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Ihre Digitalisierung in Marketing, Vertrieb und Service: Holen Sie das Beste raus mit Beratern, die Sie verstehen.
Nils Peters und Alexander Perbone Bobzien sind DIDIP | Die Digitalisierungs-Partner. Flexible Beratungsmodule für Marketing, Vertrieb und Service. Persönliche und individuelle Betreuung. Erstklassige Expertise und Methodik.
Wir optimieren mit Ihnen Kundengewinnung, Kundenbindung sowie Cross‒ und Upselling.
Sechs Beratungsmodule, die Sie nach Bedarf anpassen und kombinieren können.
Erfahren Sie von unseren neuesten Aktionen.
Lernen Sie unsere Referenzen und Erfolgsgeschichten kennen.
Was Ihnen unsere Kunden über uns sagen.
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Vereinbaren Sie jetzt Ihren kostenlosen Kennenlern-Call!
Lassen Sie uns in einer halben Stunde völlig unverbindlich auf Teams besprechen, wie Ihre Digitalisierung in Marketing, Vertrieb und Service von unserer Beratung profitieren kann.
Profitieren Sie von jeweils mehr als 20 Jahren Expertise in der Digitalisierung.
Alexander Perbone Bobzien
Managing Partner & Co-Founder
Seit 2000 ist Alexander Perbone Bobzien im Digital-Business tätig und bringt bei DIDIP umfangreiche Expertise in der Digitalisierung von Marketing, Vertrieb und Service ein. Zuvor war er unter anderem in leitender Funktion bei der UDG United Digital Group tätig. Er gehört zu den hervorragend vernetzten Experten der Branche.
Nils Peters
Managing Partner & Co-Founder
Nils Peters fokussiert bei DIDIP auf Lösungen für vielschichtige Herausforderungen, die über reine Technologiethemen hinausgehen. Seit 2001 arbeitete er als freier Digitalberater und bei der UDG United Digital Group, wo er unter anderem für Digital Strategy und User Experience verantwortlich war.
Ihr Trusted Advisor: Wir bringen bei der Beratung mehr mit, als üblich ist.
DIDIP steht für eine persönliche und individuelle Betreuung bei allen unseren Projekten. Wir schicken Ihnen keine Junioren mit vorgefertigten Templates, sondern kommen selbst und passen unser Vorgehen an. Als Trusted Advisor helfen wir Ihnen engagiert und mit viel Empathie, Ihre Ziele zu erreichen.
Exzellente Methodik, beste Ergebnisse für Sie: Das Double-Diamond-Modell.
Das Double-Diamond-Modell, entwickelt vom UK Design Council, ist mehr als ein Prozess. DIDIP nutzt es für alle Projekte, weil es Struktur und Flexibilität verbindet. Es ermöglicht uns, Probleme gründlich zu verstehen, bevor Lösungen entwickelt werden. Jede Phase ist klar definiert, aber anpassbar an Ihre Anforderungen.
Unsere Antworten auf Ihre häufigsten Fragen.
Welche Beratungsleistungen bieten Sie für Marketing, Vertrieb und Service an?
DIDIP bietet sechs Beratungsmodule, die unserer Erfahrung nach wesentliche Handlungsfelder der Digitalisierung abdecken. Customer Journey, Digitaler Reifegrad, Kanalstrategie, Datenstrategie, Softwareauswahl und Agenturauswahl ergänzen sich dabei sinnvoll.
Können wir Ihre sechs Beratungsmodule flexibel anpassen und kombinieren?
Ja, lassen Sie uns gerne darüber sprechen. Wir haben kein festes Schema, welche DIDIP-Module unbedingt erforderlich sind. Und wenn Sie zum Beispiel schon über eine ausgearbeitete Customer Journey verfügen, bauen wir natürlich darauf auf, wenn wir eine Kanalstrategie entwickeln.
Was, wenn wir Beratung über Marketing, Vertrieb und Service hinaus benötigen?
Wir fokussieren uns auf die Beratungsgebiete, in denen DIDIP Expertise hat. In mehr als 20 Jahren Berufspraxis haben wir aber ein großes Netzwerk an Partnern in anderen Beratungsgebieten aufgebaut, die wir Ihnen gerne empfehlen – und mit denen wir eingespielt zusammenarbeiten.
Bieten Sie über die Beratung hinaus auch Implementierungs-Leistungen an?
Nein. Wir fokussieren uns auf die Beratung bis zur Auswahl von Software und Agenturen. Für Sie hat das den Vorteil, dass DIDIP völlig unabhängig von Anbieterinteressen ist. Wenn Sie es wünschen, bleiben wir im Einzelfall jedoch an Ihrer Seite, um die Implementierung zu begleiten.
Mit welchen konkreten Liefergegenstände können wir am Projektende rechnen?
Unsere Projekte laufen in aller Regel in vier Phasen ab, die sich an dem bekannten Double-Diamond-Modell orientieren: Discover, Define, Develop und Deliver. Am Ende der Deliver-Phase erhalten Sie von DIDIP einen Maßnahmenplan, eine Roadmap sowie Empfehlungen zur Implementierung.
Wie lässt sich der Erfolg Ihrer Beratungsleistungen am Projektende und danach messen?
Am Projektende ist Ihre Zufriedenheit mit den Liefergegenständen, dem Vorgehen und der Zusammenarbeit unser Maßstab. Danach lässt sich der Erfolg daran messen, wie gut Maßnahmenplan, Roadmap und Empfehlungen zur Implementierung von DIDIP zur Zielerreichung beigetragen haben.
Arbeiten Sie mit Unternehmen jeder Größe und aus allen Branchen zusammen?
Ja, sehr gerne! Wie Sie an unseren Projekten sehen können, hat sich bei DIDIP in den letzten Jahren ein Schwerpunkt bei B2B und B2B2C herausgebildet – diese Unternehmen haben den größten Bedarf an Digitalisierung. Wir stellen Ihnen bei Bedarf Referenzen aus weiteren Branchen vor.
Sind Ihre Beratungsleistungen unabhängig von Software-Anbietern und Agenturen?
Ja. DIDIP hat keine wirtschaftlichen und/oder organisatorischen Verflechtungen mit Dritten. Das ist unabdingbar, um zum Beispiel die Softwareauswahl oder die Agenturauswahl völlig unabhängig von finanziellen Interessen in Ihrem Interesse vorantreiben zu können.
Was unterscheidet Ihr Unternehmen und Ihre Beratungsleistungen von der Konkurrenz?
Als Trusted Advisor kümmern wir uns bei DIDIP mehr als bei einer üblichen Beratung darum, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Wir legen Wert auf individuelle und persönliche Betreuung, verbunden mit exzellenter Expertise und Methodik.
Ihre Vorteile mit DIDIP als Digitalisierungs-Partner.
Messbare Erfolge bei Kundengewinnung, Kundenbindung sowie Cross- und Upselling
Die Zusammenarbeit mit uns schlägt sich in messbaren Erfolgen bei Kundengewinnung, Kundenbindung sowie Cross- und Upselling nieder – hinzu kommt die Effizienz. Dabei sind uns die kurzfristige Erlebbarkeit ebenso wichtig wie die mittel- und langfristige Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
Flexible Anpassung von Beratungsmodulen und Methodik an Ihren Bedarf
Egal, ob kurzfristige Projekte oder langfristige Strategien: Wir richten uns mit den Beratungsmodulen nach Ihrem Bedarf und passen unser Vorgehen im Double-Diamond-Modell flexibel an. Diese Flexibilität erlaubt es uns, auch auf unvorhergesehene Herausforderungen schnell, effektiv und effizient zu reagieren.
Praxisnahe und auch von Ihrem Unternehmen umsetzbare Empfehlungen
Wir entwickeln Strategien, die nachhaltig Wirkung zeigen sollen. Deshalb legen wir Wert darauf, dass alle unsere Empfehlungen praxisnah sind und unter den konkreten Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens auch mit leistbarem Aufwand umgesetzt werden können. Dabei legen wir zudem Wert auf einen intensiven Knowhow-Transfer.
Nicht nur Expertise, sondern auch Empathie und Unabhängigkeit immer inklusive
Unsere Beratung basiert auf einem tiefen Verständnis für Ihre Branche, Ihre Kunden und Ihre Ziele – völlig unabhängig von wirtschaftlichen Interessen der Anbieter. Wir verbinden unsere Expertise zudem mit Empathie, damit wir uns nicht nur in Ihre Herausforderungen hineindenken, sondern auch in sie hineinfühlen.
So starten Sie Ihre Zusammenarbeit mit DIDIP.
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Kontaktaufnahme und Erstgespräch
Lernen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch kennen. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Situation in Marketing, Vertrieb und Service, insbesondere die Herausforderungen bei der Digitalisierung. Dieser erste Austausch legt den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und hilft uns, Ihre spezifischen Ziele klar zu definieren.
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Beratungsmodule und Projektvorgehen
Wir nutzen unsere Erfahrung aus anderen Beratungsmandaten, um die zentralen Handlungsfelder in Marketing, Vertrieb und Service zu definieren. Darauf aufbauend schlagen wir Ihnen sinnvolle Beratungsmodule und einen konkreten Projektplan auf Basis des bewährten Double-Diamond-Modells vor, der präzise Meilensteine und greifbare Liefergegenstände enthält.
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Angebot und Beauftragung
Nachdem wir die zentralen Handlungsfelder, die dazu passenden Beratungsmodule und den Projektplan identifiziert haben, erhalten Sie von uns ein detailliertes Angebot, das präzise auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist. Das Angebot besprechen wir gemeinsam. Sobald Ihre Beauftragung vorliegt, starten wir gemeinsam mit Ihrer Digitalisierung in Marketing, Vertrieb und Service.
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Unternehmen bei der Digitalisierung von Marketing, Vertrieb und Service zu unterstützen, ist die Mission von DIDIP | Die Digitalisierungs‒Partner. Dafür stehen sechs flexible Beratungsmodule zur Verfügung.
Seit der Gründung 2020 in Hannover setzen die Managing Partner Alexander Perbone Bobzien und Nils Peters auf das Konzept des Trusted Advisor: Persönliche und individuelle Betreuung, verbunden mit erstklassiger Expertise und Methodik.
Gesellschaft
DIDIP GmbH & Co. KG | Sitz Hannover | Amtsgericht Hannover | HRA 206130
Persönlich haftende Gesellschafterin
DIDIP Holding GmbH | Sitz Hannover | Amtsgericht Hannover | HRB 225454
Geschäftsführende Gesellschafter
Alexander Perbone Bobzien | Nils Peters
Pflichtangaben
Anschrift