The post Pitch voor The Zooooo jaarkaart! appeared first on Thezooooo.
]]>OWL-OUTSIDE-IN
Als een wijze uil of nieuwsgierig stokstaartje doe ik met je mee. Jaarkaarthouders krijgen onbeperkt toegang tot The Zooooo, maar dat betekent wel dat ik kies wie een jaarkaart krijgt. Vandaar die pitch.

Wat staat er zoal op het menu van de jaarkaart?
Deze menu-kaart wordt na het kennismakingsgesprek op maat gemaakt en dan weet je wat de investering is. Het is in ieder geval minimaal voor een jaar en wordt per kwartaal afgerekend.
Er zijn op dit moment nog twee kaarten te vergeven.
Wil je in aanmerking komen voor een jaarkaart? Zoek contact via de mail naar [email protected]
En dan nemen we contact met je op.
Om meer een beeld te krijgen van Irene:
Wat zeggen anderen over Irene?
The post Pitch voor The Zooooo jaarkaart! appeared first on Thezooooo.
]]>The post Zo wil je wel je leiderschap trainen… appeared first on Thezooooo.
]]>Dit nieuwe leiderschap vraagt innerlijke stevigheid én uiterlijke souplesse. Het vraagt schakelkracht tussen groot denken en klein doen, tussen visie en verbinding. En het vraagt bovenal om veel creativiteit: het vermogen om kansen te zien waar anderen muren zien.
Wij geloven dat lenig denken en speelsheid geen luxe zijn, maar noodzaak. Leiders die perspectieven durven kantelen, verhalen verbeelden die nog niet bestaan, experimenteren zonder zekerheden, verhelderend uitleggen waarom beslissingen nodig zijn: zij krijgen mensen in beweging door wie ze zijn.
Die leiders zijn essentieel in deze tijd van transitie.
Voor die leiders ontwikkelden wij een leiderschapstraject waarin visie en identiteit, cultuur en waarden, vertaald naar gedrag samenvallen. Organisch en op maat. We combineren hoofd, hart, handen – én humor. We maken ruimte voor wat schuurt én voor wat bloeit. Met moed om te vertragen, door te pakken waar al kan, te reflecteren, samen te leren. Leiderschap dat niet boven, maar tussen mensen staat.
De blokkendoos die je hieronder ziet, maken we per groep op maat. Het is ideaal om te doen met 12 tot 16 leiders en het avontuur duurt 9 maanden tot 1 jaar. Het programma bestaat uit fysieke, online en persoonlijke sessies en intervisie in kleinere groepjes. Wil je meer weten? Neem dan contact met ons op, dan praten we je bij en sturen we je informatie als dat zin heeft.


The post Zo wil je wel je leiderschap trainen… appeared first on Thezooooo.
]]>The post Heb je wel rode sokken in je etalage? appeared first on Thezooooo.
]]>Niemand zit te wachten op alleen iets nieuws, we wachten namelijk op iets goeds en relevants. Iets waar je buurman over gaat praten. Iets waar mensen over zeggen: ‘hé wat slim, dankjewel’ en vertellen aan anderen ‘dit moet je hebben!’. We wachten op wat ze in de retail noemen ‘rode sokken’. Je hebt rode sokken nodig om je grijze te verkopen. Rode sokken zijn icoonproducten of -diensten die met zoveel vakmanschap, aandacht, liefde en vooruitziende blik zijn bedacht dat je hart een sprongetje maakt als je er over hoort. Die rode sokken vertellen tegelijkertijd iets over jouw bedrijf: het zijn immers je icoon-diensten/producten.
Bedrijven hebben rode sokken nodig. Niet alleen om meer grijze te verkopen, maar ook om het bedrijf een aantrekkelijk en uniek positie en gezicht te geven. Om zo waarde te creëren die niet te evenaren is. Het handige is: rode sokken kwekken zichzelf door, hoef je minder reclame te maken! Mensen gaan bij je kopen in plaats van dat jij hoeft te verkopen. Die rode sokken liggen in de etalage. Ze trekken de mensen je winkel binnen en zo kan je de relatie starten. Om vast nog meer (relevante!!) zaken verkopen. Wees eens eerlijk: hoeveel etalages (home-pages, bedrijfspresentaties) liggen er niet tjokvol saaie diensten of producten?
Rode sokken zijn dus de icoonproducten of -diensten die het bedrijf voor een belangrijk deel opbouwen. Rode sokken gaan veel minder uit van de inzichten of behoeften van de consument, maar zijn gebaseerd op een iets langere markttrend: het zijn voorlopers. Zij kennen een bijzonderheid door een sterk probleemoplossend vermogen, spectaculair design, goed vakmanschap en eigenheid. Die ingrediënten leveren een mooi, origineel, aantrekkelijk verhaal. Zij zijn in staat hun eigen bestaansrecht te creëren. 
Bouw je portfolio op als een winkel: rode sokken pronken in de etalage, zijn woest aantrekkelijk, zodat de mensen in de winkel komen. Daar ligt de rest van het prachtige assortiment, netjes ingedeeld. Durf keuze’s te maken: maak een duidelijke indeling in etalage-winkel-werkplaats. En heb goed door wat welke functie heeft.
Wat heb je daarvoor nodig?
Om rode sokken te maken (en daarmee de indeling van etalage-winkel-werkplaats) is een heldere scherpe positionering van je bedrijf belangrijk. Waarom ben je er en welk onderscheidend vermogen heb je? Vaak komt dit voort uit een doorleefd vakmanschap, sterke mening over je vakgebied en de trends, het lef om vernieuwing aan te brengen en een andere positie te pakken. Het is een kleurrijk verhaal over het bedrijf of haar oprichters of het maakproces. Dit is het DNA voor een rode sok. Onze ervaring: bedrijven hebben vaak de meest prachtige verhalen, maar ze weten niet goed hoe dat origineel over het voetlicht te brengen en te vertalen naar hun portfolio. Of er is intern gedoe, omdat iedereen “in de etalage” wil liggen. Terwijl het daar natuurlijk niet over gaat.

Als je dit dan leest: hoe staat het met jullie rode sokken? Heb je die? Soms zie je het niet meer en heb je een frisse blik nodig om te zien wat de rode sok zou kunnen zijn binnen je portfolio. Of weet je niet wat er buiten speelt, wat in de toekomst staat te gebeuren en is het lastig kiezen voor een bijzonder verhaal en design. En hoe staat het met je winkel? Ligt de etalage tjokvol of heeft die een enorme heldere stop-functie, vertelt die het verhaal en klikken mensen heel makkelijk door. Want een winkel is natuurlijk ook een homepage…
Hoe kan The Zooooo helpen?
Kijk bij:
Onze cultuur & identiteit safari: aard van het beestje
Of heb je al een onderscheidende strategie en gaat het puur over de rode sok, kijk dan bij
Interesse? Mail wat er aan de hand is naar [email protected], dan nemen we contact met je op!
The post Heb je wel rode sokken in je etalage? appeared first on Thezooooo.
]]>The post Wat ons drijft en waarom we wat doen? appeared first on Thezooooo.
]]>Creativiteit, vindingrijkheid en durf helpen je mee te bewegen in deze tijd. Het helpt je om vanuit een authentiek identiteit de wereld tegemoet te treden. Immers, als je volledig in zichzelf woont, kan je gaan tonen wie je waarachtig bent. Dan gaat veel makkelijker, flexibeler en spelenderwijzer.
The Zooooo helpt organisaties om hun creatieve vermogen en eigenheid te versterken. Zodat je niet alleen woest aantrekkelijk, maar ook hartveroverend wordt. En mensen écht in beweging komen.
We werken daarom vaak breed binnen organisaties – identiteit zit tenslotte in de haarvaten. Cultuur speelt hier een belangrijke rol. Want “culture eats strategy”, dus heb je beide nodig: een inspirerende koers én de creativiteit om die origineel waar te maken.
Noem ons gerust een creatief & strategisch oplaadstation.
We werken graag met directies die voelen dat deze tijd iets van hen vraagt, maar nog zoekende zijn – volkomen logisch. Samen ontdekken we: wat kan anders, wat kan beter?
Steeds vaker werken we in het publieke domein: zorg, onderwijs, woningbouw, sociale vraagstukken. Daar is veel te doen, en onze commerciële ervaring blijkt daar juist van grote waarde. Zo zijn we van “gat in de markt” naar “gat in de maatschappij” gegaan.
The Zooooo is een netwerkorganisatie van ervaren ‘voorapers’ én jong talent met frisse blik. Voor elk project stellen we een passende ‘roedel’ samen: ook met talent vanuit deopdrachtgever. Als klein gallisch dorp bouwen we dan aan een duurzame strategie, een betekenisvol identiteitsconcept, een cultuur vol creativiteit en zelfredzaamheid. Dat doen we bijvoorbeeld via ons programma MonkeyDo ID-Lab, MonkeyDo Cultuursafari en voor leiderschap is er MonkeyDo Leader Lab.
Irene geeft graag haar ervaring in inspirerende anekdotes over creativiteit en innovatie door als spreker op congressen, team-sessies, medewerkersdagen.
Hoe blijven we zelf creatief en energiek? We hebben de mazzel dat we in veel verschillende ‘bubbels’ terecht komen, dat geeft veel inspiratie. We selecteren zorgvuldig voor en met wie we werken en verdelen onze werkzaamheden zodat we genoeg karmapunten hamsteren, zaadjes planten en impact realiseren. En we houden elk jaar (december en januari) een winterslaap om op te ruimen, te verdwalen en op te laden. Wil je meer hierover weten, check de podcast MonkeyTalk, creatief oplaadstation.

Voor meer info over die karmapunten:
Over karmapunten en hoe dat werkt.
The post Wat ons drijft en waarom we wat doen? appeared first on Thezooooo.
]]>The post Wie is Irene Koel? “Creativity is intelligence having fun” appeared first on Thezooooo.
]]>
“Irene Koel. Geboren stouterik.” Zo noemde mijn vader mij vaak als kind. Misschien is dat wel zo gebleven.
Als je vernieuwing, impactvolle concepten wilt introduceren of in transformatie zit en tegelijkertijd mensen in beweging wilt krijgen, dan moet je af en toe durf-allerig zijn. Zo heb ik stouterik maar opgevat. Ik vind het leuk om die durf-allerigheid aan te wakkeren in mensen. Zo pakken zij zaken vanuit eigen verantwoordelijkheid op en krijgt een ieder zo haar/hen/zijn eigen kleur in het geheel. Creativiteit is daarbij cruciaal. Elk mens is creatief, het wil maar wat graag wakker gekust worden. Wil je eens ander geluid in je directie-kamer, dan ben je aan het goede adres.
Zo’n 30 jaar werk ik samen met bedrijven, organisaties en overheden en heb ik ervaren hoe belangrijk het is om bezielde ‘voor-apers’ te hebben die origineel zijn, zaken durven te benoemen en energie geven. Ik ben er inmiddels zelf één en als vroedvrouw voor vernieuwing, trek ik nu op met een leuke roedel andere voor-apers. We geven kennis, inspiratie en ervaring door en leveren tegelijk met elkaar waardevolle strategie met vertaling naar concrete concepten af. Hoe werken we met elkaar samen? Lees er hierover:
The Zooooo zit vol wattjes.
Wat zeggen andere mensen over ons?
Heel belangrijk natuurlijk. Ik heb wat mensen gevraagd om iets te zeggen over onze samenwerking. Dat zijn natuurlijk fans, maar ja, het zijn heus mensen die eigengereid genoeg zijn om een eerlijk beeld te schetsen. Klik maar op de regel hierboven.

Leven lang Ontwikkelen
– Nima A,B, SRM en VEA opleidingen, BBDO University – ontwikkeling van merken, creativiteit, business, marketing
– Cradle to Cradle opleiding bij Michael Braungart – ontwikkeling van duurzaamheid, regeneratief design
– De creatiespiraal en De ontknoping, opleidingen bij Marinus Knoope – ontwikkeling van creativiteit
– Upcycling van Leiderschap, opleiding bij Manfred van Doorn – ontwikkeling van leiderschap en storytelling
– Ondernemende Commissaris, opleiding van MKB Hub & Hogeschool Utrecht – ontwikkelen van besturen
– MasterCourse Erasmus Universiteit: Rendement van geluk. – ontwikkeling van nieuw ondernemen
– Basiskwalificatie Didactische Bekwaamheid – Fontys – ontwikkeling van doceren
– Deep Democracy – Academy voor Organisatie-cultuur, level 1, 2, 3, 4 – ontwikkeling van cultuur, het modereren van een goed gesprek, het nemen van een wijs groepsbesluit, conflicthantering bij polarisatie
– Joepie Academy – schrijvers-opleiding & trainersopleiding – ontwikkeling van helder, woest aantrekkelijke schrijven en hoe je dat andere mensen leert.
– Behavioural Design Fundamentals, via SUE – ontwikkeling van gedragsontwerp.
– Bezield Leiderschap, ontwikkeling van bewust zijn, via De Vrije Mare
En natuurlijk bij projecten die ik mocht ondernemen bij alle prachtige bedrijven en organisaties vol met vakmensen: daar leer je natuurlijk het meest. Nieuwsgierig aagjes (als we zijn) zoeken we altijd projecten of ‘opleidingen’ die onszelf ook weer verrijken.
Waar gewerkt voor The Zooooo?
– 12 jaar FHV/BBDO, merkenbureau, diverse functies, diverse opdrachtgevers
– 4 jaar FHV/Content, co-founder, onderdeel van FHV/BBDO
– 9 jaar eigen bedrijf BLOEI, creative innovation company, founder
– 8 jaar lid van New Genes Business Innovation Netwerk
– 2,5 jaar columnist Financieel Dagblad
– 3 jaar wekelijks docent Design Academy Eindhoven, nu gastdocent
– 1 jaar Ambassadeur bij La Futura, trendwatchers-netwerk.
Op dit moment
– Founder en eigenaar The Zooooo, met de Cultuur & Identiteit Safari en MonkeyDo
– Podcastmaker: MonkeyTalk naar de website van MonkeyTalk
– Spreker, moderator: over creativiteit, over voor-apen, over innovatie. Meer info over Irene als spreker
– Expert bij Women on Wings, pro bono business-consultancy in India, Women on wings
– Docent bij De Cooperatiefabriek over creativiteit & innovatie, een mini-MBA voor de MKB-klanten van de Rabo Academy, ik heb nu zo’n 4500 MKB-ondernemers uit het hele land gesproken over en met hen gewerkt aan creativiteit en innovatie.
– Coach & investeerder bij Chippiwara, Indiaas merk (heritage art furniture and interior decoration)van Indiase designer Tanveen Ratti.
– Bestuurslid bij theatergroep Troupe Courage
– Voorzitter van het bestuur Circus Andersom, collectief van kunstenaars voor sociale interventies.
– Voorzitter van het bestuur van Interacting, improvisatietheater voor jongeren met autisme.
– Raad van Advies bij A Beautiful Story, fairtrade sierradenlijn, A Beautiful Story
Gewerkt voor bedrijven en organisaties als: Albert Heijn, Plus, Sara Lee (diverse merken), Douwe Egberts Nederland, Pepsico International (Pepsi en Smiths/Lays-merken), Unilever, Nutricia, Greenpeace, Solidaridad, IVN (natuureducatie), Dokters van de Wereld, Max Havelaar, PLAN, SOS Kinderdorpen, Artis, Libertel, Vodaphone, KPN, T-mobile, Rabobank Nederland, Schiphol, KLM, Transavia, Heineken, Grolsch, Bavaria, FrieslandCampina (diverse merken), Happy Nurse, Flinndal, Monuta, Menzis, Interpolis, Achmea, ASR, VvAA Qualitytime, UWV, Nationaal Comité 4 & 5 mei, Bloemenbureau Holland, Flora Holland, GOC, Nimeto, Laurentius Praktijkschool, Rode Kruis, Euretco, Universiteit van Amsterdam (Amsterdam Law Hub en SEVEN, klimaatinstituut), ROC Amsterdam, Zone College, om er een paar te noemen. Relevante informatie over dit werk kan ik in een gesprek laten zien.
In jury’s gezeten
– Voorzitter van de EFFIE-jury ‘Impactvolle proposities’
– Van Speijk Innovatie Prijs
– AMMA, deeljury InnovatiePrijzen
– diverse Dragons Den’s
Prijzen gewonnen, die je trouwens alleen wint in geweldig teamverband
– de bekende diverse reclame-prijzen (SAN, Effie, Lampen, Eurobest, Esprix, SPIN)
– twee keer nominatie Van Speijk Innovatieprijs
– twee keer SAN-accent voor innovatie
– met BLOEI drie keer nominatie ‘Trendimplementatiebureau van het jaar’, 1 keer gewonnen
– bij de Nationale Postcodeloterij betrokken bij zo’n 10 projectvoorstellen met een vraag voor flink budget en dat is 8 keren gehonoreerd tijdens het Goed Geld Gala. Is dat een prijs? Nee, eigenlijk beter, want met dat geld kan je impact maken.
The post Wie is Irene Koel? “Creativity is intelligence having fun” appeared first on Thezooooo.
]]>The post The Zooooo zit vol watt-jes. appeared first on Thezooooo.
]]>Hoe werk je met wattjes?
Klinkt dus leuk, van die zwerm wattjes, maar om af te spreken wie wanneer voorop vliegt en wie waarom wat mag doen en waarin we geloven (als het gaat om ondernemen, cultuur safari, identiteit, marketing, concepting en innovatie): dat vergt afstemming, zelfstandigheid, vertrouwen en bovenal zelfrelativering. Overigens merkt ‘de opdrachtgever’ (die wij trouwens partner noemen) daar natuurlijk ook wat van. Maar dat is juist leerzaam. We leven tenslotte in een veranderend tijdperk waar je het niet-weten ook moet laten zien.
Doordat we niet alles samen doen, blijft het fris, wil iedereen graag en lijkt het of iedereen zelfs iets extra’s doet om het maximale er uit te halen. Je weet tenslotte niet wanneer je met elkaar weer zo’n leuke klus doet.
De casting is cruciaal. Juist in die vernieuwende, creatieve processen word je enorm uitgedaagd. Helemaal als je met elkaar in een omgeving komt, waar ze gewoon “aan het werk” zijn (en dat uiterst serieus nemen). Waar creatief, oplossingsgericht denken, handen uit de mouwen, uitproberen en stoppen met dingen die er niet toe doen, elkaar scherp kunnen bevragen op de inhoud, een uitdaging is. In deze transformatie-tijd zie je dat veel: dan zijn wij waardevol en relevant om in te zetten.
Wattjes krijgen en geven energie.
Wat voor ons heel waardevol is: je bent niet alleen inhoudelijk bezig, je ontdekt veel over jezelf en over elkaar. Kortom: werk je met The Zooooo, dan word je meteen uitgedaagd om als creatief, strategisch en oplossingsgericht mens mee te doen. En krijg je dus gerust te horen “bemoei jij je hier nou even niet mee” of “volgens mij moet jij dat nu zelf doen” en debatteer je kritisch mee over de inhoud. Dat zal soms schuren, maar ook blij maken. Ieders creatieve wezen (wat we allemaal zijn) komt tot leven. Lichtjes gaan aan. Voorapen wordt na-apen en weer voorapen. Niet zonder slag of stoot, maar de samenwerking pept ons allemaal een beetje op en zo ontwikkelen we samen naar de nieuwe tijd. Een flinke dosis grappen en lekker mooi werk helpt enorm.
Meer weten over werken met wattjes? Stuur een mail naar [email protected]
The post The Zooooo zit vol watt-jes. appeared first on Thezooooo.
]]>The post Wat zeggen andere mensen over ons? appeared first on Thezooooo.
]]>“Irene voelt een beetje als onze innovatie-coach. Soms (vaker dan je denkt) heb je een andere blik nodig op je organisatie. Een frisse, out-of-the-box, scherpe blik. Maar wel eentje van iemand die je kent en begrijpt. De Amsterdam Law Hub ontwikkelde zich onder Irene’s strategische begeleiding van start-up naar volwassen organisatie met veel innovatie kracht. Het was ontzettend nuttig om haar niet eens maar meermaals – op verschillende momenten in onze groei de afgelopen jaren – te kunnen laten meedenken. En na iedere keer samenwerken staan we weer een stukje creatiever en duidelijker op ons pad.”
Nathalie Dijkman – Director Amsterdam Law Hub, Consultant Gates Foundation

“Working with Zooooo brought home to me the art of the possible: what’s possible when you work with amazing people who take the time to understand Why we do what we do; a team that takes time to understand Who we are; and to understand What we do. The art-work is amazing; the branding process of pulling it all together is fantastic, but when I read the manifesto that the team produced for us for the first time, it moved me to tears: I’ve been trying to say that for 15 years! I am very grateful to Zooooo for sharing their talents with the Social Enterprise Academy.”
Neal McLean – CEO Social Enterprise Academy, Scotland

“Het is Irene met haar team Sikko en Jeroen als eerste in de hele wereld gelukt om eenvoudig en begrijpelijk onder woorden te brengen wat HiiL doet. Ons werk is complex, het veld waarin we werken kent vele facetten, en wij worstelen al jaren om de kern van wat we doen helder over het voetlicht te krijgen. We hebben er vele experts op los gelaten en veel geld aan besteed. Met dit geweldige team zijn we er gekomen: qua concept, qua visuals, en ook qua implementatie. Dat is echt ongelofelijk knap. Ik heb ze reeds aanbevolen bij anderen en doe dat aan iedereen.”
Sam Muller, CEO Hiil, innovating justice

“Innoveren is ‘zo op het verkeerde been gezet worden, dat je klaar bent voor de volgende ronde’. Irene vindt altijd invalshoeken waar je wat aan hebt en ook nog niet aan gedacht had. Ze is anders, want bij haar is innoveren geen l’art pour l’art. Als een echte Nederlandse nuchtere middenstander komt ze met verrassende concepten die toepasbaar zijn en ook extra handel opleveren. Dat schakelen tussen abstract en concreet, tussen visie en handel, tussen nu en morgen, tussen concept en actie is een zeldzaam goed. Ook als je haar geen opdracht wil geven, wil je haar toch ontmoeten. Gewoon omdat het goed, leuk en inspirerend is.”
Paul Turken, serie-ondernemer, boardroam-consultant, commissaris, bedrijfsanalist, mediaman en gepensioneerd reclamemaker (en soms wattje).
“In 2013 zijn wij gestart met een jaarkaart op de The Zooooo. Het is het meer dan waard. Terugkijkend op onze samenwerking was de timing perfect. We zaten midden in een reorganisatie. Wie waren we nu? En wie wilden we zijn? In samenwerking met Irene hebben we in verschillende sparringsessies en workshops het vertrouwen teruggekregen en onze eigen identiteit neergezet met woorden en waarden die bij ons passen. Het fijne aan een jaarkaart is dat iemand van buitenaf je op de radar heeft en de tijd neemt om met je mee te blijven denken, duwen en je uitdaagt. Je denkt al snel, laat maar, we kunnen het nu zelf wel. Maar elke nieuwe stap die je zet brengt ook nieuwe vragen met zich mee. Deze nieuwe manier van werken met jaarkaarten past bij ons en is een nieuwe manier van samenwerken die veel meer past bij deze tijd. Het geeft een betere wederzijds betrokkenheid en commitment aan en ik ben er van overtuigd dat we door deze werkwijze meer bereiken. Je durft meer te delen en daardoor voel je dat je de uitdaging samen aan gaat. Natuurlijk is het Irene zelf die hierin het verschil maakt (en niet de jaarkaart). Bedankt Irene!”
Arianne de Jong, als directeur Dokters van de Wereld, als directeur Nationaal Comité 4 & 5 mei en als senior adviseur bij RadarAdvies. (we reizen vaak met een opdrachtgever mee en zijn daar heel dankbaar voor)

“Irene, Joep en Paul hebben ons goed geholpen met het maken van een scherpe positionering passend bij de toekomst van onze opleidingen. We zijn nu goed bezig om dit tot leven te brengen in alle haarvaten: van curriculum, pand tot communicatie. Fijn om dan zulke voorapers erbij te hebben! En inspirerend ook: er komt altijd vrolijkheid bij!”
Henk Vermeulen, voorzitter College van Bestuur Nimeto


“Irene is een tijdgenoot van de toekomst en start vanuit creativiteit. Ze is te water gelaten met een groot en zuiver gevoel voor verbindingen en heeft een instinctief, helder gevoel over het verlangen van de markt. Daar kan zij geweldig goed mee dansen. In deze verandertijd, waar we in volkomen concurrentie leven en het gaat over gunnen, is zij wel een handige adviseur en meedenker om bij je te hebben. Geef haar kort de tijd om in te tunen op je bedrijf en je mensen en dan ontvang je van haar een ongezouten mening, betekenis en bezieling aan feiten, originele oplossingen en de juiste aanpak. Ze is authentiek, grappig, loyaal, eerlijk en (als het klikt) geeft zij enorm veel energie.”
Peter Delahay, inspiratie ingenieur, bedrijfseconoom, organisatie adviseur, waterbouwer en astroloog. Peter is helaas overleden, maar zijn woorden, coaching en zijn advies zijn nog te dierbaar om weg te halen.
“Team GoCoop had a great time with Irene to review our marketing- and sales strategy. We not only understood the gaps but received expert guidance on further developing our positioning, branding, communication and sales strategy. We also could understand our team strengths and areas of improvement through the Belbin test and more importantly how we should be organizing ourselves going forward and the focus…sales, sales, sales
We believe this work will be a key stepping stone for our future success and we are happy that she stays involved with our company. Special thanks to Irene for all her energy, enthusiasm and her amazing skills as a marketing and sales coach.”
Siva Devireddy, Founder, CEO of GoCoop – The first online social market place in India. Visit GoCoop
“Uit onverwachte hoek, dat is Irene! Al jaren is ze zeer betrokken als lid van mijn Raad van Advies van A Beautiful Story, een (fair) lifestyle merk voor sieraden en andere modeaccessoires uit Nepal en India (www.abeautifulstory.nl). Geen makkelijke business, keer op keer staan we voor flinke uitdagingen. Maar het maakt niet uit over welk organisatieonderdeel het gaat, Irene zet je aan tot out-of-the-box denken en brengt daardoor keer op keer nieuwe perspectieven. Als ze het zelf even niet weet, dan is er altijd wel iemand in haar overgrote netwerk die ingezet kan worden. En dan heb ik het nog niet eens over haar persoonlijkheid, zonder doekjes, veel rumoer en humor. Ik zou elke ondernemer een ‘Irene’ gunnen als adviseur. Het maakt je leven er een stuk makkelijker én leuker op!”
Cathelijne Lania, eigenaar Abeautifulstory

“As a student of the Design Academy Eindhoven I appreciate the honesty and the “to the face” attitude that gives a clear idea and feedback about who you are,what and how your work communicate to the outside. Every lesson is brought in a fantastic interesting way, serious but using humor and mostly direct. The huge amount of knowledge and market experience of Irene is 110% shown in her feedback and in the way every session goes. The stimulation and the guidance were and still are lessons that stays with me and I plan to keep in mind during my future work. I admire honesty even when its tough and every feedback I got was a clear and a constructive criticism that I have learned a lot about my work qualities, but more important about my qualities and the understanding that I do not sell my work but I sell myself. If I had to summaries my feelings about Irene in a sentence, than it will be: Irene is like a caring mother with a toughness and strictness of a father- open and care, honest and direct, when its good you will hear it, when its bad you will hear it and in both cases you will know and learn why. I have to mention that her humor is an amazing tool to reach people (another lesson).”
Snir Gedasi, graduated in 2016 at Design Academy Eindhoven http://snir-gedasi.com
“Irene was zowel ambassadeur als presentator van LaFutura 2013, een internationale co-working unconference met als thema ‘NOW NEW NEXT Building the future industry’. Als ambassadeur heeft ze het organiserende team scherp gehouden met haar frisse en kritische blik en haar netwerk betrokken bij dit initiatief. Irene weet als geen ander denken aan doen te koppelen en zet haar inspirerende ideeën direct om in zinvolle acties. Bovendien weet ze door haar brede kennis op het gebied van innovatie en creatie en praktische ervaring met het ontwikkelen van concepten en producten ook een stevige bijdrage te leveren aan inhoud en vorm. Ik ken weinig mensen die in zo’n korte tijd zo effectief kunnen veranderen, verbeteren en vernieuwen. Als presentator brengt ze verschillende werelden bij elkaar: van het circus tot research & development, van de dierentuin tot change management, en van cabaret tot business development.”
Hilde Roothart – trendonderzoeker en oprichter van Trendslator. http://trendslator.nl
“Irene heeft op het ANVR-Congres een verpletterende indruk gemaakt met een zeer originele, sprankelende en inspirerende speech over innovatie en hoe je dat in je bedrijf kunt toepassen. Het sprak zeer tot de verbeelding omdat het niet bij mooie ideeën en uitspraken bleef, maar ook gevolgd werd door praktische tips waar iedereen die vooruit wil in een bedrijf of organisatie iets mee kan. Het publiek gaf haar in de evaluatie bijna een 9. Topper!”
Frank Oostdam, directeur ANVR.
“Ik heb met Irene gewerkt in verschillende rollen: als inspirator bij Vrumona, concept ontwikkelaar bij Heineken en adviseur in het introduceren van het thema innovatie binnen de organisatie bij SOS Kinderdorpen. In al deze rollen spat de energie ervan af en neemt zij geen blad voor de mond met altijd het beste eindresultaat als doel, waardoor processen in een versnelling komen en je een echte sparring partner aan haar hebt. Irene combineert creativiteit en haar kennis van mens en maatschappij met een sterk gevoel voor business, waardoor het niet over ‘leuke ideeën’ gaat maar over groots denken en impact. En is haar energie zo aanstekelijk dat het heel prettig samenwerken is!”
Pascal van Ham – nu werkzaam bij Gardeners
“Een energyboost. Zo typeren wij Irene. Voor ieder mens en voor ieder bedrijf van tijd tot tijd nodig om scherp te blijven. Scherp op je bestaansrecht, op je visie, je strategie en de manier waarop je jezelf en je bedrijf in de wereld zet. Irene haalt het beste uit mensen naar boven. Op een speelse manier ontwikkelt zij met jou binnen een kort tijdbestek een simpel verhaal waarvan je denkt: het klopt! Kortom, gun jezelf een inspiratieboost en bel Irene. Ze is er zo. En ga met haar op reis, naar je eigen bestemming.”
Maria van der Heijden – Founder Women on Wings
“Voor-apen. Een begrip dat is uitgevonden door Irene Koel. Nou ja, uitgevonden. Ze is het, ze is een voor-aap. En dat is puur een compliment. Want wat Irene doet, wat zij aan energie en inlevingsvermogen geeft, werkt puur aanstekelijk. Ze laat zien en vooral voelen dat belemmeringen eigenlijk niet bestaan en als ze er toch zijn dan dienen ze een doel, namelijk een nog scherper project, een nog duidelijker resultaat, een nog creatievere oplossing. Irene werkt zich razendsnel in, weet de vinger op de zere plek te leggen en stelt vragen die binnen organisaties wel leven, maar die niet ge-uit worden. Om welke reden dan ook. Daardoor maakt ze dingen bespreekbaar, komen mensen uit hun comfortzone en ontstaat er ineens vaart en een klimaat van enthousiasme, waardoor dingen wel lukken of worden aangepakt. Voor-apen. Dat is wat Irene doet. En dat is wat de meesten willen na-apen. Dat is maar goed ook!”

Ivo Brautigam, Directie, bestuurder Landschap Erfgoed Utrecht
“Ik ken Irene Koel al jaren. Ik vind haar geweldig inspirerend en ze weet creativiteit, innovatie, trend- en toekomstdenken helder te vertalen naar new business en neemt de mensen hierin mee. Ga met haar werken als je dat nog niet doet! Warm aanbevolen.” – Adjiedj Bakas, trendwatcher en auteur van vele boeken: het nieuwste heet “Plenty”.
“Irene is energiek en creatief. Nieuwsgierig naar de business uitdaging en door haar ruime en brede ervaring snel in staat door te dringen tot de kern. Pragmatisch in de aanpak, associatief sterk waardoor je naar je eigen organisatie kan kijken vanuit een totaal andere invalshoek. En dat levert snel inzichten en oplossingen die breed gedragen worden. Werken met Irene en The Zooooo betekent: kunnen lachen, denken, keuzes maken en beslissingen nemen. Bellen dus.” – Ellen Tacoma – Founder en CEO Women on Wings
The post Wat zeggen andere mensen over ons? appeared first on Thezooooo.
]]>The post Luister naar MonkeyTalk en word vriend van de show! appeared first on Thezooooo.
]]>
Mijn creatieve uitlaatklep, even lekker zelf bedenken en maken. Met MonkeyTalk wil ik graag je creativiteit opporren en aanwakkeren. Want iedereen is creatief en de wereld heeft jouw creativiteit hard nodig. Ik deel mijn ervaring en netwerk, geef inspiratie en vooral veel dikke tips. Ik hoop dat je hersenen even een ommetje maken als je de aflevering luistert. Als je MonkeyTalk volgt via je podcast-app of Spotify, krijg je automatisch een melding als er een nieuwe aflevering is. En het is natuurlijk heel erg fijn als je MonkeyTalk deelt in je netwerk, want ik wil zoveel mogelijk luisteraars van inspiratie voorzien. De podcast is nu zo’n 125000 keer beluisterd is (and counting) en staat altijd wel in de top 20 van best beluisterde business podcasts. Apetrots op.

Je kunt de afleveringen luisteren via alle podcastplatforms, Spotify of via de website van MonkeyTalk. Daar vind je ook de informatie per aflevering: de shownotes. Bijna elke 2 weken (ik heb ook nog gewoon werk) is er een nieuwe aflevering. Na het luisteren ga je weer opgemonterd, fris en fruitig en creatief de wereld in gaat. Met deze aangewakkerde creativiteit word je dus zelf ook een vooraper. Daar hoop ik op, ga ik van uit en vraag ik je vooral te doen. De wereld kan best wat originele, waardevolle, oplossingsgerichte en verschilmakende mensen gebruiken.
Vriend van de show worden? Neem je petje af!
Zo’n gratis podcast maken kost natuurlijk bakken met tijd en wat montage- en upload-geld. Karmapunten-projecten doe ik al genoeg. Dus reuze dankjewel als je mij een beetje wilt steunen. Je kan ‘vriend van de show’ worden. Hoe? Neem bijvoorbeeld een abonnement van 3 Euro per maand (dat is nog geen kopje cappuccino bij een hippe koffiebar) via Petje af voor MonkeyTalk Je kunt ook eenmalig een bedrag over maken. Hoeft niet, mag wel. Met enige regelmaat organiseer ik wat voor de petjes van de show.
Vooraper aan de foon
Ik heb een gezellig gesprek met een vooraper. Je leert namelijk het beste en krijgt vaak zin door na te apen. We praten over hoe zij of hij creativiteit in het werk-leven inzet en we delen ervaringen. We geven voorbeelden en concrete tips & tricks. Welke 25 voorapers zijn al geweest? Scrol hierboven door de lijst en de rest van de informatie vind je bij de shownotes van MonkeyTalk, via deze link.
Olifanten benoemen
Staat er bij jou (op het werk) ook een olifant in de kamer? Of worstel je met een woest ingewikkelde vraag? Wat wil jij graag in deze rubriek? Stuur een mail naar [email protected] Beschrijf de olifant en wie weet wordt jouw olifant uit de kamer gehaald in de rubriek ‘Olifanten benoemen’.
Er is soms een muziekje, een hoorspel, een kunst-tip: laat je maar verrassen.
The post Luister naar MonkeyTalk en word vriend van de show! appeared first on Thezooooo.
]]>The post Must see: kies je eigen pad… appeared first on Thezooooo.
]]>Dit is het boek wat de moeite waard is om te youtuben of echt te lezen 
The post Must see: kies je eigen pad… appeared first on Thezooooo.
]]>The post Culture eats strategy for breakfast… appeared first on Thezooooo.
]]>Daarom pakken we het allebei aan bij The Zooooo Cultuur & Identiteit Safari. Iedereen weet hoe belangrijk cultuur en mensen zijn bij vernieuwing en ontwikkeling. We maken prachtige plannen, een spatzuivere positionering, een lonkend punt op de horizon, een geweldige creatief concept doorvertaald naar producten of diensten, die impactvol verschil maken. Kortom, alles ligt klaar voor een ware transformatie. En dan struikelt het bij de doorontwikkeling en implementatie. Want de onderstroom doet altijd mee.
Daar hebben we veel van geleerd. En daarom nemen we bij onze ontwikkeltrajecten de mensen en de cultuur direct vanaf het begin mee. Niet eenvoudig, maar uiteindelijk wel beter. Alleen ga je snel, samen kom je verder. Een multidisciplinair ontwikkelgroep (van maximaal 24 mensen) doet direct mee. Strategie en cultuur lopen zo hand in hand naar de toekomst. Natuurlijk gaat dat spelenderwijs, verfrissend creatief, soms van au, dan weer hiep hiep hoera. Veranderen wordt zo ontwikkelen en dat is waardevol voor iedereen.

The Zooooo Cultuur & Identiteit Safari begint bij de aard van het beestje.
Onze corporate antropoloog en onze strategische creatief gedragen zich als vliegen op de muur. Om de aard van het beestje goed te leren kennen. We maken praatjes, lezen alle informatie die ons wordt gegeven, luisteren, stellen vragen, luisteren, hakken ons een weg van het vakjargon naar de ziel en luisteren nog wat. We doen een drijfveren-onderzoek om te ervaren waar de lichtjes echt van aan gaan bij het team. We gaan van observaties en fluisteringen tussen de regels door naar inzichten naar uitzichten. In (bijvoorbeeld) een visueel verhaal geven we dit terug aan de directie en het team. Om vervolgens met elkaar een openhartig gesprek aan te gaan: is er ruimte genoeg voor vernieuwing of zelfs transformatie? Wat is er nodig om stoutmoedig die ontwikkeling aan te gaan? Dat is per situatie anders.
We nemen deze input weer mee voor de inhoudelijke ontwikkeling: zodat strategie en cultuur kloppen en je gaat doen wat je zegt. Dat geeft niet alleen een trots en waardevol gevoel, maar levert het beste resultaat.
Er ontstaat dus niet alleen groei en ontwikkeling op de inhoud, de strategie (waarom doen we wat we doen en hoe doen we dat), maar ook groei en ontwikkeling van het team en haar leden. Want een cultuur vormt mensen en mensen vormen de cultuur. De mensen dragen voor een heel groot deel bij aan de reputatie van het bedrijf.
Zo leveren we met elkaar een heldere strategie met een creatieve vertaling op: een ode of manifest waar de tranen van in de ogen schieten, een visuele taal die de identiteit in al haar eigenheid laat zien. Vaak volgt de verzuchting: “ja, dat zijn we in potentie en willen we echt heel graag worden”. Waarom we hier zijn, de visie op het vakgebied, de 3 onderscheidende waarden, het gedrag dat daarbij hoort en voorbeelden die het concretiseren en een flinke dosis creativiteit, leveren een identiteitsconcept op.
Er zijn tal van werkvormen waarmee we dit proces doorlopen en we zetten die talenten binnen ons netwerk in die relevant zijn. Een ding hebben ze gemeen: ze zijn creatief, uitermate vakkundig, authentiek en ondernemend. Hoe het begint? Met een paar intake gesprekken. Daarna maken we het programma voor een Cultuur & Identiteit Safari op maat. Afhankelijk van de situatie, van de wens en wat er echt nodig is. Meer weten? Bel of mail gerust.
Een voorbeeld van het communicatie-werk dat daar (soms) uit voortkomt:
voorbeeld van ons werk voor HiiL
Meer weten of het drijfverenonderzoek, dat kan je ook “los” bij ons doen: ga naar aard van het beestje

The post Culture eats strategy for breakfast… appeared first on Thezooooo.
]]>