubrir el futuro.

Superar las complejidades logísticas y de diseño, mientras mantenemos los más altos estándares de calidad, nos demostró que la pasión y la colaboración son la clave para convertir un gran desafío en un éxito.

¿Qué parte del proceso disfrutaste más y por qué?

La parte que más disfruté fue el momento en que vimos el diseño conceptual convertirse en una tienda real.

Después de tantas reuniones, selección de productos, coordinación de entregas y diversas situaciones, ver la tienda viva fue una gran satisfacción.
La posibilidad de crear un entorno que fomenta la exploración y la conexión con nuestros productos hace que la experiencia sea un diferencial al momento de decisión de compra.

¿Qué valor crees que aporta Mirgor a este tipo de iniciativas?

Mirgor es más que un socio: es un aliado estratégico. Nuestra capacidad para gestionar proyectos complejos y nuestro enfoque en la calidad son el complemento perfecto para nuestra visión de marca.

Esta colaboración demuestra que cuando se unen dos líderes, el resultado es una experiencia de cliente superior y un nuevo estándar para la industria del Retail.

Entrevista a Matyolli Garzon

¿Qué significó para vos trabajar en este proyecto?

Trabajar en este proyecto significó una gran oportunidad para mí de poner en práctica mis habilidades y conocimientos en un entorno dinámico y desafiante. La apertura de la tienda Samsung en Panamá Mall Multiplaza fue una experiencia muy enriquecedora, ya que me permitió liderar un equipo, coordinar diferentes tareas y aprender mucho sobre la gestión de una tienda en un contexto tan importante.

Además, fue muy gratificante ver cómo todo el esfuerzo se materializó en una tienda exitosa y en la satisfacción de los clientes.

¿Cuál fue el mayor desafío que enfrentaste en este proceso?

El mayor desafío fue sin duda el poco tiempo que tuvimos para montar toda la tienda. Tuvimos que trabajar con mucha rapidez y eficiencia, prestando atención a cada mínimo detalle para asegurarnos de que todo estuviera listo a tiempo.

 Fue un proceso muy intenso, pero también muy gratificante ver cómo logramos cumplir con los plazos y abrir la tienda con éxito.

¿Qué parte del proceso disfrutaste más y por qué?

Lo que más disfruté fue ver cómo un pequeño espacio puede convertirse en algo mágico. Para mí, esa magia la crea Samsung con su tecnología IA, que simplifica y optimiza los espacios de una manera muy inteligente. Fue increíble ser parte de ese proceso y ver cómo la innovación transforma un lugar en una experiencia única para los clientes.

¿Qué valor crees que aporta Mirgor a este tipo de iniciativas?

Mirgor aporta un valor muy importante a este tipo de iniciativas porque es un socio estratégico de Samsung. Juntos hacen un gran trabajo, combinando sus fortalezas para lograr resultados increíbles. Además, Mirgor se encarga de gestionar las tiendas Samsung, lo que garantiza una experiencia de calidad para los clientes

La entrada Detrás del Proyecto: apertura Samsung Store en Panamá se publicó primero en Mirgor.