Bir karınca kolonisinde kimse kimseye emir vermez ama binlerce karınca en kısa yolu el birliğiyle bulur. İş hayatında “merkezi kontrol”… READ MORE
Herkesin tahammül edemediği sesler vardır; tırnağın tahtaya sürtmesi ya da metalin metale değmesi gibi. Ancak bazıları için durum sadece “rahatsızlık”… READ MORE
Herkes 2.3 milyon taş bloğun nasıl üst üste konduğunu, uzaylıları veya gizemli enerjileri tartışadursun; işin mutfağında bambaşka bir gerçek yatıyor.… READ MORE
Proje yönetiminde en büyük hata, her şeyi hemen bitirmeye çalışırken sistemin nefesini kesmektir. Gerçek disiplin, ne zaman hızlanacağını değil, ne… READ MORE
30 yıllık tecrübenin bana öğrettiği en net şey şu: Bir projede işler sarpa sardığında çözüm genellikle daha fazla toplantı, daha… READ MORE
"People ask me what I do in the winter when there's no baseball. I'll tell you what I do. I stare out the window and wait for spring."
~ Rogers Hornsby
Bu blog, zamanın daraldığı ama düşüncelerin durmadığı anlarda; yazarak düşünmek, üreterek çoğalmak ve en önemlisi “deneyim transferi” yapmak için kuruldu. “Aman sen de mi?” diyebilir, sayfayı sessizce kapatabilirsiniz. Ama unutmayın; burada ham performans değil, filtrelenmiş bilgi var. Ve bilgi, doğru sistemde kullanıldığında en büyük güçtür.
Kim bu Cenk Abi? Ben Cenk Tekin. 30 yılı aşkın süredir IT, Sağlık Bilişimi ve Savunma Sanayii projelerinin mutfağındayım. HAVELSAN bünyesinde büyük ölçekli sistemlerin ve yazılımların yönetiminde Proje Müdürü olarak görev aldım. 2007’den beri PMP (Project Management Professional) şapkamla, Türkiye’de proje yönetimi kültürünün gelişmesi için gönüllü ter döküyorum.
Sistemlerimi CachyOS (Arch) üzerinde koşturur, stabiliteyi ham performansa, 55-60 derece huzurunu gereksiz “overclock” gürültüsüne tercih ederim. Akademik ağdalardan ve plaza jargonundan nefret ederim; işin özünü, mermi gibi net anlatmayı severim.
Profesyonel hayatın karmaşası bir yana; asıl enerjimi ve yaşama sevincimi dünya tatlısı iki kızım, Eylül ve Defne, ile her daim yanımda olan eşimden alıyorum.
Burada sadece teknoloji ya da yönetim konuşmuyoruz; hayatın kodlarını ve iş yaşamının doktrinlerini paylaşıyoruz.