Dental Vision Summit 2026 Springは、
感覚や経験則に頼らない「再現性のある歯科経営」をテーマに開催するオンラインカンファレンスです。

歯科業界の最前線を走る院長・理事長が登壇し、
育成・採用・組織・拡大・M&Aといった経営テーマを
「なぜそうなったのか」「何が分岐点だったのか」という視点から紐解きます。

■アーカイブ配信について
本カンファレンスはアーカイブ配信にも対応しています。
当日ご都合が合わない方も、後日じっくりご視聴いただけます。

アーカイブは、弊社運営の歯科経営メディア BackStage にて配信予定。
通常月額10,000円のBackStageを、
チケット購入者限定で2ヶ月無料でご利用いただけます。
※クーポンコードは 4月1日配布予定幕開け

【基調講演一覧】
■ スペシャルセッション
・他業界経営者（後日公開）
・MID-G最高顧問　荒井 昌海 先生

■ 若手育成は科学できるのか？
― 属人化しない育成設計と組織づくり ―
・医療法人社団翔舞会 理事／MID-G最高顧問　荒井 昌海 先生
・株式会社SABU 代表取締役　齋藤 篤

■ 女性歯科医師のキャリア形成
― ライフイベントと専門性をどう両立するか ―
・ドルミーレデンタルオフィス表参道 院長　鹿乃 さやか 先生
・医療法人ひかり歯科クリニック 理事長　富永 知穂 先生
・医療法人みどりの歯科医院　副院長　蔦川 路子 先生

■ 若手Drは給与より何を見るか
― 選ばれる医院・辞めない組織の共通点 ―
・はばたき歯科おとなこども歯科クリニック 院長　鈴木 隆太郎 先生
・川名部歯科医院 院長　川名部 大 先生

■ 地方医院の拡大戦略
― 立地・人材制約の中で成長するための考え方 ―
・医療法人星樹会 はち歯科医院　理事長　馬場 聡 先生
・医療法人LSC　リーフ総合歯科・クローバー歯科 理事長　藤本 靖貴 先生

■ グループ参画の真実
― 開業医のセカンドキャリア ―
・医療法人社団尽誠会 新栄町歯科医院　佐久間 利喜 先生
・医療法人社団新心会 理事長　冨田 和志 先生

※上記のほか、追加セッションも予定しています。

■スポンサー企業
・株式会社キンダーガーデン
・株式会社Medical Shift
・株式会社ワンエイト
・株式会社エンパワーヘルスケア
・株式会社NNG
・株式会社ブランディングボード
ほか複数社予定

▼主催：
　株式会社SABU
▼開催日時：
　26年4月19日（日）・26日（日） 10:00～13:30
▼形式
　オンライン配信

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Dental Vision Summit 2025 Autumnは、
歯科経営の「礎」を多角的に築くカンファレンスです。

歯科業界の最前線を担う院長やリーダーが集い、
経営戦略をテーマにした未来志向型のカンファレンスです。
変化の激しい業界環境の中で、次世代の経営戦略の可能性を議論し、
要素から用途への理論と実践をシェアするイベントになります。

▼基調講演
・10年後の歯科”未来予想図”
・店舗ビジネスの経営戦略
・次世代Drの羅針盤
・臨床家から経営者へのシフトチェンジ
・2026年、“歯科M&A元年”の幕開け
その他セッション多数

▼登壇者：
・医療法人社団翔舞会 理事/MID-G最高顧問 荒井 昌海先生
・株式会社BUDDICA 代表取締役社長 中野 優作様
・医療法人社団アップル歯科クリニック 理事長 吉見 哲朗先生
・医療法人真摯会 まつもと歯科・クローバー歯科 理事長 松本 正洋先生
・医療法人社団誓栄会 千賀デンタルクリニック 理事長 千賀 誓人先生
・医療法人寛友会 浅賀歯科医院 院長 浅賀 勝寛先生
・医療法人社団佑健会 理事長 河野恭佑先生
・日本歯科医療投資株式会社 代表取締役歯科医師 水谷 友春先生
その他豪華登壇者予定


▼主催：
　株式会社SABU
▼開催日時：
　25年9月21日（日） 10:00～16:00
▼参加費用
　無料
▼形式
　オンライン配信

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歯科医院において、歯科医師の採用はますます難易度が高まっています。
「募集を出しても応募が来ない」「面接までは進むが、採用に至らない」
——そんな悩みを抱える院長先生も多いのではないでしょうか。

実は、若手矯正医が医院を選ぶ際には、給与や条件だけではない“リアルな判断基準”が存在します。
彼らがどのような環境で働きたいのか、どんな医院に魅力を感じるのか。
その本音を知らないまま採用活動を行うことは、大きなミスマッチや採用難に繋がりかねません。

本ウェビナーでは、若手矯正医約800人のコミュニティを主宰する吉野先生をお招きし、「矯正医が医院を選ぶ際に真に重視しているポイント」を徹底解説。
採用市場のリアルな実情から、選ばれる医院が実践している環境づくりまで、現場目線の具体的なノウハウをお届けします。

▍ 本セミナーのポイント
① 若手矯正医約800人の声から見える「採用の壁」
「条件」だけでは勝てない時代。若手矯正医が求人票のどこを見て、何に不安を感じているのか、その実情を解き明かします。

② 選ばれる医院が共通して持っている「魅力」の正体
優秀な若手層が集まる医院は、何を伝え、どのような環境を準備しているのか。明日から見直せる求人のポイントを解説します。

③ ミスマッチを防ぎ、長く活躍してもらうための関係性構築
採用をゴールにせず、入職後の定着と活躍までを見据えた、矯正医との持続的な連携のあり方を提示します。

「これから矯正医を採用したい」「応募はあるがなかなか決まらない」と課題を感じている院長先生へ。
採用競争を勝ち抜き、医院の診療体制を強化するための1時間。
ぜひご参加ください。

登壇者：
ステラ矯正歯科クリニック 院長
次世代矯正医コミュニティ「木曜の夜に」主宰
吉野 智一 先生

※ご都合がつかない方は、無料個別相談にお申し込みください。

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多くの歯科医院では、日々の診療やスタッフマネジメント、経営判断など、院長が担う役割は多岐にわたります。
その結果、本来取り組みたい「医院の成長につながる取り組み」まで手が回らないという悩みを抱える先生も少なくありません。

本ウェビナーでは、“第二領域（緊急ではないが重要な事項）”に着目し、医院を次のステージへ進めるための「医院プロジェクト」の作り方を解説します。

院長一人の努力に頼るのではなく、チームでプロジェクトを推進し、組織として成長していくための考え方や、具体的な仕組み化の手法を公開。
日々の業務に追われる状態から脱し、医院全体で未来をつくる組織へと変革するヒントをお届けします。

▍ 本セミナーのポイント
① 「忙しいのに成長が止まっている」状態を打破する経営視点
日々の診療に追われ後回しになりがちな「第二領域」を、いかにして医院の優先事項へと引き上げるか。

② チームで動く「医院プロジェクト」の作り方と仕組み化
院長が指示を出すだけでなく、スタッフが主体的に関わり、プロジェクトを自走させるための具体的なプロセス。

③ 現場のリアルな事例から学ぶ組織成長のステップ
数多くのプロジェクトを成功させ、組織成長を実現してきた講師の実体験に基づく、明日から活かせる実践ノウハウ。

「やりたいことはあるが、時間がない」
「スタッフと一緒に医院を良くしていきたい」
と願う先生方へ。
経営の質を高め、医院を次なるステージへと導く1時間。
ぜひご参加ください。

登壇者：
医療法人良実会 ハピネス歯科おとなこども歯科
理事長　稲吉 孝介 先生

※ご都合がつかない方は、無料個別相談にお申し込みください。

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親子承継は、多くの歯科医院にとって大きな転換点となる経営テーマです。
一方で、「先代のやり方をどこまで残すべきか」「承継後にどう成長戦略を描けばよいのか」と悩まれる先生も少なくありません。

本ウェビナーでは、親子承継後に医院規模を約4倍へ成長させた実例をもとに、
承継を“引き継ぎ”で終わらせず、経営成長につなげるための「3つの秘訣」を具体的に解説します。

承継期に見直すべき経営の視点や組織づくりの考え方、先代やスタッフとの関係性を大切にしながら改革を進めるポイントにも触れ、
これから親子承継を控える医院、承継後の成長に課題を感じている医院に向けた実践的な内容をお届けします。

▍ 本セミナーのポイント
① 親子承継を“成長の機会”に変える経営の考え方
承継を単なる引き継ぎで終わらせず、医院の発展につなげるための視点

② 医院規模を約4倍に成長させた実践事例
親子承継後にどのような経営判断や取り組みを行い、医院の成長につなげたのか

③ 先代・スタッフとの関係性を大切にした改革の進め方
承継期に見直すべき組織づくりと、現場の理解を得ながら変化を進めるポイント

立地の利便性を超え、選ばれ続けるクリニックへ。
経営のヒントを探る1時間、ぜひご参加ください。

登壇者：
医療法人社団大明会 川名部歯科医院
理事長　川名部 大 先生

※ご都合がつかない方は、無料個別相談にお申し込みください。

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日々の診療に追われ、事務作業やスタッフ教育、資料作成が後回しになっていませんか？
「AIは難しそう」
「現場でどう使うかイメージが湧かない」――。
そんな悩みを持つ先生にこそ知っていただきたい、生成AI活用術を公開します。
本ウェビナーでは、実際にAIをフル活用して圧倒的な業務効率化を実現しているアバンダンスデンタル名古屋 院長 伊佐津 貴之先生が登壇。
AI音声入力など、明日から現場で使える具体的な手法を徹底解説します。

▍ 本セミナーのポイント
① 歯科医院での生成AI活用のリアルな事例
実際の診療現場でのAI活用方法と、業務効率化につながる具体的な取り組み

② 明日から使える実践的なAI活用術
AI音声入力など、事務作業や資料作成を効率化するための実践的なテクニック

③ 忙しい歯科医院でも始めやすいAI導入のポイント
「AIは難しそう」と感じる方でも取り入れやすいシンプルな活用方法

立地の利便性を超え、選ばれ続けるクリニックへ。
経営のヒントを探る1時間、ぜひご参加ください。

登壇者： アバンダンスデンタル名古屋　院長　伊佐津 貴之先生

※ご都合がつかない方は、無料個別相談にお申し込みください。

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医療機関の選択基準が多層化する中、物理的な「アクセスの良さ」という優位性だけでは、安定的な新患獲得が難しくなりつつあります。

患者の受診行動がデジタルシフトし、情報収集の解像度が上がった現代。
選ばれるクリニックとそうでないクリニックの差は、どこにあるのでしょうか？

本ウェビナーでは、検索データや地域医療の現場実務に基づき、患者様が「あそこのクリニックに行こう」と真っ先に思い浮かべる第一想起をいかに戦略的に形成するかを公開。
従来の広告手法に依存しない、これからのクリニック経営における「Web集患の新常識」を解説します。

▍ 本セミナーのポイント
「駅近」でも選ばれない理由： 比較検討される時代の「患者心理」を紐解く
“第一想起”をつくる情報発信： 「選ばれるクリニック」になるためのWeb活用法
Web集患の新常識： 現場実務とデータから導き出す、持続可能な集患戦略

立地の利便性を超え、選ばれ続けるクリニックへ。
経営のヒントを探る1時間、ぜひご参加ください。

登壇者：
・医療法人知粋会　地域・総合クリニック十日市場　事務長　其田雄一郎氏
・株式会社GENOVA 山田理人氏

※ご都合がつかない方は、無料個別相談にお申し込みください。

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歯科医院経営は、開業・拡大・安定のフェーズを経た先で、
「この先、どう成長させるか」という次の意思決定を迫られます。

本ウェビナーでは、
M&Aを“出口”ではなく“成長戦略”として活用するという視点から、
歯科医院がもう一段上の経営ステージへ進むための考え方と実践例を解説します。

登壇するのは、
複数医院を展開し、組織化・拡大を実現してきた
医療法人社団誓栄会 千賀デンタルクリニック 理事長 千賀誓人先生と、
医療・ヘルスケア領域で数多くのパートナーシップ・M&Aを支援してきた
株式会社ヘルスケア共創機構 取締役 間宮亮太氏。

「売却するかどうか」ではなく、
誰と、どんな形で組むのか。
パートナーシップという視点から、
人材・組織・診療の質を高めながら成長していくための
“次の経営の選択肢”を紐解きます。

これからの歯科医院経営において、
M&Aをどう捉え、どう備えるべきか。
将来を見据える院長・理事長の方に向けた、実践的な1時間です。

登壇者：
・医療法人社団誓栄会 千賀デンタルクリニック 理事長 千賀誓人先生
・株式会社ヘルスケア共創機構　取締役　間宮亮太氏

※ご都合がつかない方は、無料個別相談にお申し込みください。

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「今の仕事の延長線上に、理想の未来はあるのか？」
 日々の診療に追われる歯科衛生士にとって、自分のキャリアを客観的に見つめ直す時間はほとんどありません。
また、経営者にとっても「スタッフが自律的に成長し、自費診療にも貢献してほしい」という願いは切実な課題です。
本ウェビナーでは、歯科衛生士の資格を持ちながら医院経営や講師として多方面で活躍する穴沢有沙氏が登壇。
才能やセンスに頼らず、誰もが持つ経験に「＋α」を掛け合わせることで、唯一無二の市場価値を生み出す具体的なメソッドを公開します。

 こんな方におすすめです
・自分の「強み」が分からず、キャリアの停滞感を感じている方
・スタッフに自律してほしいが、具体的な教育の指針に悩む方
・提案力を高め、医院に不可欠な人材へと成長したい方


▼登壇者：
登壇者：株式会社Blanche　代表取締役社長　穴沢有沙

※ご都合がつかない方は、無料個別相談にお申し込みください。

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多忙な院長先生にとって、年末は一年を振り返り、次年度の戦略を練る重要な時期です。
しかし、「なんとなく去年と同じ」「過去の反省点に囚われる」といった"反省ベース"の経営戦略では、「自費率が上がらない」「採用・教育課題が毎年持ち越される」という負のサイクルを断ち切ることはできません。

成長を続けるユニット5台以上の医院経営者は、この時期を「設計」に費やし、来年の成果を先に確定させます。

本ウェビナーでは、多忙な院長先生が最小限の時間で最大限の成果を生み出すために、MID-G代表理事の栗林研治先生とMID-G次期代表理事の山本英樹先生が毎年実践している、具体的な「年末に必ずやるべき3つの経営習慣」を徹底解説。

「経営者としての時間をどう生み出すか」「感覚ではないデータに基づいた自費設計のメソッド」を具体的に示し、来年を過去最高益で締めくくるための「設計図」を手に入れる一歩をサポートします。

▼登壇者：
医療法人社団 栗林歯科医院 理事長 /MID-G代表理事　栗林研治先生
医療法人英歯会 三国丘歯科クリニック 理事長/MID-G次期代表理事 山本英樹先生

※ご都合がつかない方は、無料個別相談にお申し込みください。

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