• Chcemy pokazać naszym inwestorom to, co najlepsze w polskim ekosystemie
  startupowym. – mówi Imad Eddine Oubiri, starteg w zespole relacji międzynarodowych AIM
  Global Foundation, organizatora AIM Congress . – Dlatego wspólnie z lokalnymi partnerami
  wybierzemy i wesprzemy promocję jednego, najbardziej obiecującego reprezentanta Polski.
  Obecnie trwają polskie eliminacje, podczas których startupy mogą aplikować poprzez stronę
  programu. Wszelkie szczegóły dotyczące aplikacji można znaleźć na stronach internetowych
  oraz w mediach społecznościowych polskich partnerów AIM Congress: Innteo oraz Rebels
  Valley.
• Region Zatoki Perskiej to w tym momencie prawdziwa latarnia nadziei dla spółek
  technologicznych – kiedy cały świat ogranicza nakłady na startupy, tamtejsze rynki utrzymują
  rekordowo wysoką aktywność – mówi Jan Raczyński, partner zarządzający Rebels Valley. –
  Już od pewnego czasu pracujemy nad tym, żeby nasz kraj zaczął być postrzegany przez
  arabskich inwestorów jako miejsce do współpracy z jakościowymi projektami.

Organizatorzy
AIM Global Foudnation: AIM Global Foundation to niezależna międzynarodowa
organizacja, która ma na celu wzmocnienie światowej gospodarki poprzez efektywne
strategie promocji i tworzenie możliwości dla produktywności i rozwoju inwestycji. Jej
inicjatywa obejmuje roczne spotkanie inwestycyjne AIM Congress, które jest wiodącą
platformą inwestycyjną na Bliskim Wschodzie, dążącą do pozytywnej transformacji,
tworzenia okazji inwestycyjnych oraz rozwijania relacji gospodarczych między narodami
Rebels Valley: Butik doradztwa innowacyjnego Rebels Valley jest zaangażowany w
realizację głównych programów startupowych w polskim ekosystemie, m.in. jako operator

programu ORLEN Skylight czy też tworząc pierwszą krajową inicjatywę sportstech – Startups
in the Game
Innteo – Zespół Innteo to grupa ekspertów specjalizujących się we wspieraniu projektów
innowacyjnych, zarówno od strony publicznej, jak i prywatnej. Posiada wiedzę i
doświadczenie budowa we współpracy z instytucjami publicznymi, naukowymi i w biznesie.

Artykuł Autostrada do inwestorskiej oazy – czy polskie startupy podbiją serca inwestorów z Emiratów? pochodzi z serwisu Rebels Valley.

Inwestycje to nie tylko pieniądze. To także wspólne zaangażowanie w budowę i rozwijanie biznesu. Pomóż nam wybrać najbardziej przyjaznych spółkom inwestorów – zagłosuj na osobę z którą Twoim zdaniem w największym stopniu pomaga startupów.

Zachęcamy do zostawienia głosu!

Artykuł Przyjazny Inwestor 2022 pochodzi z serwisu Rebels Valley.

Już w listopadzie oczy miliardów kibiców będą zwrócone na Katar, który stanie się wówczas stolicą światowego sportu. Jednocześnie, równolegle z reprezentacjami i ich sympatykami, na mistrzostwach świata zameldują się również najważniejsi międzynarodowi inwestorzy, poszukujący rozwiązań łączących sport i technologię. Teraz szansę dołączenia do tego grona otrzymają także polskie startupy.

Wszystko dzięki wspólnemu projektowi Rebels Valley,  PZPN Invest, Państwowego Instytutu Badawczego NASK.

„Startupy w grze” to pierwszy w Polsce program wspierający współpracę młodych spółek technologicznych z ekosystemem piłkarskim. Jest efektem umowy zawartej przez PZPN, spółkę PZPN Invest, Państwowy Instytut Badawczy NASK, oraz partnerstwa z firmą Rebels Valley, specjalizującą się w akceleracji projektów technologicznych. „Startupy w grze” pozwolą najbardziej ambitnym przedsiębiorstwom zmierzyć się z wyzwaniami świata piłki nożnej, przygotowanymi przez ekspertów i potencjalnych odbiorców.

– To pierwszy projekt realizowany przez spółkę PZPN Invest, która została powołana przez Polski Związek Piłki Nożnej w celu pozyskiwania środków finansowych na prowadzenie inwestycji w technologię i innowację. Sport i technologia idą ze sobą w parze. Największe kluby piłkarskie inwestują miliony, żeby zapewnić swoim piłkarzom i sztabom trenerskim jak najlepsze warunki do osiągania sukcesów. Do tego dochodzi komunikacja z kibicami i inne aspekty biznesowe – mówi Łukasz Wachowski, Sekretarz Generalny PZPN.

Wspólnie ze środowiskiem piłkarskim w Polsce, spółka PZPN Invest, NASK i Rebels Valley przygotowały listę potrzeb, które mogą zainteresować startupy. – Konkurs dla startupów to świetny sposób weryfikacji, ile mamy aktywnych technologicznych pomysłów piłkarskich. Od początku istnienia Komisji ds. Innowacji zgłasza się do mnie wiele firm, które chcą pracować z piłką nożną i dla piłki nożnej. Teraz będą miały okazję stanąć w szranki z najlepszymi zespołami w kraju i walczyć o nominację do czołowej dziesiątki, a potem o bilet do Kataru – opowiada Michał Żukowski, Wiceprezes PZPN Invest S.A.

Projekt akceleratora wpisuje się w szersze portfolio wspólnych działań NASK-PIB i PZPN na rzecz rozwoju innowacji w polskim sporcie, w szczególności tych, które wykorzystują duże zbiory danych. NASK jako wiodący ośrodek badawczy w obszarze cyberbezpieczeństwa i sztucznej inteligencji jest naturalnym partnerem merytorycznym dla tego rodzaju przedsięwzięć. Czekamy na  ciekawe zgłoszenia i innowacyjne pomysły, które będziemy mogli wspólnie wdrażać – mówi Wojciech Pawlak, Dyrektor NASK PIB.

Każda ze zgłaszających się spółek będzie mogła odnieść się do wybranego przez siebie wyzwania z listy, która zostanie opublikowana na stronie programu. Najbardziej poszukiwane będą rozwiązania firm posiadających gotowe produkty i usługi, które w krótkim czasie mogą zostać wdrożone u odbiorców. – Chcemy wykorzystać najlepsze doświadczenia świata biznesu. Korporacje od lat aktywnie poszukują startupów, które mogą stać się dla nich wartościowymi partnerami, dostarczając unikalną propozycję wartości – mówi Arek Kwoska, Partner Zarządzający Rebels Valley. – Uczestnicy programu otrzymają wsparcie doradcze i mentorskie, dzięki któremu w wielkim finale zaprezentują swoją propozycję przed gronem ekspertów: przedstawicieli świata piłki nożnej, technologii i biznesu – dodaje.

Startupy uczestniczące w programie będą miały okazję spotkać się z przedstawicielami ekosystemu piłkarskiego w Polsce, zarówno z ramienia PZPN, jak również klubów piłkarskich i biznesowych partnerów Związku oraz mediów.

Start naboru do programu planowany jest na 16 września. Tego dnia na stronie internetowej startupywgrze.pzpn.pl pojawi się lista pierwszych wyzwań biznesowych, na które odpowiadać będą mogły startupy.

Trzy najlepsze zespoły dołączą do delegacji PZPN na mistrzostwa świata w Katarze. Poza możliwością uczestniczenia w piłkarskim święcie, dostaną one możliwość spotkania z zagranicznymi inwestorami, aktywnie finansującymi projekty z obszaru sporttech.

Informacje o operatorze

Program Startup Road to Qatar realizowany jest przez Rebels Valley, butik doradztwa strategicznego w zakresie zarządzania innowacją, przy współpracy spółek PZPN Invest i Państwowego Instytutu Badawczego NASK. Specjalizuje się on we wsparciu dużych przedsiębiorstw w budowaniu współpracy z młodymi spółkami technologicznymi. Dotychczasowe grono partnerów korporacyjnych obejmuje polskich i międzynarodowych liderów branż: paliwowej, energetycznej, bankowej czy FMCG. Od 2018 roku Rebels Valley pracował już z ponad 300 młodymi spółkami technologicznymi z Polski i ze świata.

Artykuł Startupy w grze o mundial i inwestorów  pochodzi z serwisu Rebels Valley.

W ciągu ostatnich lat przeanalizowałeś ponad 1000 biznesplanów młodych spółek. Obserwowałeś wielkie zwycięstwa rynkowe, ale i liczne porażki. Zacznijmy jednak od tych, którym się powodzi, czyli jakie startupy odnoszą sukces?

Przede wszystkim te spółki, które od swoich narodzin są skupione na biznesie a nie na technologii. Sama technologia to za mało w drodze po sukces. Zawsze można ją rozwinąć, bądź kupić, natomiast umiejętności sprzedażowe, biznesowe, dopasowanie do rynku, rozeznanie rynku, to wszystko trzeba umieć. W przeciwieństwie do zespołów technologicznych, startupy muszą być multidyscyplinarne. To powinna być mozaika – pod kątem osobowościowym, kompetencyjnym i doświadczenia. 

Sukcesy odnoszą Ci, którzy od samego początku wiedzą po co startup budują, posiadają strategię. Ale! Tu też jest mały haczyk. Część osób buduje startup, by rozwinąć genialną, ich zdaniem, technologię – z przekonaniem, że ktoś ją później kupi. To najczęstszy błąd foundera, bo potem masz technologię, która nie wiadomo czemu ma służyć. Z dużym prawdopodobieństwem ostatecznie się nie sprzeda i wyląduje na śmietniku. 

Natomiast jeśli budujesz  startup by osiągnąć coś fajnego w branży technologicznej, rozwiązujesz zdefiniowane problemy, technologię traktujesz jako narzędzie do osiągnięcia celu, a podstawą funkcjonowania jest sprzedaż … wtedy pretendujesz do sukcesu. 

No i oczywiście network – to zawsze klucz do sukcesu. 

A które startupy sukcesu nie osiągną?

Trochę już zdradziłem odpowiadając na wcześniejsze pytanie. Przegrywają głównie zespoły, które uważają się za nieomylne, a także te, których idea przyćmiewa zdrowy rozsądek. Co to znaczy? Najprościej rzecz ujmując myślenie w typie: “my chcemy zmienić świat, jesteśmy jedyni w swoim rodzaju, nasza idea jest oczywista a technologia to skarb”. Na szczęście mam w głowie mam startupy, które zaczynały w ten sposób – jednak w trakcie doszły zauważyły swój błąd, zreflektowały się i aktualnie mogą pochwalić się sporymi sukcesami. 

A teraz konkret, które startupy sukcesu nie osiągną? Te które liczą na spadające z nieba pieniądze, np. skupiając się tylko na poszukiwaniu kolejnych konkursów i publicznych dofinansowań. Inwestorzy i dotacje to wsparcie w osiągnięciu celu a nie cel sam w sobie. Jak otrzymamy pieniądze to super, ale nie skupiajmy na tym 100% wysiłku. 

Z drugiej strony są to te startupy, które stworzenie strategii skończą na punktach: wizja i misja. Przecież wszystko samo się jakoś się to sprzeda. Brak im zdefiniowanego rynku i potrzeby odbiorców, nie pracują nad komunikacją. 

Ale główny grzech to jednak przekonanie o własnej nieomylności founderów. Myśl, że wszystko wiemy, damy sobie sami radę, nie będziemy naszego rozwiązania pokazywać światu a konsultacje nie są nam potrzebne. Jeśli startupowiec wszystko skrzętnie ukrywa to albo prześpi dobry moment na wejście na rynek, albo okaże się, że jego wizja rozjeżdża się z realiami.Projekt ostatecznie nie wypala, a zespół pozostaje jedynie z poczuciem niespełnienia i straconego czasu.

I płynnie przechodzimy do tematu naprawy błędów, czyli jak ze startupu nieefektywnego przejść na stronę startupu, który sukces może osiągnąć. 

Pierwszy krok – usiądź z kartką papieru i na jednej stronie podsumuj strategię rozwoju swojej firmy. Sprawdź, czy na pewno wiesz, do czego dążysz. Określ kluczowe cele w różnych perspektywach czasowych. Przypisz do nich konkretne działania. Oceń swoje przewagi i posiadane zasoby.

Później warto przyjrzeć się swojemu zespołowi. Czy mam osoby znające się na biznesie, sprzedaży, posiadające sieci kontaktów? Jeśli nie,  to czas najwyższy zastanowić się nad ich zatrudnieniem. Równocześnie dobierajmy narzędzia technologiczne, na które nas stać. 

Sprawdź, czy startup opiera się na kliencie i jego potrzebach. Oczywiście, istnieje scenariusz, w którym startup już na wstępie posiada super technologię, która zupełnie zrewolucjonizuje rynek. Taki lot na Marsa w jeden dzień. Ale nawet wtedy potrzebny nam w zespole ktoś, kto odpowie na pytanie “po co tam latać?” albo “kto będzie chciał tam latać?”. 

Ale nie oszukujmy się – grubo ponad 90% startupów, z którymi spotykamy się na polskim rynku to odtwórcze, które nie zrewolucjonizują świata. Nie obronią się samą technologią, w związku z czym muszą zadbać o wszystkie komponenty niezbędne do przebicia się na rynku.

Inne niezbędne działania? Codzienne wzmacnianie sieci kontaktów. Konsultowanie pomysłu i planowanych działań z szerokim gronem ekspertów, otwartość na konstruktywną krytykę. Każde z tych działań zwiększa szansę na sukces. 

Masz startup, prowadzisz młodą firmę? Liczysz na dynamiczny rozwój? Nie wiesz jak dotrzeć do nowych klientów i potencjalnych inwestorów? Poszukujesz kontaktów do ekspertów, specjalistów w obszarach takich jak komunikacja czy IP? Chcesz poznać ludzi sukcesu?

Nie zwlekaj i zgłoś się do projektu! 

Zapewnimy Ci merytoryczne szkolenia i opiekę mentorów, którzy będą wspierać Cię w drodze po sukces. 

Więcej informacji znajdziesz na stronie

Artykuł Startupy – jaki jest ich przepis na sukces? pochodzi z serwisu Rebels Valley.

Polowanie na startupy często wychodzi poza nasz rodzimy rynek. Świadome firmy poszukują rozwiązań technologicznych na swoje bolączki regionalnie (CEE), jak i całej Europie czy wręcz globalnie. Coraz częściej w realizowanych przez nas projektach pojawiają się startupy z rynków bardziej rozwiniętych niż Polska, a przedstawiciele naszych dużych przedsiębiorstw poszukują startupów na międzynarodowych wydarzeniach. Proces ten zdaje się całkiem skutecznie i efektywnie zaspokajać potrzeby technologiczne dużych spółek. 

Czy jednak naprawdę startupy są najlepszym lekiem na potrzeby technologiczne dużych firm?

Na podstawie doświadczeń (czy to wdrożeniowych, czy doradczych) mogę powiedzieć, że istnieje inne, często zapomniane źródło innowacji.  Mające dużą wiedzę na temat potrzeb i bolączek organizacji, a także rozwiązań technologicznych mogących zaspokoić te potrzeby. To pracownicy. 

Niestety, często nie są oni motywowani do wspierania swoich organizacji wiedzą i doświadczeniem. W rezultacie menedżerowie przedsiębiorstw nie mogą w pełni wykorzystać zasobów, którymi dysponują zarządzane przez nich zespoły. Jak zmierzyć się z tym wyzwaniem?

Od kilku lat obserwujemy, że na świecie rozwiązaniem staje się efektywne wykorzystanie mechanizmu tzw. innowacji pracowniczych. Umożliwia on w prosty sposób realizację celów, czy to optymalizację kosztów, czy generowanie nowych źródeł przychodu. Ważne jest, aby narzędzie to było wykorzystywane systemowo i adresowało realne, zdefiniowane potrzeby organizacji. Innowacja pracownicza to nie konkurs zarządzany przez dział HR.

W proponowanym przez nas na korporacjom podejściu jednym z kluczowych aspektów jest podzielenie się przez pracodawcę wygenerowaną korzyścią –  z pracownikiem który nie tylko innowację zaproponował, ale przede wszystkim brał udział w jej wdrożeniu. Dopiero w takim przypadku możemy mówić o realnym zarządzaniu innowacją pracowniczą. Bardzo mocno odradzamy naszym klientom skupianie się na konkursach na pomysł czy też innowacyjną koncepcję. Inicjatywy tego typu powinny być wspierane przez odpowiednio dobrane narzędzia – w tym rozwiązania technologiczne, takie jak systemy zgłoszeń i oceny, platformy do rekomendacji i zaangażowania szerokiego grona interesariuszy. 

Skutecznie wdrożone systemy innowacji pracowniczej cechują się nie tylko wysoką efektywnością biznesową, ale zapewniają także pracownikom dodatkowe ścieżki rozwoju, tak zawodowego, jak i osobistego. Przeciwdziałają wypaleniu zawodowemu, mocniej wiążą specjalistów z organziacją, budują kulturę innowacyjności.  

Czy zatem w erze wszechobecnych korporacyjnych akceleratorów i inkubatorów startupów istnieje jakaś realna przesłanka wskazująca na niższą wartość programów innowacji pracowniczej? Moim zdaniem – nie.

Artykuł Dlaczego innowacja w dużej firmie to nie tylko startupy pochodzi z serwisu Rebels Valley.

Artykuł Tackling world challenges with DeepTech during Hello Tomorrow in Paris pochodzi z serwisu Rebels Valley.

• Właśnie zakończyła się druga runda ORLEN Skylight Accelerator – pierwszego w Polsce korporacyjnego programu akceleracyjnego dla startupów technologicznych o prawdziwie międzynarodowym zasięgu. Pomimo, iż nabór do kolejnej runy programu trwał niespełna miesiąc, ten przyniósł kilkadziesiąt nowych zgłoszeń. Program zbudował sobie rozpoznawalność wśród firm nie tylko z Polski, ale także w gronie spółek z zagranicy, od Kanady po Bałkany. Kolejna, trzecia runda wystartuje jeszcze w tym roku

• ORLEN Skylight Accelerator skierowany jest do młodych wynalazców i przedsiębiorców z Europy i świata, posiadających gotowe produkty i usługi, które w potencjale mogłyby od jutra wspierać szerokie spektrum linii biznesowych PKN ORLEN.

• W ramach drugiej rundy ORLEN Skylight accelerator, którą uruchomiliśmy w połowie września, na startupy czekało aż 27 wyzwań technologicznych.  W ramach nowej „świątecznej” rundy naboru na rynek trafi kolejnych 9 otwartych obszarów współpracy z młodymi spółkami technologicznymi. 

• Zainteresowanie programem od samego początku było duże. Świadczy to niewątpliwie o dużym potencjale, jaki innowatorzy z całego świata dostrzegają we współpracy z PKN ORLEN. Akceleracja z ukierunkowaniem na robienie prawdziwego biznesu, realizowana pod skrzydłami największego przedsiębiorstwa w Europie Środkowo-Wschodniej, to krok milowy w rozwoju każdego startupu myślącego o ekspansji czy wejściu na europejski rynek. Widać to po profilu zgłaszających – zgłoszenia przesyłają zarówno spółki startujące na rynku krajowym, jak również działające na kilkudziesięciu rynkach międzynarodowych – także pracując z największymi globalnymi graczami.

• Poza szansą na komercyjną współpracę po wejściu do programu, już sama aplikacja i zaproszenie na spotkanie zapoznawcze, to niewątpliwa okazja dla przedstawicieli spółek do poznania i rozmowy w cztery oczy z ekspertami i przedstawicielami jednostek biznesowych PKN ORLEN. Tą szansę dostało już kilkudziesięciu potencjalnych uczestników programu.

• Funkcjonowanie programu akceleracyjnego ORLEN Skylight Accelerator wpasowuje się w nową strategię #PKNORLEN2030 a sam akcelerator, jak pokazały dwie pierwsze rundy, pozytywnie wzmacnia ekosystem innowacji PKN ORLEN. 

• W ramach trwania programu ORLEN Skylight accelerator zakładanych jest aż 11 rund naboru – każda z właściwymi sobie wyzwaniami technologicznymi, stawianymi startupom z Polski i ze świata. Ich pełna i na bieżąco aktualizowana lista jest dostępna na stronie www.innowacje.orlen.pl.

• Kolejny nabór do akceleratora rusza już w połowie grudnia bieżącego roku. Tym razem operatorzy programu będą poszukiwać technologii, z zakresu Cyfrowej organizacji, Nowoczesnych stacji, Klienta przyszłości, Zielonej Transformacji i ochrony Środowiska a także monitoringu i uzdatniania wody w procesach przemysłowych.

• Spółka w ciągu najbliższych 10 lat przeznaczy aż 3 mld zł na innowacje i działalność badawczo-rozwojową, związaną głównie z rozbudową własnego zaplecza technologicznego oraz wykorzystaniem potencjału polskich i zagranicznych jednostek naukowych. Część tych nakładów planuje przeznaczyć dla polskich i zagranicznych startupów posiadających gotowy produkt lub usługę.

Artykuł Podsumowujemy 2 rundę ORLEN Skylight accelerator pochodzi z serwisu Rebels Valley.

Program akceleracji #StartUP Małopolska jest skierowany do startupowców-innowatorów, małych i średnich przedsiębiorców z terenu Małopolski, którzy chcą skutecznie rozwijać swój biznes, a których działalność nie przekroczyła jeszcze 36-miesięcy. Realizatorem projektu, na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego, jest zespół konsultantów z Rebels Valley — strategicznego butiku doradczego z obszaru innowacji i rozwoju biznesu.

Spotkanie w Krakowie służyło zweryfikowaniu biznesowych potrzeb uczestników oraz potencjału firm. W trakcie indywidualnych rozmów doradcy Rebels Valley wraz z przedsiębiorcami analizowali modele biznesowe i elementy, które w toku programu warto wziąć „na warsztat”. Wspólnie dopasowywali odpowiednie szkolenia i ustalali spersonalizowany plan działania dla każdego zgłoszonego startupu.

– Małopolska to region o ogromnym potencjale dla rozwoju przedsiębiorczości. Cieszy duża liczba zgłoszeń oraz ich jakość. Finaliści to firmy bardzo perspektywiczne, tym bardziej nie mogliśmy doczekać się startu kolejnej akceleracji — mówi Jan Raczyński, COO w Rebels Valley, odpowiadający za współpracę ze startupami i doradztwo. — Każda z firm uczestniczących, w trakcie trwania programu, będzie brała udział w aż 6 specjalistycznych sesjach szkoleniowych, prowadzonych przez konsultantów i ekspertów branżowych — dodaje.

Uczestnicy #StartUP Małopolska mogą liczyć również na indywidualne konsultacje biznesowe z wybranymi przez siebie mentorami. Każdej firmie przysługuje aż 600 minut spotkań 1:1 ze specjalistami w obszarach takich jak sprzedaż, marketing czy techniki prezentacji.

Całość artykułu dostępna jest na platformie Medium: https://bit.ly/3m0mx0l

Artykuł Ruszyła 8 edycja #StartUP Małopolska pochodzi z serwisu Rebels Valley.

Wydarzenie, jak co roku jest jednym z kluczowych na mapie ekosystemu innowacji i akceleracji startupów.

Na tej kilkudniowej konferencji nie mogło oczywiście nas zabraknąć. Reprezentowaliśmy nie tylko zespół Rebels Valley, ale również projekt, w ramach którego działamy już od kilku lat – Wschodni Akcelerator Biznesu.

Nasza platforma wyrasta dziś na lidera w zakresie efektywności wsparcia i bogactwa szans stwarzanych startupom. Siła przyciągania rośnie.

Razem z zespołem WAB do Gdańska udało nam się również zaprosić dwa startupy – zwycięzców ostatniego Demo Day. Otrzymały one możliwość bezpłatnego uczestnictwa w wydarzeniu, a zdobywca wyróżnienia mógł zaprezentować się na głównej scenie wydarzenia.

Startupy wyinkubowane w ramach Wschodniego Akceleratora Biznesu uzyskały prawie siedemdziesiąt sześć milionów złotych w programie „Rozwój startupów w Polsce Wschodniej” działanie 1.1.2. To czyni WAB najskuteczniej inkubującą platformą w programie. Nasze projekty, inkubowane w ramach platformy, „zgarnęły” jedną trzecią całej dotychczasowej puli.

To nie pozostaje niezauważone w świecie startupowców, co widać w liczbie podpisanych umów, która nieuchronnie zbliża się do trzystu podpisów.

Projekt „Platforma Startowa – Wschodni Akcelerator Biznesu” współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach osi priorytetowej I: Przedsiębiorcza Polska Wschodnia, działania 1.1 Platformy startowe dla nowych pomysłów, Poddziałania 1.1.1 Platformy startowe dla nowych pomysłów Programu Operacyjnego Polska Wschodnia 2014-2020, którego celem jest pomoc przyszłym przedsiębiorcom z regionu Polski Wschodniej.

Artykuł Wschodni Akcelerator Biznesu i Rebels Valley na InfoShare 2021 pochodzi z serwisu Rebels Valley.

Zgłoszenia do udziału w programie można składać jeszcze do 17.10.2021 tutaj https://bit.ly/StartUPmalopolska

Jeśli jesteś właścicielem startupu lub przedsiębiorcą z Małopolski i prowadzisz swój biznes krócej niż 3 lata, ten program jest dla Ciebie. Nie przegap swojej szansy! Rozwijaj swoją firmę z naszą pomocą.

Więcej informacji o programie #StartUP Małopolska jest dostępne tutaj: https://bit.ly/StartUPmalopolska

Przypominamy, że #StartUP Małopolska to program szkoleniowy i mentorski. Podczas warsztatów i zajęć z mentorami przedsiębiorcy otrzymują sporą dawkę specjalistycznej, opartej na doświadczeniu i praktyce wiedzy, umożliwiającej dalszy rozwój firmy przez podniesienie umiejętności niezbędnych do efektywnego prowadzenia i skalowania swojego biznesu, w tym m.in. z zakresu marketingu, sprzedaży czy wystąpień i prezentacji.

Rebels Valley po raz kolejny jest organizatorem tego wyjątkowego projektu.

Zapraszamy do udziału.

Artykuł Wydłużamy nabór do #StartUP Małopolska pochodzi z serwisu Rebels Valley.